You are currently browsing the tag archive for the ‘Πυξιδα του Νου/Dolhpin Capital’ tag.

 

Σοσιαλισμος νεου τυπου;

Την ημερα που η Αθηνα συγκλονιζεται απο μια απο τις μεγαλυτερες απεργιες και διαδηλωσεις λογω της εξαθλιωσης του λαου μας απο τα μεγαλα οικονομικα συμφεροντα ντοπια και ξενα ( και τα συστημικα πολιτικα κομματα που τα εκπροσωπουν) επελεξε ο κ Αντιδημαρχος να σηκωσει πριν απο 43 λεπτα διαφημιστικο για πωληση γης της πολυεθνικης εταιρειας «γκολφ και κατοικιων» Ερμιονιδας. Αυτη ειναι «η νεοτερη λιμνη στην Πελοποννησσο» λεει το κειμενο του σχεδιαστη κ .Jack Nicklaus.

Μονο της Πελοποννησου ; Γιατι οχι της Ελλαδας , της Μεσογειου , της Ευρωπης ; Στην φυση παιρνει χιλιαδες χρονια να φτιαχτει μια λιμνη . Δεν εχουμε ΝΕΕΣ λιμνες καθε μερα . Βασικα ειναι η ΠΡΩΤΗ λιμνη της ανυδρης Ερμιονιδας και αυτο ισοδυναμει με υπερφυσικο φαινομενο. Με θαυμα !

Αντε που γκρινιαζουμε συνεχως πως δεν εχουμε νερο. Εδω εχουμε πλεον  ΛΙΜΝΗ κ Αντιδημαρχε υπευθυνε της Δημοτικης επιχειρησης Υδρευσης Ερμιονιδας.

Μενει μονο οι ειδικοι να δωσουν μια νεα ονομασια στην νεα Λιμνη γιατι δεν βλεπω πως χωρα στις επτα υπαρχουσες ταξινομησεις σε σχεση με την προελευση της. Υπάρχουν διάφοροι τρόποι κατάταξης των λιμνών, αλλά η πιο συνηθισμένη κατάταξη είναι αυτή που τις διακρίνει ανάλογα με τον τρόπο δημιουργίας τους και για την ακρίβεια τον τρόπο δημιουργίας της κοιλότητας που περιέχει τα νερά τους Καρστικες/Τεκτονικες/Ηφαιστιακες/Φραγματογενεις η αποφραξης/παγετωνικής ανόρυξης/προσχωσιγενών πεδιάδων /Λίμνες – λείψανα.. ….. Άλλοι μελετητές πάλι συνδυάζουν τα γεωγραφικά κριτήρια, δηλαδή τα χαρακτηριστικά των περιοχών όπου υπάρχουν λίμνες με τα γεωλογικά κριτήρια δηλαδή τον τρόπο προέλευσης των κοιλωμάτων όπου σχηματίζονται οι λίμνες. Έτσι διακρίνουν λίμνες παγετωνικής προέλευσης, λίμνες κοιλάδας, λίμνες πεδιάδας, λίμνες στεπών και ερήμων, λίμνες πηγών που αναβλύζουν, λίμνες ηφαιστείων, λίμνες υποπάγιες, λίμνες τεκτονικές και λίμνες παράκτιες

Ισως Λιμνη Κοιλαδας λογω του γειτονικου χωριου; Η ακομα Λιμνη προελευσης Γκολφ ; Λεω τωρα .Τι καθομαι και ψαχνω!  Με το καλο να αποκτησουμε και ποταμια (εστω εκ μεταφορας απο την Αρκαδια) να φτιαξουμε και γεφυρια. Στο κατω κατω εμεις στελνουμε τα σκουπιδια μας στην Αρκαδια , να μην μας στειλουν και αυτοι το ποταμι τους σε ανταλλαγμα; Βενετια θα γινουμε αν περιμενουμε με την κλιματικη αλλαγη την ανυψωση της θαλασσας και το Κρανιδι παραθαλασσιο.

Πανω απο ολα λοιπον σπευσατε να κλεισετε το οικοπεδο σας μονο με 350 χιλιαδες ευρω το στρεμμα και εκει μπορειτε να χτισετε μια βιλα 250 τετραγωνικα και πανω μας λεει το διαφημιστικο. Παμε ολοι να αγορασουμε ειναι ευκαιρια . Δειτε τιμες στην επαρχια μας ! Στο κατω κατω δικος μας ειναι ο τοπος αγοραζουμε και πουλαμε αν θελουμε . A ναι το Κρανιδι δεν ειναι στην Τροιζηνα.  Η Τροιζηνα ειναι χωριο της Τροιζηνιας (Πορος , Γαλατας , Μεθανα ) διοικητικα στον νομο Αττικης .Το Κρανιδι ειναι στην Ερμιονιδα που ανοικει στον νομο Αργολιδας .  Λαθη γινωνται δεν λεω αλλα…

This is the newest lake of the Peloponnese! Bordered by the eighth and ninth holes, Jack Nicklaus’ inspirational design is making our championship golf course a part of the landscape. Reserve your land lot today and secure your share of a destination that is set out to become the new landmark of the Mediterranean. Freehold land lots available for sale on the Jack Nicklaus signature golf course with the right to build a villa and lifetime membership to the Golf & Country Club with no joining fees. Lot prices start from €350,000 for a c.1,000 m2 lot, which can build a 250+ m2 villa. A project by Dolphin Capital coming soon! Jack Nicklaus | The PGA | Nicklaus Companies

Θα μπορουσε ο κ Αντιδημαρχος και να απαντησει σε οσα εγραψαν πριν μια ωρα  οι παραταξεις της αντιπολιτευσης σε σχεση με την ΔΕΥΑΕρ την οποια διοικει .

Σωπα οπου ναναι θα σημανουν οι καμπανες αγαπητε σοσιαλιστη Αντιδημαρχε…..

 

 

Μετα το  πρωην Γιουλη και το Ακουαριους (που χαθηκε απο το προσωπο της γης με τις 750 κλινες του ), αλλα και την ριζικη ανακαινιση του Γαλαξια με τα λεφτα που πληρωσε ο ΟΗΕ για το κεντρο προσφυγων μεταναστων (αυτους που δεν θελαμε και καταφεραμε να διωξουμε)ενα ακομα ξενοδοχειο της Ερμιονιδας το Μαργαριταρενια ακτη (450 κλινες) περνα στην ιστορια με την μορφη που ειχε. Κλειστα κουφαρια παραμενουν τα υπολοιπα θηρια των τουριστικων υποδομων της επαρχιας. Σαλαντι (776 κλινες) , Κοσμος (350 κλινες) , Βερβεροντα (460 κλινες) , Απολλων (320 κλινες) , Καπ ντ ορ (400 κλινες), Αλκυων (200 κλινες ) συνολικα πανω απο 3750 κρεβατια (περιπου το 50%) στο συνολο των 7500 κλινων που καποτε εδιναν εκατονταδες θεσεις εργασιας στους ντοπιους αλλα και εκτος επαρχιας  εργαζομενους.Μισθοι (οχι το σημερινο μνημονιακο  χαλι)που εμεναν στην τοπικη οικονομια.Ξερω θα μου προσθεσετε τις κλινες του ΑΜΑΝ καθως και των ενοικιαζομενων δωματιων που αναπληρωσαν καπως την ζημια στον εργασιακο τομεα. Αλλα και γω θα σας πω πως εκλεισαν μικροτερα ξενοδοχεια οπως το Λιντο στην Κοστα, το καμπινγκ στην Χινιτσα, και αλλα  , καθως επισης πως τα ενοικιαζομενα δωματια και βιλλες σε καμμια περιπτωση δεν προσφερουν τοσες θεσεις εργασιας οσο τα ξενοδοχεια.

Αυτος ειναι και ο λογος που τα πρακτορεια εστρεψαν τον τουρισμο προς τετοιας μορφης υποδομες , δηλαδη η μειωση του κοστους, εργατικου /αρχικου κεφαλαιου οικοδομησης  καθως και συντηρησης και η μεταφορα μεγαλου μερους του στις πλατες του «ιδιοκτητη».Ειναι η ιδια μεθοδος που εφαρμοζεται σε παρα πολλες μορφες μισθωτης εργασιας δηλαδη η μετατροπη του μισθωτου εργαζομενου σε καταχρεωμενο μικρο  «ελευθερο» επαγγελματια,  σκλαβο τελικα  της μεγαλης εταιρειας των τραπεζων και του κρατους .

Το παρακατω δημοσιευμα των Αργολικων ειδησεων ,  προφανως ειναι  διαφημηση και οχι  δημοσιογραφικη ερευνα.

Για οσους -ες ενδιαφερονται να δουν πισω απο την βιτρινα, στο τελος της αναρτησης, ενημερωτικες πληροφοριες απο το διαδικτυο, για οσα εβαλα διπλα αστερακι.

Λιγη ακομα Πυξιδα του Νου στην Ερμιονιδα γιατι δεν ειχαμε αρκετη! Παντως η επενδυση δεν ειναι καθολου καινουργια. Μετρα ηδη εξη χρονια και ακομα δεν ξεκινησε στις μακετες ειναι. Τοτε αποτελουσε συμπραξη δυο οικονομικων παραγοντων της περιοχης.

Μία νέα τουριστική επένδυση 40 εκατ. ευρώ, που περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, ξενοδοχείο πολυτελείας και παραθεριστικές κατοικίες, προγραμματίζεται να υλοποιηθεί στην Ερμιονίδα.Την επένδυση θα υλοποιήσει η εταιρεία Golden Land Goutos, με την ανάπτυξη ιδιόκτητης έκτασης όπου λειτουργούσε παλαιότερα το ξενοδοχείο Costa Perla. Την ανάπτυξη τoυ έργου έχει αναλάβει η εταιρεία Ζoniro.

Η δομημένη επιφάνεια θα φθάσει τα 12.500 τ.μ. και θα αποτελείται αποκλειστικά από μπάνγκαλοου και πολυτελείς βίλες. Στις συμπληρωματικές εγκαταστάσεις περιλαμβάνεται η δημιουργία εστιατορίων και κέντρου θαλασσοθεραπείας. Επιπλέον, έχει προγραμματισθεί η δημιουργία χώρου ελλιμενισμού τουριστικών σκαφών Σε ό,τι αφορά το χρονοδιάγραμμα υλοποίησης, η ιδιοκτήτρια εταιρεία υπολογίζει, εφόσον ολοκληρωθεί ομαλά η διαδικασία εξασφάλισης των απαραίτητων αδειοδοτήσεων, να ξεκινήσουν τα έργα εντός του 2018

Πριν δυο χρονια Μαιο του 2020 ειχαμε αυτο Αναλυτικά το Υπουργείο Ανάπτυξης και Επενδύσεων ενέκρινε:Το επενδυτικό σχέδιο της υπό σύσταση επιχείρησης INFINITY IKE, που αναφέρεται στην ίδρυση ξενοδοχείου με την ονομασία INFINITY HOTEL & SPA, κατηγορίας 5 αστέρων, δυναμικότητας 164 κλινών και 40 δωματίων, στη θέση Κουβέρτα Περλέ ή Μπουρλότο στην Ερμιόνη Αργολίδας, συνολικού επιλέξιμου κόστους ίσου με 13.073.793 ευρώ και συνολικού ενισχυόμενου κόστους ίσου με 13.073.793 ευρώ.

Σημερα Σεπτεμβρη 2022 δεν γνωριζουμε περισσοτερα απο αυτα

Το έργο αφορά την κατασκευή και λειτουργία του νέου ξενοδοχείου 5 αστέρων Infinity (*)δυναμικότητας 304 κλινών, που θα περιλαμβάνει τουριστικά καταλύματα (δωμάτια και επιπλωμένα διαμερίσματα), κοινόχρηστους χώρους, πισίνες, spa δυναμικότητας 100 ατόμων, εγκαταστάσεις εστίασης και αναψυχής..Θα κατασκευαστεί σε έκταση 75 περίπου στρεμμάτων και η συνολική δόμηση θα ανέλθει σε 13.554 τ.μ.

Αναδημοσιευση. το Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου Ερμιονίδας γνωμοδότησε θετικά για τη Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (ΜΠΕ) του έργου.κριση Τρίτη 13 Σεπτεμβρίου 2022 Νέα μεγάλη τουριστική επένδυση με 5άστερο ξενοδοχείο στην Αργολίδα

ΑΡΓΟΛΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ | 9:01:00 π.μ. |  | 
Utherton Ltd
Ανοίγει ο δρόμος για μια ακόμα μεγάλη τουριστική επένδυση στην Αργολίδα. Αφορά το νέο 5άστερο ξενοδοχειακό project της κυπριακών συμφερόντων εταιρείας  Utherton Ltd,(*) με φορέα διαχείρισης την εταιρεία Zoniro (*) στην Ερμιόνη και συγκεκριμένα στη θέση Κουβέρτα – Πέρλε – Μπουρλότο.

Στην πρόσφατη συνεδρίασή του, το Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου Ερμιονίδας γνωμοδότησε θετικά για τη Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (ΜΠΕ) του έργου.
Τι αφορά η επένδυση

Το έργο αφορά την κατασκευή και λειτουργία του νέου ξενοδοχείου 5 αστέρων Infinity (*)δυναμικότητας 304 κλινών, που θα περιλαμβάνει τουριστικά καταλύματα (δωμάτια και επιπλωμένα διαμερίσματα), κοινόχρηστους χώρους, πισίνες, spa δυναμικότητας 100 ατόμων, εγκαταστάσεις εστίασης και αναψυχής.

Θα κατασκευαστεί σε έκταση 75 περίπου στρεμμάτων και η συνολική δόμηση θα ανέλθει σε 13.554 τ.μ.

Στην έκταση βρισκόταν το παλιό ξενοδοχείο Costa Perla, δυναμικότητας 362 κλινών. Ξεκίνησε το 1973 και λειτούργησε ως ξενοδοχείο 3 αστέρων έως το 2009.

Η Αποκεντρωμένη Διοίκηση Πελοποννήσου – Δυτικής Ελλάδας – Ιονίου ενέκρινε ήδη από το 2021 τους περιβαλλοντικούς όρους του έργου. Στο πλαίσιο του νέου σχεδιασμού για την ανάπτυξη του ακινήτου, προβλέπονται μεταξύ άλλων τα εξής:

-Κατεδάφιση/καθαίρεση υφιστάμενων κτιριακών εγκαταστάσεων και υποδομών

-Κατασκευή νέων κύριων και βοηθητικών κτιριακών εγκαταστάσεων ξενοδοχείου

-Διαμορφώσεις περιβάλλοντα χώρου και των δωμάτων των υπόσκαφων κτιρίων με επιχώσεις αξιοποιώντας προϊόντα εκσκαφών, φυτεύσεις και μεταφυτεύσεις υφιστάμενων ειδών εντός της έκτασης

-Ανακατασκευή / επισκευή τριών νομίμως υφιστάμενων κτιριακών εγκαταστάσεων του παλιού ξενοδοχείου που εμπίπτουν κατά τμήματα εντός ζώνης αιγιαλού-παραλίας σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία

Την αρχιτεκτονική μελέτη του ξενοδοχείου έχει αναλάβει το γραφείο Mold Architects.

Επεξηγησεις

My beautiful picture

Μας το ειχε υποσχεθει και εγινε.Ηρθε η υπουργος.

Αυτην την ρημαγμενη ξεχασμενη απο ολους Ακροπολη των Αλιεων θα την θυμηθει κανενας υπευθυνος η η κ Μενδωνη δειχνει ενδιαφερον οταν οι αρχαιολογικοι χωροι συνδεονται (η εμποδιζουν ) επενδυσεις.Θυμιζω σε λιγο ειναι η Πανσεληνος του Αυγουστου οταν για καποια χρονια γινωνταν εκδηλωσεις στους Αλιεις.Καμμια -νενας υπουργος πολιτισμου δεν σταθηκε τοτε να μας ακουσει.

Αχ ποσο λειπεις Τακη Μανιατη.κ Κοκκαλη γιατι ξεχασατε οσα καναμε τοτε ολοι μαζι;

.

 

20 Ιουνιου 2020

Θεμελίωση Ξενοδοχειακού συγκροτήματος Kilada Hills

Η μεγαλύτερη  τουριστική  επένδυση  στον  Δήμο μας ξεκίνησε με την θεμελίωση του ξενοδοχειακού συγκροτήματος Kilada Hills στην Κοιλάδα.

Στην τελετή παρέστησαν οι Υπουργοί Ανάπτυξης & Επενδύσεων, κ. Άδωνις Γεωργιάδης, Τουρισμού κ. Χάρης Θεοχάρης και οι Υφυπουργοί Ανάπτυξης & Επενδύσεων κ. Νίκος Παπαθανάσης, Περιβάλλοντος & Ενέργειας κ. Δημήτρης Οικονόμου.
Επίσης οι Γενικοί Γραμματείς Ιδιωτικών Επενδύσεων και ΣΔΙΤ, κ. Νίκος Μαντζούφας, Πολιτισμού κ. Γιώργος Διδασκάλου, ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου κ. Παναγιώτης Νίκας, ο Βουλευτής Αργολίδας κ. Γιάννης Ανδριανός, ο Βουλευτής Αργολίδας Ανδρέας Πουλάς, ο Αντιπεριφερειάρχης Αργολίδας κ. Ιωάννης Μαλτέζος, οι θεματικοί Αντιπεριφερειάρχες Δημήτρης Σχοινοχωρίτης & Ιωάννης Ματζούνης, η Δημοτική & Κοινοτική Αρχή του Δήμου Ερμιονίδας.

Η φυσική ομορφιά, η Ιστορία και ο Πολιτισμός του τόπου μας θα  αναδείξουν και θα καθιερώσουν τον Δήμο μας σε προορισμό υψηλής ποιοτικής παροχής στοχευμένων τουριστικών υπηρεσιών για τουρισμό δωδεκάμηνης διάρκειας.

Ο προϋπολογισμός της επένδυσης θα είναι άνω των 400 εκατομμυρίων ευρώ, και θα δημιουργήσει 800 θέσεις εργασίας κατά την περίοδο κατασκευής και τουλάχιστον 600 νέες θέσεις εργασίας κατά την περίοδο της πλήρους λειτουργίας του συγκροτήματος.

Η Δημοτική Παράταξη μας, με επικεφαλής τον αείμνηστο Δημήτρη Σφυρή αγωνίστηκε 15 χρόνια, τόσο από την θέση της Δημοτικής αρχής αλλά και όσο από την θέση της αντιπολίτευσης για να μπορέσει αυτή η ιδέα του αείμνηστου Μάρκου Ποτηριάδη και της εταιρείας Dolphin Capital να υλοποιηθεί.

Όλα αυτά τα χρόνια, ο στόχος μας ήταν και είναι, ο Δήμος μας να στηρίξει  και να προωθήσει τουριστικά προϊόντα και υπηρεσίες υψηλής ποιότητας & προστιθέμενης αξίας, με σεβασμό στον άνθρωπο και το περιβάλλον.

Η παράταξη μας “Δημοτική Συνεργασία Ερμιονίδας” εκπροσωπήθηκε από τον Δημοτικό Σύμβουλο κ. Αντωνόπουλο Ιωάννη.

Γραφείο Τύπου

Δελπριζα

Στην Ερμιονίδα περιόδευσε την Τρίτη 9 Αυγούστου η Υπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού Λίνα Μενδώνη όπου διενήργησε αυτοψίες σε σειρά έργων και επενδύσεων στην περιοχή. Μαζί της ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου Παναγιώτης Νίκας και ο δήμαρχος Ερμιονίδσς Γιάννης Γεωργόπουλος. Ειδικότερα, η υπουργός είχε συνάντηση με εκπροσώπους της τουριστικής επένδυσης Killada Hills, σχετικά με το θέμα των καθυστερήσεων που έχουν προκύψει λόγω της ύπαρξης αρχαιοτήτων στην περιοχή της εν λόγω επένδυσης και των ερευνών που διεξάγονται από την Εφορεία Αρχαιοτήτων Αργολίδας.

Στην εν λόγω συνάντηση, στην οποία μετείχαν, μεταξύ άλλων, ο περιφερειάρχης Π. Νίκας, ο βουλευτής Αργολίδας Γιάννης Ανδριανός, ο δήμαρχος Ερμιονίδας Γιάννης Γεωργόπουλος, όπως και η Εφορος Αρχαιοτήτων Αργολίδας Αλκηστις Παπαδημητρίου, καθώς και ο περιφερειακός σύμβουλος Τάσος Γανώσης, τονίστηκε ότι θα καταβληθεί κάθε προσπάθεια αφ’ ενός για την ένταση των ρυθμών στις αρχαιολογικές έρευνες και αφ’ ετέρου για καλύτερο συντονισμό ώστε να προχωρήσει η επένδυση, ενώ στις αρχές του ερχόμενου Οκτωβρίου θα υπάρξει νέα κάθοδος της υπουργού και νέα σύσκεψη για το συγκεκριμένο ζήτημα.

Ακολούθησε επίσκεψη και αυτοψία στον ναό Παμμεγίστων Ταξιαρχών στην Ερμιόνη -παρουσία και του μητροπολίτη Υδρας, Σπετσών και Αιγίνης Εφραίμ- το έργο ανακατασκευής του οποίου καθυστερεί για αρκετά χρόνια, δεδομένου ότι η εν λόγω εκκλησία -κτίσμα του 16ου αιώνα, που αποτελεί εμβληματικό μνημείο της περιοχής- έχει θεμελιωθεί πάνω από τον αρχαίο ναό της Δήμητρας.Νίκας Μενδώνη Ερμιονίδα (3)

Στη σύσκεψη που ακολούθησε, γνωστοποιήθηκε ότι μέσα στο ερχόμενο φθινόπωρο θα έχουν ολοκληρωθεί οι μελέτες ώστε να δημοπρατηθεί το εν λόγω έργο, με πόρους κυρίως από την Περιφέρεια και μέσω προγραμματικής μεταξύ υπουργείου Πολιτισμού, Περιφέρειας Πελοποννήσου, Δήμου Ερμιονίδας και της Μητρόπολης Υδρας, Σπετσών και Αιγίνης.

 

03/01/12 ΑΔΑ: ΒΟΝΤΓ-ΟΚΙ

ΑΔΑ ΒΟΝΤΓ-ΟΚΙ Ημερομηνία ανάρτησης 10/01/2012 12:45:29 Τελευταία τροποποίηση 10/01/2012 12:45:29
Είδος ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΗ ΠΡΑΞΗ
Θέμα Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων της τροποποιημένης μελέτης του έργου τουριστικής αξιοποίησης της περιοχής «Δέλπριζα» στο Δήμο Ερμιονίδας, Π.Ε. Αργολίδα, Περιφέρειας Πελοποννήσου. Αρ. πρωτοκόλλου ΥΠΠΟΤ/ΓΔΑΠΚ/ΑΡΧ/Α1/Φ37/1566/75 Ημερομηνία έκδοσης 03/01/2012 Φορέας ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ
Σε συνέχεια των ανωτέρω 1και 2 σχετικών που αφορούν στο θέμα και σύμφωνα  με τη σχετική 3 Απόφαση, σας γνωρίζουμε ότι η Υπηρεσία μας δεν έχει κατ’ αρχήν αντίρρηση για την έγκριση της σχετικής Μ.Π.Ε με τους ακόλουθους όρους:
1. Να συνεχιστεί η ανασκαφική έρευνα από την αρμόδια Δ΄ ΕΠΚΑ σε όσα σημεία έχουν ήδη εντοπιστεί αρχαιότητες, κατά τη διενέργεια ανασκαφικής διερεύνησης στο πλαίσιο των ανωτέρω 3-5 σχετικών Αποφάσεων.
2. Οποιεσδήποτε εκσκαφικές εργασίες απαιτούνται για την ανέγερση των εγκαταστάσεων που προβλέπονται στην τροποποιημένη Μ.Π.Ε (κτηριακές εγκαταστάσεις, γήπεδο γκόλφ, λοιπά συνοδά έργα) θα γίνουν με την επίβλεψη
των συναρμόδιων Εφορειών Αρχαιοτήτων. Για τον λόγο αυτό η εταιρεία οφείλει να έρθει σε επικοινωνία με τις συναρμόδιες Εφορείες Αρχαιοτήτων τουλάχιστον δέκα (10) μέρες πριν την έναρξη των εργασιών αυτών. Σε περίπτωση που κατά τις εκσκαφές εργασίες εντοπιστούν αρχαιότητες, το έργο θα διακοπεί και θα ακολουθήσει ανασκαφική έρευνα από τα αποτελέσματα της οποίας θα εξαρτηθεί η τελική έγκριση του.

3. Η ανασκαφική έρευνα θα γίνει με χρηματοδότηση του κύριου του έργου σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 37, εδάφιο 6 του Ν. 3028/2002. Η χρηματοδότηση θα καλύψει τις ανάγκες πρόσληψης του αναγκαίου προσωπικού, καθώς και συντήρησης, προβολής, ανάδειξης και δημοσίευση των αρχαιοτήτων.
4. Κατά τη διάρκεια της έρευνας, οι κύριοι του έργου θα λάβουν όλα τα μέτρα, που τυχόν απαιτηθούν για την προστασία των διερχομένων και των αρχαιοτήτων (αντιστήριξη πρανών, περίφραξη, σήμανση, ενδεχομένως αποστράγγιση κλπ).
5. Η χρήση μηχανικού εκσκαφέως θα επιτραπεί μόνο μετά από συνεννόηση με τις συναρμόδιες Εφορείες Αρχαιοτήτων (Δ΄ ΕΠΚΑ, 25η ΕΒΑ).
6. Σε περίπτωση που τα αποτελέσματα της ανασκαφικής έρευνας το απαιτήσουν, θα γίνει για λόγους προστασίας και ανάδειξης των αρχαιοτήτων τροποποίηση του χωροταξικού σχεδιασμού του έργου.
7. Οποιαδήποτε τροποποίηση της μελέτης συνεπάγεται την υποβολή των τροποποιητικών στοιχείων προς έγκριση από της συναρμόδιες Υπηρεσίες του ΥΠΠΟΤ (ΛΖ΄ ΕΠΚΑ, 25η ΕΒΑ).
8. Η έναρξη των εργασιών σημαίνει και τη αποδοχή και ικανοποίηση των ανωτέρω όρων. Η παραβίαση οποιοδήποτε όρου σημαίνει την άρση της χορηγηθείσας άδειας
σελ 18342.2.3. Χώρος αρχαιολογικού ενδιαφέροντος: Εντός των  ΒΑ ορίων της Περιοχής Ι του Π-ΤΧ και εκτός της δομήσιμης έκτασης του ακινήτου εντοπίζονται ενδείξεις αρχαιοτήτων, σύμφωνα με την υπ’ αρ. Α.Π. ΥΥΠΟΑ/ΙΔΑΙΚ/ ΔΒΜΑ/ ΤΣΠΑΕΕ/294243/190983/ 5100/340/25.7.2017  απόφαση της Γενικής Δ/νσης Αρχαιοτήτων και Πολιτιστικής Κληρονομιάς του ΥΠΠΟΑ). Στο πλαίσιο της ανάπτυξης τα αρχαιολογικά ευρήματα οριοθετούνται εντός χώρου επιφάνειας 22 στρ. περίπου, ο οποίος δεν περιλαμβάνεται στη δομήσιμη έκταση του Π-ΤΧ, διατηρείται
αδόμητος χωρίς καμία επέμβαση και εντάσσεται στο ευρύτερο δίκτυο ελεύθερων χώρων του Π-ΤΧ, με σκοπό την προστασία και ανάδειξή του μέσω προγραμμάτων ενημέρωσης – ξενάγησης – ευαισθητοποίησης που θα καταρτιστούν.
ΠΗΓΗ
May be an image of 7 people, people standing and indoor

Σε δηλώσεις του ο κ. Γανώσης ανέφερε:

Επισκεφθήκαμε το Kilada Hills όπου δόθηκαν λύσεις ώστε να επιταχυνθεί το κομμάτι των ανασκαφών, προκειμένου να ολοκληρωθεί αυτή η παγκοσμίου βεληνεκούς επένδυση για την περιοχή. Παράλληλα επιστρεφθήκαμε τον Ναό των Ταξιαρχών όπου για να ολοκληρωθεί η αποκατάστασή του δόθηκε εντολή να επικαιροποιηθούν οι μελέτες και να δημοπρατηθεί άμεσα από την Περιφέρεια Πελοποννήσου όπως δεσμεύτηκε ο Περιφερειάρχης Παναγιώτης Νίκας ενώ έγινε αυτοψία στο ρωμαϊκό ταφικό μνημείο και επίσκεψη στον χώρο όπου θα τοποθετηθεί απέναντι από τα κυκλώπεια τείχη. Συζητήσαμε για μια σειρά από αλλά έργα όπως η ανάδειξη της πόλης των Αλιέων και του Σπηλαίου Φράγχθι. Δώσαμε ραντεβού για τον Οκτώβριο του 2022 πάλι εδώ, για να εκτιμήσουμε την πρόοδο των Έργων .
Η πολιτική κρίνεται στο αποτέλεσμα και εχθές όσοι παλέψαμε για την συνάντηση και τις δεσμεύσεις της Υπουργού νιώθουμε ικανοποίηση για τον τόπο.

Κατά την επίσκεψη της η κ. Υπουργός, συνοδεύτηκε από τον Βουλευτή Αργολίδας Γιάννη Ανδριανό, τον Περιφερειάρχη Πελοποννήσου Παναγιώτη Νίκα, τον Δήμαρχο Ερμιονίδας Γιάννη Γεωργόπουλο, τον Περιφερειακό Σύμβουλο Αναστάσιο Γανώση, τον Μητροπολίτη Ύδρας, Σπετσών και Αιγίνης κ. κ. Εφραίμ, τον Πρόεδρο της ΔΕΕΠ Αργολίδας Παναγιώτη Ζαχαριά καθώς και παραγόντων του υπουργείου και της Εφορείας Αρχαιοτήτων Αργολίδας.

Εσεις το ξερατε πως η Ερμιονιδα εχει μια ιδιωτικη διακοσμητικη λιμνη-υδατοδεξαμενη; Απο που τροφοδοτειται ; Συμφωνα με τα δημοσιευμενα εγγραφα (υπογραφουν απο πλευρας κυβερνησης ΣΥΡΙΖΑ οι γνωστοι και μη εξαιρετεοι Σταθακης, Πιτσιορλας, Φαμελος) απο Μαιο εως Σεπτεμβριο απο υφισταμενες γεωτρησεις . Αργοτερα απο την Αφαλατωση στα Χωνια .Ημερησια παροχη 100 κυβικα .Ποσο μεγαλη ειναι σε εκταση τι βαθος θα εχει οταν ολοκληρωθει; Που βρισκεται;Πηγαινοντας για Κοιλαδα αριστερα στον κεντρικο δρομο.

Η φωτογραφια ειναι απο τον  Φλεβαρη του 2018 οταν γινονταν οι χωματουργικες εργασιες

Σημερα ειναι ετσι Οι φωτογραφιες απο το διαδικτυο

Αναδημοσιευση1ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ |Παρ, 19/10/2012 – 00:00Μαρία Λούκα

Κρανίδι Αργολίδας: Φορολογικός παράδεισος στην κόλαση του ΔΝΤ

Το ρεπορτάζ ετοιμάστηκε μετά από επιτόπια έρευνα στο Κρανίδι Αργολίδας για λογαριασμό του περιοδικού Έψιλον της Κυριακάτικης Ελευθεροτυπίας. Δεν πρόλαβε να δημοσιευτεί, καθώς οι εργαζόμενοι της εφημερίδας – απλήρωτοι έως και σήμερα – προχώρησαν σε απεργία διαρκείας και στη συνέχεια σε επίσχεση εργασίας. Ως εκ τούτου ορισμένα στοιχεία μπορεί να έχουν μεταβληθεί όχι όμως το βασικό νόημα: η θεσμοθετημένη φοροδιαφυγή του ελληνικού κεφαλαίου, έκφανση της οποίας αποτελούν και οι off shore στο Κρανίδι.

Το Λίχτενσταϊν είναι ένα μικρό ορεινό κρατίδιο μεταξύ Ελβετίας και Αυστρίας, με 35.000 κατοίκους. Το πριγκιπάτο, παρά το γεγονός ότι είναι μία από τις μικρότερες χώρες στον κόσμο, είναι ευρέως γνωστό όχι τόσο για τα εντυπωσιακά κάστρα στις Άλπεις αλλά ως φορολογικός παράδεισος. Εξαιτίας της μικρής φορολόγησης των επιχειρήσεων αρκετές εξ αυτών το προτιμούν ως έδρα τους, με αποτέλεσμα το 30% του συνολικού εθνικού εισοδήματος να προκύπτει απ’ αυτή τη δραστηριότητα.

Το Κρανίδι είναι μια πόλη στο νοτιανατολικό άκρο της Πελοποννήσου, στο νομό Αργολίδας, με 5.000 κατοίκους, χτισμένο αμφιθεατρικά στους λόφους της Αγίας Άννας και της Μπαρδούνιας, πάνω ακριβώς απ’ την ακτογραμμή της Ερμιονίδας. Κι αυτό «πριγκιπάτο» είναι – κυριολεκτικά ίσως. Μέχρι και η τέως βασιλική οικογένεια Γκλύξμπουργκ διαθέτει στην περιοχή εκτάσεις γης˙ κυρίως όμως μεταφορικά, αφού όλοι οι «πρίγκιπες» της ελληνικής δημόσιας σκηνής, που έχουν χτίσει εδώ τα ανάκτορά τους, αλλά μετατρέπονται σε «βατράχους» όταν πρόκειται να καταβάλουν φόρους στο ελληνικό κράτος.

Για τα μικρομεσαία στρώματα η φοροδιαφυγή έγκειται κυρίως στη μη εκτύπωση αποδείξεων, πράξη παράνομη σύμφωνα με τη νομοθεσία του ελληνικού κράτους και το φορολογικό σύστημα. Για τα υψηλά στρώματα η φοροδιαφυγή μεταφράζεται συνήθως στη σύσταση οφσόρ εταιρειών, πράξη καθ’ όλα νόμιμη.

Οι οφσόρ εταιρείες δεν είναι τίποτα παραπάνω από μια θεσμοθετημένη μορφή φοροαποφυγής. Ένας σύννομος τρόπος απόκρυψης περιουσιακών στοιχείων, ίσως και ξεπλύματος μαύρου χρήματος. Όσο για την παραδοχή πως «ό,τι είναι νόμιμο είναι και ηθικό», ο μεν υπουργός που την διατύπωσε βρέθηκε σύντομα εκτός κυβέρνησης και ψηφοδελτίων, απομένουν δε αρκετοί που την ενστερνίζονται και την υλοποιούν. Στο Κρανίδι, το «ελληνικό Λίχτενσταϊν», όπως το αποκαλούν, έχουν κάνει έναρξη τα τελευταία χρόνια στην αρμόδια ΔΟΥ 186 οφσόρ εταιρείες. Οι περισσότερες δεν είχαν ελεγχθεί ποτέ μέχρι σήμερα.

Κομβικό σημείο στην εξέλιξη της πόλης από προπύργιο της Επανάστασης του ’21 και ισχυρή ναυτική δύναμη με ταυτόχρονη πλούσια αγροτική παραγωγή σε κέντρο φορολογικής, πολεοδομικής και εν γένει περιβαλλοντικής ασυδοσίας ήταν η φυσική ομορφιά του τόπου που τείνει να μετατραπεί από ευλογία σε κατάρα. Τα 120 χιλιόμετρα δαντελωτής παραλιακής γραμμής της Ερμιονίδας που συνυπάρχουν με πλούσια βλάστηση αποτέλεσαν πόλο έλξης για την επιχειρηματική ελίτ της χώρας. Ο Θεόφιλος Παπαδόπουλος της ομώνυμης βιομηχανίας ήταν ο πρώτος που ανακάλυψε την περιοχή τη δεκαετία του ’50. Κατά τη διάρκεια της Χούντας ξεκίνησε η τουριστική ανάπτυξη με την οικοδόμηση μεγάλων ξενοδοχειακών μονάδων και παραθεριστικών οικιών κατ’ αρχάς από πρόσωπα φιλικά του καθεστώτος. Οι μεταβολές ήταν ραγδαίες και διαστρέβλωσαν τη φυσιογνωμία του τόπου. Η μικρή απόσταση από την Αθήνα, το φυσικό κάλλος και οι χαμηλές (τότε) αξίες γης είχαν αποτέλεσμα να συγκεντρωθούν στην περιοχή τα μεγαλύτερα ονόματα της οικονομίας και της πολιτικής για τις παραθεριστικές τους δραστηριότητες.

Στην Πετροθάλασσα, το Κουνούπι, το Θυνί και την Κόστα βίλες-παλάτια ξεφυτρώνουν σαν τα μανιτάρια. Τεράστιες εκτάσεις με πανύψηλα τείχη φτάνουν ώς τη θάλασσα, προέκταση κι αυτή της προσωπικής τους περιουσίας. Ένα πλέγμα μηχανισμών ελέγχου που αποτελείται από κάμερες, σκύλους και άνδρες εταιρειών ασφάλειας σηματοδοτεί την απαγορευμένη ζώνη. Τα περισσότερα κτίσματα είναι στο σύνολό τους ή εν μέρει αυθαίρετα. Η άμμος έχει σκεπαστεί από όγκους τσιμέντου για την κατασκευή ιδιωτικών λιμένων και μόλων, ενώ σε άλλες περιπτώσεις το γκαζόν και οι φοίνικες έχουν «ενσωματωθεί» στην τοπική βλάστηση. Τα συρματοπλέγματα, πραγματικά ή νοητά, έχουν κάνει τον αιγιαλό από κοινόχρηστο αγαθό ιδιωτική απόλαυση. Τώρα βέβαια είναι ερημιά. Μόνο οι Ινδές οικιακές βοηθοί και οι κηπουροί έχουν μείνει να περιποιούνται τις πολυτελείς βίλες. Το καλοκαίρι όμως τα γιοτ σχηματίζουν συλλαλητήριο και τα ελικόπτερα δίνουν μάχη στον ουρανό. Οι δρόμοι έχουν παραμείνει χωμάτινοι και κακοτράχαλοι, αφού ελάχιστοι έρχονται με αυτοκίνητο. Μέχρι και ιδιωτικό αεροδρόμιο είχε φτιαχτεί παλιότερα. «Αν πας να πλησιάσεις το καλοκαίρι, έρχονται αμέσως σεκιουριτάδες και σε απομακρύνουν. Μέχρι και βατραχανθρώπους έχουν για την προστασία τους», μας λέει η ιδιοκτήτρια του σουβλατζίδικου. Λίγες είναι οι καταγγελίες που φτάνουν στις αρμόδιες υπηρεσίες. Εξάλλου τα πρωτόκολλα κατεδάφισης συνήθως δεν εκτελούνται.

Η περίπτωση του μιντιάρχη Μίνωα Κυριακού που καταδικάστηκε πρωτόδικα σε ποινή φυλάκισης 48 ετών και κατέβαλε χρηματική ποινή ύψος 100.000 ευρώ για πολεοδομικές παραβιάσεις και παραβιάσεις του νόμου περί αιγιαλού στην οικία του στον Άγιο Αιμιλιανό, είναι από τις ελάχιστες που έφτασαν μέχρι τη Δικαιοσύνη.

Ο άναρχος και βαθιά ελιτίστικος τουριστικός χαρακτήρας θα συμπληρωθεί οσονούπω με την κατασκευή του τεράστιου συγκροτήματος «Porto Helli Collection» που υλοποιεί η Dolphin Capital Investors Limited στον Άγιο Παντελεήμονα υπό τη διαχείριση της αλυσίδας Aman Resorts. Η επένδυση ύψους 150 εκατ. ευρώ αρχικά έφτασε συνολικά τα 600 εκατ. Θα περιλαμβάνει ξενοδοχειακή μονάδα, επαύλεις, ανεξάρτητες παραθαλάσσιες βίλες και γήπεδο γκολφ. Προφανώς θα περιλαμβάνει και μηχάνημα αφαλάτωσης, αφού από την υπερεκμετάλλευση των φυσικών πόρων ο υδροφόρος ορίζοντας έχει εξαντληθεί, και το νερό στην περιοχή όχι απλώς δεν πίνεται αλλά δύσκολα κάνει και για κάποια άλλη χρήση. Το real estate δίνει και παίρνει, και φαίνεται ότι παρά την κρίση εξακολουθεί να είναι κερδοφόρο, στο Κρανίδι τουλάχιστον, γιατί στην υπόλοιπη χώρα οι κατασκευές βρίσκονται σε ελεύθερη πτώση. Ενδεικτικά, την επωνυμία που συναντούσαμε ανά χιλιόμετρο στην Ερμιονίδα, τη «Γούτος Α.Ε.», τη βρήκαμε και στη διεκδίκηση της αξιοποίησης της έκτασης του αεροδρομίου στο Ελληνικό με πρόταση που κατατέθηκε στις 11 Οκτωβρίου.

«Άλλαξε χέρια η παραλιακή έκταση. Εδώ είναι εγκατεστημένοι όλοι οι πλούσιοι της Ελλάδας και πολλές από τις κατοικίες τους ανήκουν σε οφσόρ εταιρείες. Ο Βαρδινογιάννης, ο Κυριακού, ο Μαυρολέων, ο Λιβανός και πολλοί ακόμη. Βέβαια, οι οφσόρ είναι νόμιμες. Απλά δεν ελέγχονταν. Το ΣΔΟΕ ερχόταν εδώ και έψαχνε τα μικρομάγαζα. Σαν συνέπεια πάντως η αξία γης ανέβηκε πολύ ψηλά, ώστε να μην είναι προσιτή στους ντόπιους και να ιδιωτικοποιηθεί μέρος της παραλίας.

Η περιοχή έχει συγκεντρώσει τους πιο πλούσιους ανθρώπους της χώρας, αλλά ο δήμος είναι φτωχός. Από τα 1,6 εκατ. ευρώ που έχουμε έσοδα το χρόνο, οι 700.000 πάνε στη ΔΕΗ. Λίγες απ’ αυτές τις οικογένειες έχουν βοηθήσει με δωρεές το Κέντρο Υγείας», μας εξηγεί ο δήμαρχος Δημήτρης Καμίζης και συνειρμικά μού έρχεται στο μυαλό ο Αλ Καπόνε που έστελνε λουλούδια στα θύματά του. Είναι καλό ντιλ. Παίρνεις την παραλία, δίνεις ένα μηχάνημα για υπέρηχους και σου φτιάχνουν και τιμητική πλακέτα.

Από τις 186 εξωχώριες στη ΔΟΥ Κρανιδίου, σήμερα είναι ενεργοποιημένες οι 104 με σχεδόν αποκλειστική δραστηριότητά τους τα ακίνητα. Έδρα τους ορίζουν εξωτικά μέρη όπως τις Βρετανικές Παρθένες Νήσους, τα Νησιά Κέιμαν, τη Μονρόβια της Λιβερίας και πιο συχνά την Κύπρο. Στην ταυτότητα φαίνεται μόνο το πληρεξούσιο δικηγορικό γραφείο που έχει αναλάβει τη συναλλαγή. Συνήθως είναι γνωστά δικηγορικά γραφεία των Αθηνών και του Πειραιά με τη συνδρομή συμβολαιογράφων και ντόπιων και Αθηναίων. Η «τριγωνομετρία» είναι γνωστή. Για παράδειγμα, η Berto Properties Limited με ΑΦΜ 999166589 έχει έδρα το Λονδίνο, έχει προχωρήσει σε 29 πράξεις που σχετίζονται με αγοραπωλησίες ακινήτων σε Πόρτο Χέλι και Ερμιονίδα, με συμβολαιογράφους την Παναγιώτα Πήλια από το Κρανίδι και τον Δημήτρη Μητρέλη από την Αθήνα, ένα «δίδυμο» που θα συναντήσουμε σε πολλές καταγραφές στο υποθηκοφυλακείο Κρανιδίου. Ο τελευταίος μάλιστα είχε καθίσει με 25 άλλους στο εδώλιο του Τριμελούς Εφετείου Κακουργημάτων για την περιβόητη «υπόθεση Αιξωνή» που αφορούσε παράνομη αγοραπωλησία δασικής και συνεπώς δημόσιας γης στη θέση Αιξωνή στη Γλυφάδα.

Από αυτές λοιπόν τις εταιρείες ορισμένες δεν είχαν ελεγχθεί ποτέ. Από το 2003 μέχρι σήμερα το ποσό που κατέβαλλαν ως φορολογία στην τοπική εφορία κυμαινόταν από 36.000 μέχρι 50.000 ευρώ. Μόνο για το 2010-2011 οι ληξιπρόθεσμες οφειλές για τις συγκεκριμένες εταιρείες εκτιμώνται στα 7 εκατ. ευρώ, πόσο που θα πολλαπλασιαστεί όταν συνυπολογιστούν τα προηγούμενα έτη και βεβαιωθεί η υποχρέωση καταβολής μαζί με τα πρόστιμα για το φόρο 3% επί της αντικειμενικής αξίας των ακινήτων από το 2003 μέχρι το 2009, ο οφειλόμενος ΦΠΑ, ο Φόρος Μεγάλης Ακίνητης Περιουσίας που ίσχυε μέχρι το 2006, το τέλος ακινήτων για τα έτη 2007-2009.

Τους τελευταίους μήνες μόνο, αφότου ανακινήθηκε το θέμα με τη συνδρομή του ΣΔΟΕ και του Σώματος Επιθεωρητών Δημόσιας Διοίκησης έχουν ήδη εισπραχθεί 1,033 εκατ. ευρώ. «Τώρα έχουν αρχίσει οι εισπράξεις αλλά όσα κι αν εισπράξουμε είναι σταγόνα στον ωκεανό μπροστά στα ποσά που χάθηκαν τόσα χρόνια», μας λέει υπάλληλος της εφορίας στο Κρανίδι. Το κρίσιμο βέβαια είναι να εντοπιστεί η ταυτότητα των ιδιοκτητών, καθώς είναι αφανείς εκ του νόμου. Όσο κι αν όλο το χωριό ξέρει ποιοι είναι, είναι αρκετά περίπλοκο να διασταυρωθούν τα ονόματα στα χαρτιά. «Εφοπλιστές, πολιτικοί και δημοσιογράφοι κρύβονται πίσω από τις οφσόρ» υποστηρίζει η προϊσταμένη της ΔΟΥ Κρανιδίου, Θωμαΐς Μερτίνη. Στο ερώτημα γιατί δεν είχαν ελεγχθεί οι εταιρείες όλα αυτά τα χρόνια απαντά «Τώρα ήρθε η εντολή από το υπουργείο Οικονομικών. Το προσωπικό ήταν ανεπαρκές».

Όντως ήταν και παραμένει υποστελεχωμένη η συγκεκριμένη εφορία. Προβλέπονται οργανικά 21 εφοριακοί υπάλληλοι με ανώτατο όριο κάλυψης ποσοστό 80% επί των οργανικών θέσεων, δηλαδή 17 υπάλληλοι, ενώ αυτή τη στιγμή υπηρετούν εκτός από την προϊσταμένη μόλις 8. Το γεγονός ήταν γνωστό εδώ και χρόνια τόσο στα υποκείμενα της φοροδιαφυγής –των οποίων το έργο διευκολύνθηκε– όσο και στους διώκτες της, δηλαδή το ελληνικό κράτος. Με έγγραφό του προς το υπουργείο Οικονομικών στις 24/09/2008 ο Γενικός Επιθεωρητής Δημόσιας Διοίκησης Λέανδρος Ρακιντζής αναφέρει: «Η ΔΟΥ Κρανιδίου έχει υποχρέωση διενέργειας τακτικών και προσωρινών ελέγχων σε βιβλία Α’ και Β’ κατηγορίας και μέχρι ποσού ακαθόριστων εσόδων 100.000 ευρώ, πλην όμως λόγω έλλειψης προσωπικού και ιδιαίτερα προσωπικού με εμπειρία δεν εξέδωσε ούτε μια εντολή τακτικού προσωρινού ή προληπτικού ελέγχου». Πιο κάτω επισημαίνει: «Η συναλλακτική κίνηση , ο αριθμός αλλά και το μέγεθος των επιχειρήσεων που υπάγονται στην εν λόγω ΔΟΥ ξεπερνούν τα συνήθη όρια των ΔΟΥ Β’ Τάξεως, καθότι στην περιοχή λειτουργούν ικανός αριθμός μεγάλων ξενοδοχειακών μονάδων… εξωχώριες επιχειρήσεις κ.λπ.», και ζητεί την πλήρη επάνδρωση του συνόλου των προβλεπόμενων θέσεων με έμπειρο και αξιόμαχο προσωπικό, διότι «η παράταση της σημερινής κατάστασης στερεί κατά την άποψη μας το υπουργείο Οικονομικών από αξιόλογα έσοδα και καλλιεργεί πονηρές σκέψεις φορολογικής ασυλίας φυσικών και νομικών προσώπων». Το υπουργείο όμως δεν ανταποκρίθηκε. Ίσως γιατί τότε «λεφτά υπήρχαν». Και το 2010 όμως, όταν η Ελλάδα τελούσε πλέον υπό την αιγίδα του ΔΝΤ, και ο κ. Ρακιντζής επανήλθε καταγράφοντας τα ίδια προβλήματα, χρειάστηκε να περάσει ένας ολόκληρος χρόνος για να αποσπαστεί μόλις ένα άτομο προκειμένου να γίνει η ανάθεση αυτών των εταιρειών. Συν τοις άλλοις στη συγκεκριμένη εφορία, εκτός από τις ανέλεγκτες εξωχώριες εταιρείες, εκκρεμούσαν για έλεγχο και καταλογισμό παραβάσεων υποθέσεις με πλαστά-εικονικά φορολογικά στοιχεία αλλά και υπόθεση μεγάλης φορολογικής σημασίας σε βάρος του πρώην υποθηκοφύλακα Μάσσητος. «Η εφορία εκεί ήταν υποστελεχωμένη, αλλά αυτό δεν αποτελεί δικαιολογία. Χρειάζεται ενίσχυση των μηχανισμών, ίσως και διεθνής συνεργασία», σχολιάζει στο «Έψιλον» ο Λέανδρος Ρακιτζής.

Κάπως έτσι στήθηκε το παιχνίδι, με την αδιαφορία αν όχι συνενοχή της πολιτικής ηγεσίας, την ενδεχόμενη διαφθορά ορισμένων κρατικών υπαλλήλων και την απροθυμία αυτών που σήμερα πρωτοστατούν στη συκοφάντηση και τη συρρίκνωση του Δημοσίου να εκπληρώσουν τις υποχρεώσεις τους απέναντι σε αυτό. Κι αν το Κρανίδι είναι μια κραυγαλέα περίπτωση, δεν λείπουν αντίστοιχα φαινόμενα στην υπόλοιπη επικράτεια. Στον Πολύγυρο Χαλκιδικής μόνο 3 από τις πολλές οφσόρ που εντοπίστηκαν στην ευρύτερη περιοχή, χρωστούν 23 εκατ. ευρώ στο κράτος – προφανώς πολύ περισσότερα από όσα οφείλουν χιλιάδες νοικοκυριά στη ΔΕΗ, τα οποία βυθίζονται στο σκοτάδι. Στην Κύμη ο έλεγχος μόλις ξεκίνησε και δεν έχει υπολογιστεί ακόμα η έκταση της φοροδιαφυγής και τα οφειλόμενα ποσά. «Όταν υπάρχει πολιτική επιλογή να κάνεις έλεγχο, ο έλεγχος γίνεται. Φτάσαμε στον πάτο και αρχίσαμε να ανεβαίνουμε. Η φοροδιαφυγή είναι ένα σύστημα του “εγώ”, ξεφεύγει από το “εμείς”, το κράτος ως οργανωμένο σύνολο και το αίσθημα δικαίου. Το φορολογικό σύστημα πρέπει να είναι ανταποδοτικό. Να πληρώνουν περισσότερα όσοι έχουν περισσότερα για να φτιάχνονται δρόμοι και νοσοκομεία», μας λέει ο Νίκος Λέκκας, διευθυντής Σχεδιασμού και Συντονισμού Ελέγχων του ΣΔΟΕ.

Κατά τα άλλα η ζωή στην «ελληνική Ριβιέρα», όπως επονομάζει το περιοδικό Tatler την περιοχή, κυλάει κανονικά. Τα παιδιά κάνουν ποδήλατο το απόγευμα στην πλατεία, οι έφηβοι μαρσάρουν με τα μηχανάκια, οι μεγαλύτεροι παίζουν χαρτιά στο καφενείο. Παραπονιούνται γιατί αναγκάζονται να καταθέσουν τις πινακίδες των αυτοκινήτων τους, αφού πλέον δε μπορούν να τα συντηρήσουν, ούτε να καταβάλουν τα προβλεπόμενα τέλη. Νιώθουν όμως μια αυτάρκεια με την αγροτική τους παραγωγή και δεν αγχώνονται όπως οι κάτοικοι στις μεγάλες πόλεις. Οι μετανάστες μαζεύουν τις ελιές για μεροκάματα των 20 ευρώ και επιστρέφουν το μεσημέρι στα μικρά παλιά σπίτια χωρίς θέρμανση που μένουν ανά 5-6 άτομα. Βλέπουν τηλεόραση και κοιμούνται κατά τις 7. Εξάλλου δεν έχουν λεφτά να ξοδέψουν έξω και προτιμούν να ονειρευτούν. Οι οικοδόμοι και οι ελαιοχρωματιστές βολοδέρνουν στα στενά και ψάχνουν για κανένα μεροκάματο. Διηγούνται ιστορίες για τις βίλες που δούλευαν κατασκευάζοντας πισίνες και ελικοδρόμια. Τους ρωτάς για τις οφσόρ, σκάνε ένα σαρκαστικό χαμόγελο και φεύγουν. Είναι πολλά τα λεφτά. Αλλά δεν είναι δικά τους.

Υστερόγραφο: Η αστική τάξη πάει στον (φορολογικό) παράδεισο

Η έννοια της οφσόρ εταιρείας κάποτε φάνταζε εντελώς τεχνοκρατική, πλέον όμως έχει ενταχθεί για τα καλά στην καθημερινότητά μας μαζί με το υπόλοιπο λεξικό της κρίσης. Δεν υπάρχει αυτή τη στιγμή σαφής ορισμός αλλά ως υπεράκτιο χρηματοοικονομικό κέντρο εννοούμε μια επικράτεια με ιδιαίτερα ευνοϊκό καθεστώς φορολογίας και γενικότερα χαλαρό ελεγκτικό πλαίσιο για εταιρείες που έχουν εκεί την έδρα τους αλλά όχι τις δραστηριότητές τους. Οι φορολογικοί παράδεισοι δημιουργήθηκαν μετά τον Α’ Παγκόσμιο Πόλεμο, καθώς οι πλούσιοι αναζητούσαν τρόπους να προστατέψουν την περιουσία τους από τις συγκρούσεις και να μην καταβάλλουν τις έκτακτες φορολογήσεις που απαιτούνταν για την ανοικοδόμηση των χωρών τους. Το Λίχτενσταϊν και η Ελβετία υπήρξαν από τις πρώτες χώρες που προσέφεραν τέτοιες δυνατότητες. Σταδιακά το φαινόμενο γενικεύθηκε. Το 2000 ο ΟΑΣΑ κοινοποίησε λίστα κρατών που έχουν χαρακτηριστεί φορολογικοί παράδεισοι, η οποία περιλαμβάνει από την Ανδόρα και το Μονακό μέχρι τον Παναμά και τη Νήσο του Μαν. Ακριβές και αξιόπιστο νούμερο του συνόλου των ενεργών οφσόρ δεν υπάρχει. Οι εκτιμήσεις κάνουν λόγο για συνολικά πάνω από ένα εκατομμύριο, από τις οποίες οι 400.000 τουλάχιστον έχουν έδρα τις Βρετανικές Παρθένους Νήσους. Το αμερικάνικο Κογκρέσο παλιότερα υπολόγιζε ότι από αυτή την πρακτική χάνονταν έσοδα που αντιστοιχούσαν στο 1/3 του ομοσπονδιακού προϋπολογισμού.

Το ελληνικό κράτος αποπειράθηκε πρώτη φορά να ασχοληθεί με τις εξωχώριες εταιρείες με το νόμο 3091/2002. Με τη νομοθεσία εκείνης της περιόδου ορίστηκε η φορολογική αντιμετώπιση των οφσόρ εταιρειών, και συγκεκριμένα προβλέφθηκε η φορολόγηση ακινήτων που ανήκουν σ’ αυτές τις εταιρείες, η τήρηση βιβλίων και στοιχείων, η μη αναγνώριση δαπανών από και προς αυτές κ.λπ. Τα αποτελέσματα ήταν πενιχρά. Πολλές εξωχώριες εταιρείες δραστηριοποιούνται στον τομέα των ακινήτων, καθώς μ’ αυτό τον τρόπο δεν υπάρχει τεκμήριο απόκτησής τους, ενώ στην οποιαδήποτε μεταβίβαση ο νέος ιδιοκτήτης αποκτά απλώς το μετοχικό πακέτο της εταιρείας και δεν καταβάλλονται οι αναλογούντες φόροι, ενώ σε περίπτωση διαζυγίου αποφεύγεται η διεκδίκηση, όπως και σε περίπτωση οφειλών από άλλες επιχειρήσεις του ιδιοκτήτη. Στην Ελλάδα υπολογίζεται ότι 3.500 ακίνητα στα Βόρεια Προάστια, σε κοσμοπολίτικα νησιά και παραθεριστικά θέρετρα ανήκουν σε οφσόρ, πληρώνοντας στο ελληνικό Δημόσιο, το έτος 2010, ποσό που δεν ξεπερνούσε τα 10 εκατ. ευρώ σε φόρους. Την ίδια χρονιά η νομοθεσία αυστηροποιήθηκε ορίζοντας ότι οι εξωχώριες εταιρείες είτε θα έπρεπε να μεταβιβάσουν σε φυσικά πρόσωπα τα ακίνητα που διέθεταν, είτε να καταβάλουν φόρο 15% επί της αντικειμενικής αξίας τους για 6 χρόνια. Δεν υπάρχει ασφαλές νούμερο για τον αριθμό των υπεράκτιων εταιρειών που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα. Το ΣΔΟΕ έχει αποστείλει σχετικό αίτημα στη Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών Συστημάτων και περιμένει απάντηση. Ορισμένοι μιλούν ακόμα και για 10.000. Σύμφωνα με παλιότερο δελτίο του Χρηματιστηρίου Αθηνών, πάντως, εταιρείες από μόνο 7 φορολογικούς παραδείσους κατείχαν μετοχές αξίας 3 δισ. ευρώ.

Διαβάστε:

• David Ricardo, Αρχές πολιτικής οικονομίας και φορολογίας, εκδόσεις Παπαζήση, 2002. Κλασικό ανάγνωσμα για μια πλήρη εισαγωγική εποπτεία της πολιτικής οικονομίας αλλά και των αρχών που διέπουν τα φορολογικά συστήματα. Όσο κι αν έχουν περάσει πολλά χρόνια οι βασικοί μηχανισμοί παραμένουν ίδιοι
• Δουβής Παναγιώτης, Off shore δραστηριότητες, έκδοση του ιδίου, 2008. Μια εξονυχιστική μελέτη για τις δομές, τα κέντρα, τις δραστηριότητες και τη νομοθεσία των υπεράκτιων εταιρειών και ταυτόχρονα μια χαρτογράφηση του εθνικού και διεθνούς τοπίου

Αναδημοσιευση2 Χριστίνα Πουτέτση 2 Αυγούστου 2018, 17:31 Πηγή: Protagon.gr

Κάτω από νέο σχήμα το Amanzoe στο Πόρτο Χέλι Η Grivalia Hospitality αποκτά το 85% του πολυτελούς ξενοδοχειακού συμπλέγματος – στην Dolphin Capital Partners το 15% και το μάνατζμεντ  Στο χαρτοφυλάκιο της Grivalia Hospitality S.A. πέρασε το Amanzoe, καθώς ο τουριστικός βραχίονας της Grivalia Properties ΑΕΕΑΠ εξαγόρασε το 85% του πολυτελούς ξενοδοχειακού συμπλέγματος στο Πόρτο Χέλι, από την εισηγμένη στο χρηματιστήριο του Λονδίνου Dolphin Capital Investors («DCI»). Το υπόλοιπο 15% πέρασε στην Dolphin Capital Partners («Dolphin»). Το συνολικό τίμημα ανέρχεται στα 82,3 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 5,8 είναι το καθαρό τίμημα που θα καταβληθεί στην DCI από τους αγοραστές κατά την αναλογία τους, ενώ οι τελευταίοι αναλαμβάνουν και τις δανειακές υποχρεώσεις, οι οποίες ανέρχονται σε 76,5 εκατ. ευρώ.
Σύμφωνα με πληροφορίες η ανάληψη των δανειακών υποχρεώσεων θα γίνει μερικώς με ίδια κεφάλαια, αλλά και με χρηματοδότηση από τραπεζικό δανεισμό.
Tο Amanzoe ξεκίνησε τη λειτουργία του το 2012 και εκτείνεται σε περίπου 1.000.000 τ.μ. Η συμφωνία εξαγοράς εντάσσεται στο πλαίσιο του εμπλουτισμού του τουριστικού χαρτοφυλακίου της Grivalia, με επενδύσεις σε υψηλής ποιότητας τουριστικά ακίνητα. Η επενδυτική πλατφόρμα τον Ιανουάριο του 2017 εξαγόρασε και το «Pearl Island Project» στον Παναμά από την Dolphin Capital Investors Limited (DCI), με τίμημα 27 εκατ. ευρώ. Με βάση τη συμφωνία εξαγοράς του Amanzoe, η Dolphin θα παραμείνει διαχειριστής του, δίνοντας έμφαση στην ανάπτυξη και πώληση νέων βιλών, καθώς και στην εισαγωγή νέων concept τα οποία θα δημιουργήσουν τις κατάλληλες προϋποθέσεις για την επέκταση της ωφέλιμης περιόδου λειτουργίας του.
Στα έξι χρόνια λειτουργίας το Amanzoe έχει αποσπάσει πολυάριθμα διεθνή βραβεία και διακρίσεις, ενώ σύμφωνα με πληροφορίες το EBITDA του ξενοδοχειακού συμπλέγματος υπολογίζεται ετησίως στα 5 εκατ. ευρώ και τα έσοδα από τις πωλήσεις 13 τουριστικών κατοικιών (βιλών) έως σήμερα, ξεπερνούν τα 80 εκατ. ευρώ.
Το Amanzoe, η πρώτη σύνθετη ανάπτυξη ξενοδοχειακού συγκροτήματος και πολυτελών επαύλεων της Dolphin Capital ξεκίνησε τη λειτουργία του το 2012 και εκτείνεται σε περίπου 1.000.000 τ.μ. Περιλαμβάνει υλοποιημένη και σχεδιαζόμενη συνολική δόμηση περίπου 69.000 τ.μ., με το Amanzoe Hotel & Spa, με 38 pavilions που έχουν υλοποιηθεί στο σύνολό τους, το Amanzoe Beach Club, το οποίο περιλαμβάνει 8 καμπάνες, εκ των οποίων οι 4 έχουν υλοποιηθεί, καθώς και 4 βίλες οι οποίες δεν έχουν ακόμη υλοποιηθεί. Περιλαμβάνει επίσης 45 Amanzoe Hilltop Villas, εκ των οποίων 8 έχουν υλοποιηθεί, 2 είναι υπό κατασκευή και 3 αναμένεται να ξεκινήσουν να κατασκευάζονται στο προσεχές διάστημα.
Πέρα από την απόκτηση του Amanzoe, συμφωνήθηκε μεταξύ πωλητών και αγοραστών η ανάληψη της υποχρέωσης αγοράς από τo Amanzoe, έκτασης με 20 προνομιακά οικόπεδα στο έργο Kilada Hills της DCI, έναντι τιμήματος 10 εκατ. ευρώ, στα οποία θα κατασκευαστούν παραθεριστικές κατοικίες και εγκαταστάσεις για την αποκλειστική εξυπηρέτηση των πελατών και ιδιοκτητών βιλών στο Amanzoe.
Στόχος, εν όψει της κατασκευής γηπέδου γκολφ, είναι να δημιουργηθεί προστιθέμενη αξία τόσο στους ιδιοκτήτες βιλών του Amanzoe, πέρα από την προσέλκυση κοινού που ασχολείται με το γκολφ. Το τίμημα θα καταβληθεί υπό την προϋπόθεση της ολοκλήρωσης των σχετικών συνήθων ελέγχων, καθώς και της έναρξης των έργων κατασκευής του Jack Nicklaus Signature γηπέδου γκολφ 18 οπών, με Golf Club και Beach Club. Συγκεκριμένα, κατά το ήμισυ με την έναρξη των εργασιών και το υπόλοιπο σε φάσεις, ανάλογα με τα στάδια κατασκευής του γηπέδου γκολφ.
«H στρατηγική ανάπτυξης που θα ακολουθήσουμε για το Amanzoe θα εστιάσει αφενός στην περαιτέρω ανάπτυξη και πώληση βιλών και αφετέρου στην επέκταση της τουριστικής περιόδου του ξενοδοχείου για όλη τη διάρκεια του χρόνου, εκμεταλλευόμενοι τις συνέργειες που θα προκύψουν και με το γήπεδο γκολφ του Kilada Hills», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Grivalia Properties ΑΕΕΑΠ και πρόεδρος του Δ.Σ. της Grivalia Hospitality Γιώργος Χρυσικός. Ο ίδιος σημείωσε ότι η απόκτηση ενός «τόσο εμβληματικού project, του 4ου κατά σειρά στην Ελλάδα και του 2ου πλήρως λειτουργικού», ακολουθεί την πρόσφατη νέα επιτυχημένη αύξηση μετοχικού κεφαλαίου κατά 60 εκατ. ευρώ στη Grivalia Hospitality.
H τελευταία είναι ο τουριστικός βραχίονας της Grivalia Properties ΑΕΕΑΠ και εδρεύει στο Λουξεμβούργο. Το μετοχικό της κεφάλαιο ανέρχεται σε 180 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων το 50% ανήκει στην M&G Investments, ένα επιπλέον 25% ανήκει στον ασφαλιστικό όμιλο της Eurolife, ενώ η Grivalia Properties διαθέτει το υπόλοιπο 25%. Ειδικότερα, τον Ιούλιο του 2017 η Grivalia Hospitality S.A. με τη «Μακεδονικά Ξενοδοχεία Α.Ε.», πλειοδότησε στον διαγωνισμό που προκηρύχθηκε από την Τράπεζα Eurobank Ergasias Α.Ε. εξαγοράζοντας το ακίνητο «Όλυμπος Νάουσα» στη Θεσσαλονίκη, με προσφερόμενο τίμημα τα 5.459.700 εκατ. ευρώ.
Στον έλεγχο της Grivalia πέρασαν το 2017 και τα Αστέρια της Γλυφάδας, καθώς απέκτησε το 80% της εταιρείας Ναυσικά ΑΕ καταβάλλοντας συνολικά 29,5 εκατ. ευρώ (17,174 εκατ. ευρώ για υποχρεώσεις του πωλητή προς δημόσιους οργανισμούς και ασφαλιστικά ταμεία και 12,325 εκατ. για την αποπληρωμή δανειακών υποχρεώσεων, υπέρ ιδιώτη δανειστή).
Από την πλευρά του, ο ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Dolphin Capital Μίλτος Καμπουρίδης δήλωσε ότι «είμαστε ενθουσιασμένοι που συνεργαζόμαστε με τη Grivalia και είμαστε βέβαιοι ότι το Amanzoe αλλά και η ανάπτυξη του Kilada Hills θα συνεχίσουν να αποτελούν σημείο αναφοράς για την αισθητική τους και τις υπηρεσίες που προσφέρουν». Η Dolphin Capital Partners, ο επενδυτικός όμιλος που ιδρύθηκε το 2004 από τον Μίλτο Καμπουρίδη και τον Πιέρ Χαραλαμπίδη, με εξειδίκευση στο τουριστικό real estate, έχει αντλήσει από την ίδρυσή της ίδια κεφάλαια άνω του 1 δισ. ευρώ, τα οποία και έχει επενδύσει σε έξι χώρες. Στην Ελλάδα έχει ολοκληρώσει δύο έργα, το Amanzoe και το Nikki Beach Resort & Spa Porto Heli, ενώ έχει προγραμματίσει την ανάπτυξη και άλλων, όπως το One&Only Kea Island, έπειτα από συμφωνία της με την Kerzner International τον περασμένο Νοέμβριο.
Το συνολικό κόστος της επένδυσης υπολογίζεται στα 150 εκατ. ευρώ και προκειται για την πρώτη κίνηση της Kerzner στην Ευρώπη, στην οποία συμμετέχει με ποσοστό 40%. Το ξενοδοχείο θα αναπτυχθεί σε παραθαλάσσια περιοχή 650 στρεμμάτων στη θέση Βρόσκοπος, στη δυτική πλευρά του νησιού, η οποία σήμερα ανήκει σε θυγατρική της Dolphin Capital Investors. Θα περιλαμβάνει 75 Resort Villas και έναν αριθμό One&Only Private Homes διαθέσιμων για πώληση.
Εν τω μεταξύ, με βάση την απόφαση της γενικής συνέλευσης τον Δεκεμβρίου 2016 η Dolphin Capital Investors πρόκειται να πουλήσει όλα τα περιουσιακά της στοιχεία, συμπεριλαμβανομένων αυτών που κατέχει στην Ελλάδα, το αργότερο έως τα τέλη του 2019.
Στο πλαίσιο αυτό, πριν την πώληση του «Pearl Island Project» στον Παναμά πέρσι τον Ιανουάριο στη Grivalia, πουλήθηκε έναντι 140 εκατ. ευρώ τον Νοέμβριο του 2016 το Playa Grande Golf & Resort, συμπεριλαμβανομένου του ξενοδοχείου Amanera στην Δομινικανή Δημοκρατία, σε κοινοπραξία επενδυτών, με επικεφαλής τη Third Point LLC, που αποτελεί τον μεγαλύτερο μέτοχο της DCI. Πηγή: Protagon.gr

Αν μας δωσει η ΔΕΥΑΕρ την ετησια παροχη νερου στην Ερμιονιδα (ευκολο ειναι αυτο) και συνυπολογισουμε στερνες και ιδιωτικες γεωτρησεις και αφαλατωσεις (εστω κατα προσεγγιση μιας και ποτε δεν εχει γινει πληρης καταγραφη) θα εχουμε το πρωτο στοιχειο.

Ποσο νερο καταναλωνουμε σαν κοινωνια κατ ατομο (συνυπολογιζωντας τους επισκεπτες παραθεριστες τουριστες). Το νερο δηλαδη που χρειαζομαστε για το σπιτι (Τα νοικοκυριά καλύπτουν περίπου το 10 % της συνολικής κατανάλωσης νερού στο σύνολο της ΕΕ. ) τις αγροτικες καλλιεργειες γενικωτερα για επαγγελματικους λογους και φυσικα τον τουρισμο.

Το δευτερο στοιχειο ειναι ο αριθμος των ανθρωπων που καταναλωνουν αυτο το νερο. Για καθε χρηση. Αυτα τα δυο στοιχεια μας δινουν :Το αποτυπωμα νερου της επαρχιας μας.

Φυσικα υπαρχει και ενας τριτος παραγοντας οι απωλειες του νερου λογω κακης καταστασης του δικτυου βλαβων υπερχειλισης δεξαμενων κλπ.

Προφανως ολοι καταλαβαινουμε και χωρις τα στοιχεια πως το αποτελεσμα θα ειναι αρνητικο. Εδω και χρονια καταναλωνουμε πολυ περισσοτερο νερο απο οσο χρειαζομαστε.Για την ακριβεια και το λιγο νερο που εχουμε το σπαταλαμε ασυστολα. Και συνεχιζουμε απτοητοι.

Νέο υπερσύγχρονο γήπεδο γκολφ 869 στρεμμάτων, σε δύο χρόνια, σε ...

Διαβαστε τα παρακατω αρθρα και μετα τα αποσπασματα απο τις ανακοινωσεις με τις προτασεις των παραταξεων της αντιπολιτευσης. Πιστευω πως εστιαζουν σε μια οικονομιστικη πρακτικιστικη αντιπολιτευτικη (παλαιοκομματικη) αντιμετωπιση του προβληματος «Νερο» χωρις καποια  βαθυτερη αποψη φιλοσοφια. Σωστα αυτα που ζηταει η αντιπολιτευση αλλα δεν φτανουν.Ειναι η επιφανεια του προβληματος.

Δεν θα αλλαξουν ολα μαγικα αν οπως προτεινει (σωστα ) ο κ Λαμπρου η ΔΕΥΑΕρ γινει δημοτικη επιχειρηση. Ουτε αν μπει μια ταξη στα οικονομικα της και αποκτησει Διευθυντη οπως προτεινει ο κ Τοκας . Πολυ περισσοτερο αν αυξηθει η αναγκη για νερο με την «αναπτυξη» των γκολφ που ομοφωνα οι παραταξεις επικροτουν. Το προβλημα ειναι βαθυτερο. Ειναι θεμα φιλοσοφιας ιδεολογιας πολιτικης τοποθετησης .Και καμμια δημοτικη παραταξη δεν φαινεται να ενδιαφερεται γι ολα αυτα.

ΚΥΑ 84147 (σελ 1831)

ΜΠΕ

ΣΠΑΤΑΛΗ ΝΕΡΟΥ

Δεύτεροι μετά τις ΗΠΑ σε σπατάλη νερού

Του Γιαννη Ελαφρου

Την ίδια ώρα που πολλοί στον πλανήτη προβλέπουν (και φοβούνται) ότι τις προσεχείς δεκαετίες θα γίνονται πόλεμοι για το νερό και για την κυριαρχία στα υδάτινα αποθέματα, την ίδια ώρα εξαντλούμε τους υδάτινους πόρους της γης με το γιγάντιο «καλαμάκι» της υπερκατανάλωσης. Μάλιστα, η κατά κεφαλήν κατανάλωση νερού στην Ελλάδα είναι από τις μεγαλύτερες στον κόσμο (λίγο πίσω από την υπερδύναμη της κατανάλωσης, τις ΗΠΑ!) και είναι σχεδόν διπλάσια από το μέσο όρο σε παγκόσμιο επίπεδο. Σχεδόν 2.400 κυβικά μέτρα νερό τον χρόνο αναλογούν σε κάθε κάτοικο της Ελλάδας (σ.σ.: προσοχή, σε αυτόν τον αριθμό συνυπολογίζεται η κατανάλωση από κάθε δυνατή χρήση και σπατάλη νερού), όταν ο παγκόσμιος μέσος όρος είναι 1.240 κ.μ. ετησίως. Αυτό προκύπτει από μια πολύ ενδιαφέρουσα έρευνα που πραγματοποίησε το Πανεπιστήμιο του Τβέντε στην Ολλανδία, σε συνεργασία με υπηρεσίες του ΟΗΕ. Στη μελέτη υπολογίζεται και συγκρίνεται το λεγόμενο «αποτύπωμα νερού» (water footprint) κάθε κράτους.

Τι είναι το αποτύπωμα

Αλλά, τι είναι αυτό το… αποτύπωμα; Εως πριν από μερικά χρόνια γνωρίζαμε ότι κάθε άνθρωπος αφήνει τα δακτυλικά του αποτυπώματα στα αντικείμενα που αγγίζει. Αργότερα, αρχίσαμε να συνειδητοποιούμε ότι ολόκληρη η ανθρωπότητα αφήνει το αποτύπωμά της -μερικές φορές ανεξίτηλο- πάνω στον πλανήτη. Ετσι, στις αρχές της δεκαετίας του ’90 εισήχθη ο όρος του «οικολογικού αποτυπώματος», το οποίο εκφράζει την έκταση γης που χρειάζεται μια δραστηριότητα όσον αφορά τη χρήση (και ενίοτε τη σπατάλη) πρώτων υλών, ενέργειας κ.λπ. Καθώς η αχαλίνωτη οικονομική μεγέθυνση όξυνε τα περιβαλλοντικά προβλήματα, το οικολογικό αποτύπωμα έγινε ένα μέτρο της αναγκαίας οικονομίας στην κατανάλωση ενέργειας, στη μείωση των εκπομπών ρύπων και αερίων του θερμοκηπίου και στη στροφή προς τις ανανεώσιμες πηγές και πρακτικές.

Σήμερα, σε μια περίοδο που η ανησυχία για την επάρκεια νερού μεγαλώνει (ειδικά καθώς φαίνεται ότι οι κλιματικές αλλαγές διαταράσσουν τον υδρολογικό κύκλο και την ευεργετική επίδραση της βροχής) έρχεται στο προσκήνιο το «αποτύπωμα νερού», το οποίο εκφράζει το «πραγματικό νερό» που χρησιμοποιείται, όχι μόνο άμεσα (πόση, καθαριότητα κ.λπ.), αλλά και έμμεσα μέσω όλων των προϊόντων που καταναλώνονται.

Το «αποτύπωμα νερού», το οποίο άρχισε να χρησιμοποιείται ως όρος από το 2002, μπορεί να εκφραστεί σε επίπεδο ατομικής κατανάλωσης, σε επίπεδο ενός προϊόντος, ακόμα και ενός κράτους.

Εισαγωγές και εξαγωγές

Ηδη το Πανεπιστήμιο του Τβέντε έχει μελετήσει το «αποτύπωμα νερού» διαφόρων προϊόντων, παραγωγικών κύκλων και ολόκληρων κρατών, με βάση τα στατιστικά δεδομένα από τις οικονομικές τους δραστηριότητες. Το καινοτόμο στοιχείο αυτών των μελετών είναι ότι δεν υπολογίζει μόνο τη χρήση των υδάτων της συγκεκριμένης χώρας, αλλά και τις πραγματικές ποσότητες νερού που καταναλώνει η συγκεκριμένη χώρα, ακόμα και εκείνες που ξοδεύτηκαν στο εξωτερικό για να δημιουργηθούν τα εμπορεύματα που εισάγονται και καταναλώνονται.

Δηλαδή, η ποσότητα νερού που χρειάστηκε για την παραγωγή στην Αργεντινή ενός φορτίου βοδινού κρέατος, το οποίο εξήχθη και καταναλώθηκε στις ΗΠΑ υπολογίζεται στον «λογαριασμό» της Ουάσιγκτον. Αυτό είναι πολύ σημαντικό γιατί σε πολλές ανεπτυγμένες χώρες (όπως Ιταλία, Γερμανία, Βρετανία και Ολλανδία) το 50-80% του «αποτυπώματος νερού» οφείλεται στις εισαγωγές. Δηλαδή, οι ανεπτυγμένες χώρες της Δύσης «στεγνώνουν» τους υδατικούς πόρους του πλανήτη.

Γενικά, στον παγκόσμιο χάρτη του αποτυπώματος νερού παρατηρείται μια εικόνα παρόμοια με τον χάρτη για τις εκπομπές αερίου του θερμοκηπίου, που δείχνει ότι η υψηλή κατανάλωση νερού συμβαδίζει με τη ζήτηση ενέργειας, απότοκο ενός μοντέλου ενεργοβόρου και υδροβόρου. Ετσι, οι ΗΠΑ, οι χώρες της Ευρώπης και η Ρωσία είναι στην πρώτη γραμμή της χρήσης νερού. Αυτό που διαφέρει -και προκαλεί εντύπωση- είναι η πολύ αυξημένη καταγραφή των μεσογειακών χωρών (Ελλάδα, Ιταλία, Ισπανία, Πορτογαλία), γεγονός που οφείλεται στον ιδιαίτερα υδροβόρο γεωργικό τομέα, τις κλιματικές συνθήκες και την υψηλή σχετικά κατανάλωση.

Πρώτες οι ΗΠΑ

Το μεγαλύτερο αποτύπωμα νερού ανά άτομο ανήκει στις ΗΠΑ με 2.480 κ.μ. τον χρόνο. Δεν προξενεί εντύπωση, καθώς οι ΗΠΑ είναι η βασική δύναμη της παγκόσμιας κατανάλωσης, τόσο στα βιομηχανικά αγαθά (το 1/3 του αποτυπώματος προέρχεται από εκεί), όσο και στη διατροφή με κρέας. Στη χώρα του χάμπουργκερ η κατανάλωση κρέατος είναι 120 κιλά ανά άτομο τον χρόνο, το τριπλάσιο του παγκόσμιου μέσου όρου. Υψηλό αποτύπωμα νερού εμφανίζουν και ορισμένες χώρες της Αφρικής, όπου λόγω των συνθηκών ξηρασίας είναι τελείως απαραίτητη η χρήση αρκετού νερού για την επιβίωση.

Συνολικά, τέσσερις βασικούς παράγοντες, οι οποίοι καθορίζουν το ύψος του αποτυπώματος νερού ξεχωρίζει ο καθηγητής του Πανεπιστημίου του Τβέντε ArjeY. Hoekstra, από τους βασικούς συντάκτες της μελέτης: «Καταρχήν, μετρά το μέγεθος της κατανάλωσης. Υστερα είναι η ποιότητα και η σύνθεση της κατανάλωσης. Για παράδειγμα, μία χώρα που διατρέφεται με πολύ κρέας ξοδεύει περισσότερο νερό. Τρίτο, επιδρούν οι κλιματικές συνθήκες, αν απαιτείται μεγάλη άρδευση για την ανάπτυξη των καλλιεργειών. Τέταρτο, η δαπάνη νερού έχει να κάνει και με τον τρόπο παραγωγής στον αγροτικό τομέα, δηλαδή το πόσο αποτελεσματικός είναι».

Η μεγάλη σπατάλη γίνεται στον αγροτικό τομέα

Αποκαλυπτικά είναι τα στοιχεία για το υδατικό αποτύπωμα της Ελλάδας. Σύμφωνα με τους ερευνητές του πανεπιστημίου Τβέντε της Ολλανδίας, το νερό που καταναλώνεται πραγματικά στην Ελλάδα είναι 25,2 δισεκατομμύρια κυβικά μέτρα (Gm3) το χρόνο. Απ’ αυτά μόλις τα 0,83 Gm3 χρησιμοποιούνται στον οικιακό τομέα. Στην αγροτική οικονομία για την παραγωγή προϊόντων για την εσωτερική αγορά χρειάζονται 14,8 Gm3, ενώ για βιομηχανικά προϊόντα αντίστοιχα 0,775 Gm3. Τα αγροτικά προϊόντα που εισάγονται έχουν χρειασθεί 7,18 Gm3 νερού, ενώ τα εισαγόμενα βιομηχανικά αγαθά 1,62 Gm3. Βλέπουμε, δηλαδή, ότι το πιο κρίσιμο ζήτημα είναι η πιο αποτελεσματική χρήση νερού στον αγροτικό τομέα. Πώς μπορεί να αντιμετωπιστεί, όσο είναι δυνατόν, η σπατάλη νερού;

«Πρέπει να αποσυνδεθεί η έννοια της οικονομικής ανάπτυξης από την αυξημένη κατανάλωση υδάτων. Με την προσπάθεια εξοικονόμησης νερού και με τη βελτίωση των πρακτικών, κυρίως στην αγροτική οικονομία, αλλά και στη βιομηχανία», λένε οι επιστήμονες. Ισως έτσι γίνει πιο «ελαφρύ» το υδατικό αποτύπωμά μας…

Καταναλωσεις Νερου

Κοινοβουλευτικές ερωτήσεις
20 Σεπτεμβρίου 2007
E-4154/2007
Απάντηση του κ.Almunia εξ ονόματος της Επιτροπής
Ο πίνακας στο παράρτημα, που απεστάλη κατευθείαν στο κύριο βουλευτή και στη Γραμματεία του Κοινοβουλίου, παρέχει τα διαθέσιμα στατιστικά στοιχεία για την κατανάλωση νερού από τα νοικοκυριά, κατ’ άτομο και ημέρα. Αυτά βασίζονται σε στοιχεία της ενότητας για το νερό του κοινού ερωτηματολογίου (JQ) για το περιβάλλον της στατιστικής υπηρεσίας των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (Eurostat) και του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (OΟΣΑ) ή παρέχονται από την Ευρωπαϊκή Ένωση Υδάτων (τα στοιχεία της ΕΕΥ συλλέγονται από εθνικές-ενώσεις μέλη και δεν έχουν επικυρωθεί από την Eurostat).

Η μέση κατανάλωση για όλες τις οικιακές χρήσεις ανέρχεται σε περίπου 145 λίτρα κατά κεφαλήν και ημέρα στην ΕΕ 27.

Εντούτοις, υπάρχει σημαντική διακύμανση του μέσου αριθμού των ατόμων που ζουν σε ένα νοικοκυριό ανά την Ευρώπη, από 1,9 άτομα ανά ιδιωτικό νοικοκυριό στην Σουηδία έως 3 άτομα στην Πορτογαλία (2001), με τάση προς νοικοκυριά του ενός ατόμου σε πολλές χώρες, πράγμα που καθιστά τη σύγκριση της κατανάλωσης νερού παραπλανητική. Η κατανάλωση νερού από νοικοκυριά εκφράζεται σε λίτρα κατά κεφαλήν και ημέρα.

Τα νοικοκυριά καλύπτουν περίπου το 10 % της συνολικής κατανάλωσης νερού στο σύνολο της ΕΕ. Αυτό το ποσοστό δύναται να είναι σημαντικά υψηλότερο σε αστικές περιοχές καθώς και σε περιοχές με ελάχιστους υδάτινους πόρους. Η εφαρμογή και η αποτελεσματικότητα των τεχνολογιών που χρησιμοποιούνται στα νοικοκυριά μπορεί επίσης να ποικίλλει από χώρα σε χώρα και αυτό εξηγεί εν μέρει τη διαφορά στα αριθμητικά στοιχεία. Η έκθεση σχετικά με τις δυνατότητες εξοικονόμησης νερού στην ΕΕ(1) δείχνει το εύρος των τεχνολογικών επιδόσεων ανά την Ευρώπη και τις μεγάλες δυνατότητες εξοικονόμησης νερού μέσω της αποτελεσματικότερης κατανάλωσης νερού από τον οικιακό εξοπλισμό όπως οι τουαλέτες, οι βρύσες, οι κεφαλές ντους και τα πλυντήρια. Στη βάση των πληροφοριών από 4 χώρες, η εξοικονόμηση αυτή θα μπορούσε να αντιστοιχεί στο ένα τρίτο για την ατομική υγιεινή, ένα τρίτο για το πλύσιμο ρούχων και πιάτων, 25 έως 30 % για τα καζανάκια τουαλέτας και μόνον περίπου 5 % για το πόσιμο νερό και το μαγείρεμα. Η εξοικονόμηση νερού αποτελεί έναν από τους στόχους που αναφέρθηκαν στην πρόσφατη ανακοίνωση της Επιτροπής με τίτλο «Η αντιμετώπιση του προβλήματος της λειψυδρίας και της ξηρασίας στην Ευρωπαϊκή Ένωση»(2).

Λεπτομερέστερη ανάλυση, περιεκτική πληροφόρηση και σύνδεσμοι παρέχονται από το Σύστημα πληροφοριών για τα ύδατα στην Ευρώπη (WISE) – το κεντρικό σημείο πρόσβασης για πληροφορίες σε θέματα νερού στην Ευρώπη:

Τι Νερο καταναλωνουμε;

Η παγκόσμια ημέρα για το νερό είναι μια γιορτή που έχει καθιερωθεί από τα Ηνωμένα Έθνη το 1993, έχοντας ως κύριο σκοπό να τονίσει τις προκλήσεις που συνδέονται με αυτόν τον πολύτιμο πόρο.

Σε μία προσπάθεια να ευαισθητοποιηθεί ο κόσμος για την (υπερ)κατανάλωση νερού η οποία εν τέλει μπορεί να αποβεί μοιραία, οι επιστήμονες παρουσίασαν με στατιστικά, τις απώλειες σε ποσότητες νερού που προκύπτουν από τις καθημερινές μας δραστηριότητες.

Τα νούμερα είναι πραγματικά σοκαριστικά και ικανά να αλλάξουν πολλές από τις συνήθειες μας.

1. Οι Αμερικανοί χρησιμοποιούν πλέον 127% περισσότερο νερό απ’ ότι το 1950.

2. Περίπου το 95% του νερού που εισέρχεται στα σπίτια καταλήγει στον υπόνομο.

3. Αφήνοντας ανοιχτή τη βρύση ενώ βουρτσίζετε τα δόντια σας είναι σαν να ρίχνετε περίπου 15 λίτρα νερού στον νεροχύτη΄.

4. Παλιότερα οι τουαλέτες χρησιμοποιούσαν 10 λίτρα καθαρό νερό κάθε φορά που τραβάτε το καζανάκι, ενώ οι νέες τουαλέτες χρησιμοποιούν μόλις 1 λίτρο.

5. Οι χαλασμένες βρύσες που στάζουν ανά δευτερόλεπτο μπορούν να σπαταλήσουν έως και 10.220 λίτρα νερού κάθε χρόνο.

6. Ενα λάστιχο ποτίσματος ή ένα ψεκαστήρι σπαταλάει σε μία ώρα σχεδόν όσο νερό σπαταλάει κατά μέσο όρο μία τετραμελής οικογένεια σε μια μέρα.

7. Ενα μικρό πλυντήριο πιάτων θα χρειαστεί περίπου 15 λίτρα νερό ανά πλύση, ενώ κάποια παλαιότερα μοντέλα χρησιμοποιούν μέχρι και 49 (!) λίτρα ανά πλύση.

8. Ορισμένοι ειδικοί εκτιμούν ότι περισσότερο από το 50% του νερού στον κόσμο πάει χαμένο λόγω της εξάτμισης ή της απορροής που προκαλείται από το υπερβολικό πότισμα.

9. Πολλοί άνθρωποι στον κόσμο επιβιώνουν με 10 λίτρα νερό την ημέρα ή και λιγότερο. Εμείς χρησιμοποιούμε την ίδια ποσότητα κάθε φορά που τραβάμε το καζανάκι.

10. Πάνω από το 1/4 του συνόλου του καθαρού, πόσιμου νερού που χρησιμοποιείτε στο σπίτι σας, χρησιμοποιείται για να ξεπλύνει τις τουαλέτες.

Τασος Λαμπρου ΠΡΟΣΥΕΡ

Από τον Σεπτέμβριο του 2019 ξεκίνησε μία νέα δημοτική περίοδο, έπρεπε να είχαμε ενημερωθεί τόσο σε επίπεδο Δημοτικού Συμβουλίου όσο και μέσω των τοπικών ΜΜΕ για πολύ κρίσιμα θέματα που αφορούν την πορεία της συγκεκριμένης Δημοτικής Επιχείρησης.
 Ποια είναι η σημερινή οικονομική κατάσταση της Δ.Ε.Υ.Α.ΕΡ; (κύκλος δραστηριοτήτων και ταμειακά διαθέσιμα)
 Ποιες είναι οι οικονομικές υποχρεώσεις της Δ.Ε.Υ.Α.ΕΡ προς τρίτους; (ελεύθερους επαγγελματίες). Ποια είναι τα χρέη της;
 Ποιες είναι οι οικονομικές απαιτήσεις; Ποια είναι η κατάσταση της ρευστότητας του ταμείου της;
 Ποιοι λογαριασμοί έχουν εκδοθεί και ποιοι λογαριασμοί βρίσκονται σε εκκρεμότητα;
 Ποια κατάσταση επικρατεί στην κινητή και ακίνητη περιουσία της Δ.Ε.Υ.Α.ΕΡ (π.χ. βιολογικοί καθαρισμοί, δίκτυο ύδρευσης και αποχέτευσης)
 Ποιες είναι οι ανελαστικές λειτουργικές δαπάνες τις οποίες πήρατε απόφαση να καλυφθούν μέσω νέου δανεισμού;
 Πως διαπιστώθηκε η αποδεδειγμένη αδυναμία της Δ.Ε.Υ.Α.ΕΡ για την κάλυψη των λειτουργικών δαπανών;
 Για την οικονομική κατάσταση της Δ.Ε.Υ.Α.ΕΡ δε φταίει μόνο ο κορωνοϊός, δε φταίει η οικονομική κρίση, τα θέματά της και οι παθογένειές της,αυτές είναι διαχρονικές και απαιτούνται ριζοσπαστικές λύσεις. Εμείς, ως δημοτική παράταξη ΠΡΟ.ΣΥ.ΕΡ είχαμε τονίσει προεκλογικά ότι δε μπορούμε να συντηρούμε μία ελλειμματική και προβληματική δημοτική επιχείρηση και είχαμε παρουσιάσει μία ξεκάθαρη θέση, είχαμε προτείνει μία σύγχρονη δημοτική υπηρεσία ύδρευσης και αποχέτευσης και μια ολοκληρωμένη προσπάθεια ριζικής οικονομικής εξυγίανσης με συγκεκριμένο τρίπτυχο ενεργειών:

 Οικονομικός και διοικητικός απολογισμός της μέχρι σήμερα πορείας της.

 Περιορισμός, κυρίως των ελαστικών και των ανελαστικών λειτουργικών δαπανών.

 Εφαρμογή μιας νέας πολιτικής στον τομέα της ύδρευσης και της αποχέτευσης : Ίδρυση και λειτουργία μιας σύγχρονης Δημοτικής Υπηρεσίας Ύδρευσης και αποχέτευσης.

Φτάνει πια η οικονομική αιμορραγία του Δήμου μας προς τη Δ.Ε.Υ.Α.ΕΡ. Όχι σε άλλες επιβαρύνσεις στους δημότες μας, Ο νέος δανεισμός δεν είναι λύση στα προβλήματά της.

Τάσος Λάμπρου
Δημοτικός Σύμβουλος Δήμου Ερμιονίδας
Επικεφαλής ΠΡΟ.ΣΥ.ΕΡ

Τασος Τοκας ΝΕΔΥΠΕΡ

Όμως περιμένουμε ακόμα από τον Δήμαρχο Ερμιονίδας και μετά από 10 μήνες ανάληψης της Δημοτικής Αρχής να μας ενημερώσει για:

1) Την  κατάσταση που βρήκε στη ΔΕΥΑΕΡ

2) Την σημερινή οικονομική κατάσταση της επιχείρησης

3) Τις κινήσεις που έκανε για πράξεις ή παραλείψεις της προηγούμενης διοίκησης της ΔΕΥΑΕΡ

4) Τις ενέργειες προς τις αρμόδιες υπηρεσίες για έλεγχο της επιχείρησης ( π.χ. Ελεγκτές Δημόσιας Διοίκησης )

Γιατί καθυστερεί αν υπάρχουν ατασθαλίες;

Ζητούμενο  για την ΔΕΥΑΕΡ  δεν είναι να καταργηθεί αλλά  να γίνει μια σύγχρονη  και  αξιόπιστη  δημοτική επιχείρηση που θα λειτουργεί µε οικονοµική, διοικητική και λειτουργική αυτοτέλεια.

Μια επιχείρηση με Γενικό Διευθυντή και με  εξειδικευμένο προσωπικό, μια επιχείρηση που οι καταναλωτές  θα έχουν νερό στις βρύσες τους, χωρίς διακοπές, μια επιχείρηση που σέβεται τον δημότη.

Τάσος Τόκας

Δημοτικός Σύμβουλος Δήμου Ερμιονίδας

Επικεφαλής της ΝΕΔΥΠΕΡ

ΔΗΣΥΕΡ -Δ ΣΦΥΡΗΣ (προφανως η παραταξη σιωπηρα εχει αλλαξει ονομα)

Πρέπει άμεσα να ενημερωθεί το Δημοτικό Συμβούλιο για όλα τα παρακάτω:

1. Ποιες είναι οι ανελαστικές λειτουργικές δαπάνες για τις οποίες πήρατε απόφαση να καλυφθούν μέσω του νέου δανεισμού;

2. Πόσα χρήματα χρωστούν οι δημότες στην ΔΕΥΑΕΡ και πόσα χρήματα χρωστάει η επιχείρηση και ποια είναι η πολιτική είσπραξης των οφειλομένων;

3. Πόσοι λογαριασμοί έχουν εκδοθεί και πόσοι βρίσκονται σε εκκρεμότητα;

4. Πώς θα χρηματοδοτηθεί η αναβάθμιση των βιολογικών Κρανιδίου και Ερμιόνης σύμφωνα με την δωρεάν μελέτη της εταιρείας Dolphin capital;

Αγαπητές συνδημότισσες αγαπητοί συνδημότες,

Η προηγούμενη Δημοτική αρχή και τα μέλη της παράταξης μας ουδέποτε αρνηθήκαμε τον οποιοδήποτε έλεγχο της ΔΕΥΑΕΡ από τις αρμόδιες υπηρεσίες, όπως ελεγκτές δημόσιας διοίκησης κ.λ.π.

Για το λόγο ότι η ΔΕΥΑΕΡ από την ημέρα της ίδρυσης της δεν έπαψε ποτέ να είναι στο επίκεντρο της πολιτικής συζήτησης των δημοτών μας, και επειδή η μία παράταξη του Δήμου μας ζητάει η ΔΕΥΑΕΡ να καταργηθεί και η άλλη να βελτιωθεί, θεωρούμε ότι άμεσα πρέπει να ελεγχθεί από την ημέρα ίδρυσης της το 2010 έως και την ημερομηνία λήξης της παρούσας διοίκησης, για να μπορέσουν τα μέλη του Δημοτικού Συμβουλίου να αποφασίσουν ανάλογα, δηλαδή εάν πρέπει να καταργηθεί η να διορθωθούν κάποια πράγματα, σύμφωνα με την έκθεση των επιθεωρητών δημόσιας διοίκησης.

ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΥΔΡΕΥΣΗΣ

Στις Εγκαταστάσεις Ύδρευσης ανήκουν οι υδροληψίες (γεωτρήσεις, φρέατα, πηγές), τα αντλιοστάσια μεταφοράς νερού, οι δεξαμενές αποθήκευσης νερού και τα δίκτυα παροχής νερού. Παρακάτω εμφανίζεται πίνακας όλων των εγκαταστάσεων ύδρευσης της Δ.Ε.Υ.Α. Ερμιονίδας σε όλη την έκταση του Δήμου Ερμιονίδας (ενημέρωση Σεπτεμβρίου 2016).

%cf%85%ce%b4%cf%81%ce%bf%ce%bb%ce%b7%cf%88%ce%af%ce%b5%cf%82-%ce%b4%ce%b5%ce%be%ce%b1%ce%bc%ce%b5%ce%bd%ce%ad%cf%82

ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΛΥΜΑΤΩΝ (Ε.Ε.Λ.) Δ.Ε.Υ.Α. ΕΡΜΙΟΝΙΔΑΣ

Στις Εγκαταστάσεις Επεξεργασίας Λυμάτων (Ε.Ε.Λ.) πραγματοποιείται δευτεροβάθμια επεξεργασία.

Η πρωτοβάθμια επεξεργασία στοχεύει με την προεπεξεργασία στη μείωση του ρυπαντικού φορτίου και στην αφαίρεση του αιωρούμενου υλικού (οργανικού και ανόργανου) για την προστασία των εγκαταστάσεων και του μηχανολογικού εξοπλισμού, την αποφυγή έμφραξης αγωγών και τελικώς της δυσλειτουργίας των μονάδων επεξεργασίας. Με την πρωτοβάθμια καθίζηση αφαιρούνται τα καθιζάνοντα στερεά με μορφή πρωτοβάθμιας ιλύος (λυματολάσπης) και το υπερκείμενο υγρό αποτελεί την πρωτοβάθμια επεξεργασμένη εκροή.

Η δευτεροβάθμια επεξεργασία στοχεύει στην αφαίρεση των οργανικών ουσιών με τη βοήθεια του αερισμού (οξυγόνωσης).

Ε.Ε.Λ. ΚΡΑΝΙΔΙΟΥ

Η Εγκατάσταση Επεξεργασίας (αστικών) Λυμάτων Κρανιδίου με κωδικό αριθμό GR25100801 έχει δυναμικότητα οργανικού φορτίου το χειμώνα 7.327 Μ.Ι.Π., το καλοκαίρι 10.167 Μ.Ι.Π. και μέγιστη 13.000 Μ.Ι.Π. Την παρουσίαση στη Βάση Δεδομένων Παρακολούθησης Λειτουργίας της Ειδικής Γραμματείας Υδάτων του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας μπορείτε να τη δείτε εδώ GR25100801-Kranidi.

Η κατασκευή της εγκατάστασης ολοκληρώθηκε το 1995 με το πρόγραμμα χρηματοδότησης ENVIREG και τέθηκε σε λειτουργία το 2001.

Η Ε.Ε.Λ. Κρανιδίου δέχεται αστικά λύματα βόθρων (βοθρολύματα) από όλο το Δήμο Ερμιονίδας. Στην Ε.Ε.Λ. Κρανιδίου τα βοθρολύματα αερίζονται και κατόπιν διοχετεύονται στην Ε.Ε.Λ. μαζί με τα αστικά λύματα για δευτεροβάθμια επεξεργασία. Το υγρό προϊόν στην έξοδο της Ε.Ε.Λ. απολυμαίνεται με χλώριο (NaOCl) που έχει και υπολειμματική δράση, μέχρι το ρέμα «Λουτρό Κουσεΐνη».

Η επεξεργασία της παραγομένης ιλύς γίνεται με πάχυνση σε δεξαμενές βαρύτητας. Σταθεροποιείται με παρατεταμένο αερισμό και μηχανική αφυδάτωση.

Δειγματοληπτικοί έλεγχοι σε όλα τα στάδια της επεξεργασίας πραγματοποιούνται κάθε μήνα για τον έλεγχο λειτουργίας της εγκατάστασης και τη δυνατότητα προγραμματισμού της για τον επόμενο μήνα.

Υπάρχει προμελέτη για επέκταση και αναβάθμιση της Ε.Ε.Λ. Κρανιδίου (τριτοβάθμια επεξεργασία) για χρήση των υγρών προϊόντων προς απεριόριστη άρδευση.

Ε.Ε.Λ. ΕΡΜΙΟΝΗΣ

Η Εγκατάσταση Επεξεργασίας (αστικών) Λυμάτων Ερμιόνης με κωδικό GR2510060110 έχει δυναμικότητα οργανικού φορτίου 2514 Μ.Ι.Π. Την παρουσίαση στη Βάση Δεδομένων Παρακολούθησης Λειτουργίας της Ειδικής Γραμματείας Υδάτων του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας μπορείτε να τη δείτε εδώ GR2510060110-Ermioni.

Η κατασκευή της εγκατάστασης ολοκληρώθηκε το 2003 με το πρόγραμμα χρηματοδότησης ENVIREG, ΕΑΠΤΑ, ΕΠΠΕΡΑ και τέθηκε σε λειτουργία το 2008.

Η Ε.Ε.Λ. Ερμιόνης δέχεται τα αστικά λύματα που αποχετεύονται (κατά 90%) με δίκτυο από τον οικισμό της Ερμιόνης με τη χρήση 4 (τεσσάρων) αντλιοστασίων στα Μαντράκια, στο Μπίστι, στο Λιμάνι και στο Γήπεδο.

Το υγρό προϊόν απολυμαίνεται με χλώριο (NaOCl) που έχει και υπολειμματική δράση. Η επεξεργασία της παραγομένης ιλύς γίνεται με πάχυνση σε δεξαμενές βαρύτητας. Σταθεροποιείται με παρατεταμένο αερισμό και μηχανική αφυδάτωση.

Δειγματοληπτικοί έλεγχοι σε όλα τα στάδια της επεξεργασίας πραγματοποιούνται κάθε μήνα για τον έλεγχο λειτουργίας της εγκατάστασης και τη δυνατότητα προγραμματισμού της για τον επόμενο μήνα.

 

Oλα τα παρακατω καλο ειναι να διαβαστουν με μια υπενθυμιση. Η οικονομικη καταστροφη που ζει η χωρα μας ο Αρμαγεδων που θα ακολουθησει ειναι συνεπεια της κυριαρχιας των υπηρεσιων και μαλιστα του τουρισμου στην οικονομια μας. Και κυριως στην επαρχια μας την Ερμιονιδα. Υπαρχει κυριαρχη η αποψη να τρωμε τα ψιχουλα απο το μεγαλο φαγοποτι των ισχυρων . Οσο πιο πλουσιοι οι συνδαιτημονες τοσο περισσοτερα ψιχουλα. Κανενα ονειρο να στησουμε ενα δικο μας τραπεζι με τα δικα μας φαγητα .
Αυτη η εμμονη να κρεμαστουμε απο τον τουρισμο και μονο απ αυτον εισαγοντας τα παντα (ακομα και το ποσιμο νερο )  δεν εχει μονο μακροχρονιες συνεπειες στο περιβαλλον και την κοινωνια αλλα και τον κινδυνο μετα απο ενα απροβλεπτο γεγονος σεισμο επιδημια παγκοσμιο οικονομικο κραχ να μεινουμε χωρις φαγητο να φαμε. Κυριολεκτικα.
Οι εκπροσωποι μας (και τοπικα) διαχρονικα εστιασαν στον τουρισμο. Και μαλιστα αποδεχτηκαν την κυριαρχια στην επαρχια μιας εταιρειας και των αιτηματων της.Ολα τα βλεπουμε εδω και χρονια μεσα απο το πρισμα των συμφεροντων της Πυξιδας του Νου.
Επιμενω.Πρωτα απο ολα πρωτογενης παραγωγη. Τοπικοποιηση . Ψαρια Κρεας Λαχανικα Φρουτα Σιτηρα .Την μεγαλυτερη δυνατη αυταρκια σε τροφη με προιοντα εναρμονισμενα με τους φυσικους πορους που διαθετουμε .Και μαλιστα οχι ενα πραγμα ροδια λαδι πορτοκαλια αλλα μια ενισχυση παραγωγων και συνεταιρισμων που θα εξασφαλιζουν την μεγαλυτερη δυνατη αυταρκεια τροφης για την επαρχια σε μια διατροφη υγιεινη οχι σπαταλη . Και μετα εξαγωγες. Σας φοβιζει αυτο; Δεν θα τρωμε μανγκο και σοκολατα Βραζιλιας; Ειναι φτωχια και σοσιαλισμος ; Το αντιθετο. Ειναι πλουτος και σοσιαλισμος. Γιατι νομιζετε οι πλουσιοι δεν τρωνε βιολογικα προιοντα προστατευομενης ονομασιας προελευσης; Νομιζετε τρωνε κατεψυγμενο ορμονιασμενο αρνι Νεας Ζηλανδιας  λεμονια Αργεντινης τοματες Πολωνιας καργα στα φυτοφαρμακα και σκορδα Τουρκιας ;
Πρωτα απ ολα πρωτεγενης παραγωγη. Το χωμα το νερο που εχουμε να μας ταιζουν. Οχι γκολφ και μνημονιακους μισθους στον τουρισμο επισιτισμο και μετα τον χειμωνα τρεις μηνες ανεργια 400 ευρω και στο LIDL γιατι ειναι φτηνο.
Μετα ελαφρα βομηχανια βιοτεχνιες. Βασικα πραγματα της καθημερινοτητας μας Ενισχυση της τοπικης οικονομιας και αν ειναι δυνατον μικρες εξαγωγες. Να μπει χρημα στην επαρχια.
Τελος υπηρεσιες νεας τεχνολογιας .Προσελκυση επιστημονικων εργαστηριων με εδρα την Ερμιονιδα . Σχολες μαθητειας . Καλλιτεχνικες δραστηριοτητες οχι μονο φεστιβαλ αλλα και εργαστηρια θεατρικα, μουσικα, κινηματογραφικα που θα προσελκυσουν ανθρωπους απο αλλου.
Ολα αυτα μπορουν να συνδεθουν με υπηρεσιες τουρισμου. Μικρες μοναδες η και μεγαλυτερες που θα βγαζουν κερδος αλλα και θα μοιραζουν χρημα στην επαρχια. Δεν εννοω δωρεες. Αξιοπρεπεις Μισθους εννοω. Δεν ειμαστε ζητιανοι.
Οχι μαζικους τουρισμους αεροδρομια και μαρινες και μισθους πεινας. Οχι «εναλλακτικους» τουρισμους τυπου γκολφ για πλουσιους . Το γκολφ ειναι εναλλακτικο οσο ο ΣΥΡΙΖΑ ειναι ριζοσπαστικος.
Αν ολα αυτα δεν γινουν με μακροχρονια αποψη, οικονομικη ενισχυση και σχεδιο, θα γινουν καποια στιγμη σε καθεστως αναγκης και οικονομικης καταστροφης οπως αυτης που θα ζησουμε τον χειμωνα. Η Ελλαδα βυθιζεται. Οπως σε εναν πολεμο. Για να συνερθει χρειαζεται ενα κρατος προσανατολισμενο στις αναγκες των ανθρωπων και στην προστασια του περιβαλλοντος. Χρειαζεται μια επανασταση συνειδησεων και αποψεων. Χρειαζεται οι πλουσιοι να βαλουν βαθια το χερι στην τσεπη και να δωσουν πισω στην κοινωνια μεγαλο μερος αυτου που εχουν μαζεψει τοσα χρονια με την βοηθεια των συστημικων κομματων. Γιατι η χωρα δεν ειναι φτωχη και υπαναπτυκτη. Και υποδομες εχει και φυσικους πορους . Απλα ο πλουτος της ειναι σε λιγα χερια μεταπρατων ξενων συμφεροντων. Χρειαζεται σοσιαλισμο η Ελλαδα. Κοινωνικη οικονομια. Ανοικτα μυαλα στα κεντρα ληψης αποφασεων . Εργατες εχει κι αν χρειαστει να ερθουν και αλλοι.Οπως εμεις πηγαινουμε να δουλεψουμε εξω.
Ομως σπερματα οσων περιεγραψα πιο πανω υπαρχουν. Υπαρχουν ανθρωποι που κινουνται σε αυτη την κατευθυνση. Αβοηθητοι απο την τοπικη εξουσια και με ενα κρατος να τους φερνει συνεχως εμποδια. Πρακτικα εμποδια. Να τους κοβει τα ποδια τη στιγμη που σπαταλα οικονομικους πορους ενισχυωντας το μεγαλο κεφαλαιο με το οποιο διαπλεκεται.
Και τωρα στο σημερα.
Νέα & Ανακοινώσεις |15 Απριλίου 2020

Ευχαριστήρια επιστολή στην MIND COMPASS OVERSEAS A.E.

Κρανίδι, 15.04.2020  Αρ. πρωτ.: 3140

Προς: MINDCOMPASS OVERSEAS A.E.

Η άμεση ανταπόκριση της εταιρείας MINDCOMPASS OVERSEAS A.E.  στο αίτημά μας και η άριστη επικοινωνία μας αυτό το διάστημα μας χαροποιεί ιδιαίτερα.

 Μέσω της επιστολής αυτής, σας ευχαριστούμε θερμά για την ολοκληρωμένη μελέτη επαναλειτουργίας και αναβάθμισης του βιολογικού σταθμού Κρανιδίου, που μας παραδώσατε, ο οποίος το τελευταίο  χρονικό διάστημα υπολειτουργεί, ενώ είναι γνωστό ότι κατά το παρελθόν λειτουργούσε υποτυπωδώς ή και καθόλου. Η προσφορά σας αυτή είναι εξαιρετικά πολύτιμη, αφού δίνεται έτσι η δυνατότητα στο Δήμο Ερμιονίδας και στη Δ.Ε.Υ.Α.ΕΡ.  να εντάξει σε χρηματοδοτικό πρόγραμμα  το βιολογικό σταθμό Κρανιδίου, ώστε να επαναλειτουργήσει πλήρως και να αναβαθμιστεί. Με την κίνηση αυτή θα έχουμε ως αποτέλεσμα την αποφόρτιση της γύρω περιοχής όπου βρίσκεται ο βιολογικός σταθμός αλλά και τη διαφύλαξη της υγείας των πολιτών.

Με την ευκαιρία αυτή θέλουμε να ευχαριστήσουμε ιδιαίτερα τον κύριο Ματθαίο Τρούλη για τη συνεργασία και τις ενέργειές του, που συνέβαλαν καθοριστικά στο τελικό αποτέλεσμα.

Η παρούσα επιστολή αποτελεί ελάχιστη ένδειξη των ευχαριστιών μας.

Με Τιμή

Ο Δήμαρχος

Ιωάννης Γεωργόπουλος

Αναβαθμιση; Δηλαδη τριτοβαθμιος; Χρηματοδοτηση απο το κρατος ; Γιατι χωρις αφαλατωση / Αναβαλο/ λειτουργια Βιολογικου σε τριτοβαθμιο, δεν προχωρα το γκολφ; Ο κ Γεωργοπουλος στα βηματα Σφυρη οσον αφορα την συνεργασια με την εταιρεια

Στην σύσκεψη υπογραφής του Υπουργού με τον εκπρόσωπο των επενδυτών κ. Μίλτο Καμπουρίδη, ο οποίος παρουσίασε το έργο επένδυσης, παραβρέθηκε μόνο ο πρώην Δήμαρχος Ερμιονίδας κ. Δημήτρης Σφυρής. Ο κ. Δημήτρης Σφυρής ως Δήμαρχος Κρανιδίου την περίοδο 2007 – 2010, αλλά και ως Δήμαρχος Ερμιονίδας την περίοδο 2014 – 2019 ήταν αρωγός στην προσπάθεια υλοποίησης του έργου αλλά και άλλων έργων υποδομής, όπως:

  • της ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ μονάδας αφαλάτωσης στα Χώνια Κοιλάδας,
  • της αναβάθμισης του βιολογικού και της αξιοποίησης του νερού απόρριψης.

Έργα που βοηθούν στην περαιτέρω ανάπτυξη με νέες επενδύσεις.

 

Διαβαστε το κειμενο της ΚΥΑ απο τις  80 σελιδες μονο οι 24 ειναι κειμενο οι υπολοιπες ειναι πινακες .

Καποια ερωτηματα θα απαντηθουν καποια νεα θα γεννηθουν οπως η λειτουργια τριτοβαθμιου βιολογικου καθαρισμου λυμματων (αλλα θα μας δινουν και στον δικο μας δευτεροβαθμιο βιολογικο μερος των λυματων τους μεσω εξωτερικου αγωγου σελ 1832 ) αλλα και δεξαμενες ποσιμου και μη ποσιμου νερου σελ 1829,οι αναγκες σε  αφαλατωμενο ποσιμο νερο 365 χιλιαδες κυβικα τον χρονο (1440 κυβικα την ημερα )αλλα και 2 χιλιαδες κυβικα την ημερα τριτοβαθμιας επεξεργασιας απο τον δευτεροβαθμιο βιολογικο του Κρανιδιου για ποτισμα γκαζον(Επαναχρησιμοποίηση τριτοβάθμια επεξεργασμένων υγρών της  ΕΕΛ Κρανιδίου σύμφωνα με τη βεβαίωση της ΔΕΥΑ)που εχει εγγυηθει η ΔΕΥΑΕρ σελ 1831)συνολικα θα χρειαζονται 4800 κυβικα νερο την ημερα σελ 1831.

Να περιμενουμε σε λιγο καινουργια ευχαριστηρια επιστολη για την μοναδα αφαλατωσης στα Χωνια;

Δεν νομιζω ο κ Λαμπρου να φερει αντιρρησεις; Ο κ Τοκας; Ο τοσο δραστηριος προεδρος της κοινοτητας Κοιλαδας  κ Μπασακιωτης; Θυμιζω παλια η Κοιλαδα ειχε ξεσηκωθει κατα της μοναδας αφαλατωσης .Ο ιος ιος αλλα και οι μπιζνες μπιζνες θα ελεγα.Και μαλιστα οσο εμεις αγωνιουμε για τον ιο οι επιχειρηματικες λυσεις δινονται χωρις την δικη μας ενημερωση .

Αληθεια εκεινη η μοναδα αφαλατωσης νερου γεωτρησεων στην Γκουρι Βιτοριζα τι απεγινε ; Η ΔΗΣΥΕΡ δεν θα αγωνιστει να γινει αυτο το εργο που τοσο διαφημισε μεχρι πριν απο ενα χρονο σαν σωτηρια της Ερμιονιδας; Ο κ Μηλιος επικεφαλης της Διευθυνσης Υδατων Πελοποννησου και προεδρος στον φορεα διαχειρισης του ορους Παρνωνα αλλα μελος στις επιτροπες δασικων αμφισβητησεων και μελος σε εθνικες επιτροπες για την κοστολογηση υδατων τι εγινε;

Συνεντευξη Σφυρη Λεπτο 27.42

Σημερα συγκεκριμενα ημουν με τον κ Μηλιο ο κ Μηλιος τον γνωριζετε (χαμογελο)ειναι ο διευθυντης (γελιο) της διαχειρισης των υδατινων πορων και ο προεδρος της διαχειρισης των υδατινων πορων και ειχε αναλυσει το τι συμβαινει εκει .Δεν ανακαλυψαμε εμεις αυτη τη μεθοδο την κανουνε σε ολη την Ευρωπη .Σε ολη την Ευρωπη αυτο κανουνε. Λεπτο28,30 Θα απαντηθει αυτο αλλα δεν θα  απαντησει ο Δημητρης ο Σφυρης θα το απαντησει αυτος που εδωσε και τις αδειοδοτησεις δηλαδη αυτος που διαχειριζεται τους υδατινους πορους και που σε πολλες μεριες της Ελλαδας ηδη υπαρχουν απο εφαλμυρα (sic )απο εφαλμυρες δηλαδη γεωτρησεις  ( δις sic )

Δεν υπάρχει διαθέσιμη περιγραφή για τη φωτογραφία.

 

 

Σπαει η αμαρτωλη Γιουρομπανκ στα δυο με την μια θυγατρικη να τραβα ολο το ενεργητικο και την αλλη θυγατρικη σε μια εταιρια ειδικου σκοπου τα κοκκινα  δανεια των 7 δισ.

Θα δημιουργηθει ακομα νεα εταιρια διαχειρισης ακινητων που πιθανοτατα θα παρει και την διαχειριση του δικου μας Αμαν.Μην ξεχνατε! Στην εξαγορα του Αμαν η Grivalia αγορασε και τα χρεη του που τωρα θα πανε μαλλον στην εταιρια ειδικου σκοπου της συγχωνευμενης Γιουρομπανκ.Δηλαδη πανε χωματερη.

Με αυτό τον τρόπο, η εισηγμένη Eurobank μετατρέπεται σε εταιρεία συμμετοχών (Holding Company), υπό την ομπρέλα της οποίας θα υπάρχει

η «καλή» τράπεζα («νέα» Eurobank) και

το SPV στην κατοχή του οποίου θα περάσει το χαρτοφυλάκιο των κόκκινων δανείων ύψους 7 δισ. ευρώ

Το σεναριο αυτο του τρυπιου βαρελιου που ολο το γεμιζουμε το εχουμε ξαναδει πριν απο χρονια με το Ταχυδρομικο ταμιευτηριο και την Γιουρομπανκ.

Στη συνέχεια μεταβιβάστηκε στη Eurobank το σύνολο των μετοχών του πρόσφατα εξυγιασμένου «Νέου Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου», που υποτίθεται ότι θα ενίσχυε και θα βελτίωνε την οικονομική κατάσταση της τράπεζας λόγω της σημαντικής ρευστότητας, που διαθέτει το ΝΤΤ, αλλά και λόγω της χρηματοδότησής του από το ΤΧΣ.

 

Πρωτα η ειδηση

Της Νένας Μαλλιάρα

Μέτοχοι της τράπεζας με τα καλύτερα στοιχεία ενεργητικού της σημερινής Eurobank, και επιπλέον κάτοχοι ενός junior και ενός mezzanine ομολόγου από το παθητικό της το οποίο θα μεταφερθεί στο SPV, θα είναι οι μέτοχοι της εισηγμένης Eurobank μετά τον εταιρικό μετασχηματισμό της.

Η συγχώνευση της Grivalia που αναμένεται να ολοκληρωθεί τον Απρίλιο του 2019 και η ολοκλήρωση κατόπιν του εταιρικού μετασχηματισμού της Eurobank που θα ολοκληρωθεί προς τα τέλη του 2019, θα επιφέρουν τις εξής αλλαγές στους σημερινούς μετόχους:κο

– Μετά την απορρόφηση της Grivalia, οι μετοχές της Eurobank από τα 2,2 δισ. τεμάχια τώρα, θα διαμορφωθούν στα 3,7 δισ. (τα 1,5 δισ. επιπλέον τεμάχια θα προέλθουν από τη μετατροπή μετοχών της Grivalia σε μετοχές Eurobank) και στους νυν μετόχους της Τράπεζας θα αναλογεί το 59% της Eurobank μετά τη συγχώνευση με τη Grivalia, ενώ στους νυν μετόχους της Grivalia το 41%.

– Η νέα οντότητα που θα δημιουργηθεί από τη συγχώνευση Eurobank – Grivalia θα αποκτήσει δύο θυγατρικές: α) την νέα Eurobank, χωρίς τα δάνεια βαθιάς καθυστέρησης, ύψους 7 δισ. ευρώ, στην οποία θα μεταφερθεί όλο το υπόλοιπο ενεργητικό και παθητικό της τράπεζας και ο αναβαλλόμενος φόρος (DTC), και β) την Εταιρία Ειδικού Σκοπού (SPV) στην οποία θα μεταφερθούν τα δάνεια των 7 δισ. ευρώ έναντι των οποίων θα εκδοθούν ομόλογα (τα δάνεια θα βρίσκονται στο ενεργητικό του SPV, τα ομόλογα στο παθητικό του).

………………………………………………………

– Προβλέπεται ότι θα δημιουργηθεί επίσης νέα εταιρεία διαχείρισης ακινήτων, στην οποία θα ανατεθεί η διαχείριση του συνόλου των ακινήτων που προκύπτει από την ενοποίηση του χαρτοφυλακίου ακινήτων της Eurobank με εκείνο της Grivalia.

–  Η συγχώνευση Eurobank – Grivalia, προσθέτει 210 μονάδες βάσης στα κεφάλαια της Τράπεζας, κάνοντας τη Eurobank την τράπεζα με τα υψηλότερα συνολικά κεφάλαια στην Ελλάδα (δείκτη συνολικών κεφαλαίων στην Ελλάδα 19%). 

Μετα θυμιζω η Grivalia ειναι πρωην Eurobank.Και ξαναγινεται παλι μετα απο 4 χρονια Eurobank.

Η Grivalia Properties Ανώνυμη Εταιρεία Επενδύσεων σε Ακίνητη Περιουσία (A.E.Ε.Α.Π.),δραστηριοποιείται στο δυναμικά ανερχόμενο κλάδο των επενδύσεων σε ακίνητα, που διέπεται από ευνοϊκό φορολογικό καθεστώς διαχειρίζεται ένα από τα σημαντικότερα χαρτοφυλάκια εμπορικών ακινήτων στην Ελλάδα και στην Ανατολική Ευρώπη διατηρεί μακροχρόνιες μισθώσεις με εταιρείες / χρήστες των ακινήτων ιδιοκτησίας της διοικείται από ικανά και έμπειρα στελέχη με γνώση της ελληνικής και διεθνούς αγοράς ακινήτων

Στόχος της Εταιρείας είναι η ανάπτυξη στην αγορά ακινήτων, με έμφαση στα κτίρια γραφείων, καταστημάτων, αποθηκευτικών και βιομηχανικών χώρων σε γεωγραφικές περιοχές υψηλής εμπορικότητας, εφόσον το επιτρέπουν οι συνθήκες, τόσο της κεφαλαιαγοράς όσο και της αγοράς ακινήτων.

Τον Οκτώβριο του 2014, η Εταιρεία μετονομάστηκε σε Grivalia Properties από Eurobank Properties, σηματοδοτώντας μια νέα εποχή για την εταιρική της ταυτότητα. Η νέα επωνυμία, αντικατοπτρίζει με ακρίβεια τα τρία σημαντικότερα συστατικά της Εταιρείας: Τις Ελληνικές της ρίζες – GRivalia, τον επενδυτικό (Investment) της χαρακτήρα – GrIvalia, τις μοναδικές της αξίες (Values) – GriVALia.

Τα καθαρά κέρδη της Grivalia για την χρήση του έτους 2017 ανέρχονται στα €63 εκ. έναντι καθαρών κερδών €26 εκ. της περσινής χρήσης. Η αξία του χαρτοφυλακίου της ανέρχεται στα €954 εκ, αυξημένο κατά €104 εκ. συγκριτικά με τη χρήση του 2016.

Θυμιζω ακομα πως  τον Αυγουστο το Αμαν πουληθηκε στην Grivalia .Δηλαδη πλεον ιδιοκτητης ειναι η Eurobank

Ενα ταξίδι στη Χιλή χρειάστηκε για να υλοποιηθεί μια σημαντικό για την Dolphin συμφωνία. Ο Μίλτος Καμπουρίδης, που πριν την κρίση, κατείχε τον τίτλο του πλέον επιτυχημένου επιχειρηματία στον κλάδο των ακινήτων για ηλικίες κάτω των 40 ετών, πούλησε στην Grivalia τo θέρετρο Αμαν – Ζωή στο Πόρτο Χέλι, μεταφεροντας ταυτόχρονα όλες τις δανειακές υποχρεώσεις της DCI στη δεύτερη σε κεφαλαίοποίηση εισηγμένη ελληνική ΑΕΕΑΠ

Φουσκωσε η Grivalia  το χαρτοφυλακιο της με αγορες και τωρα η Eurobank βγαινει αναβαπτισμενη.

Μεχρι την επομενη ανακεφαλαιοποιηση (οπως αυτη του 2015) με τα χρηματα του Ελληνικου κρατους δηλαδη τα δανεια που θα κληθουν να ξεπληρωσουν οι επομενες γενιες.

2014 Υπενθυμίζουμε για την ιστορία την περίπτωση της Eurobank:

Όπως είναι γνωστό η Eurobank μαζί με την Εθνική, την Πειραιώς και την ALPHA επιλέχθηκαν από την Τράπεζα της Ελλάδος ως συστημικές τράπεζες, προκειμένου να ανακεφαλαιοποιηθούν μέσω του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας με δημόσιο χρήμα. Η διοίκηση της Eurobank δήλωσε αδυναμία συγκέντρωσης οποιασδήποτε ιδιωτικής συμμετοχής στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της και έτσι το ΤΧΣ διέθεσε 5,85 δις για την κεφαλαιακή ενίσχυση της τράπεζας, η οποία πλέον ανήκει στο ΤΧΣ σε ποσοστό περίπου 94 %.

Η ανακεφαλαιοποίηση της Eurobank έγινε χρησιμοποιώντας αποκλειστικά δημόσιο χρήμα και επιπλέον της παραχωρήθηκε το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο ως δώρο για τον εξωραϊσμό της. Ο βασικός μέτοχος της (Λάτσης) την εγκατέλειψε χωρίς να πληρώσει ως όφειλε 2,5 δις για τις ζημιές της, ή να συμμετέχει στην ανακεφαλαιοποίησή της. Η παράγρ. δ του άρθρου 63Β του νόμου 3601/2007 αναφέρεται στην ανάγκη να επωμιστούν τις τυχόν απώλειες από την εξυγίανση του πιστωτικού ιδρύματος οι μέτοχοι, οι μη ενέγγυοι πιστωτές κ.λ.π.

Στη συνέχεια μεταβιβάστηκε στη Eurobank το σύνολο των μετοχών του πρόσφατα εξυγιασμένου «Νέου Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου», που υποτίθεται ότι θα ενίσχυε και θα βελτίωνε την οικονομική κατάσταση της τράπεζας λόγω της σημαντικής ρευστότητας, που διαθέτει το ΝΤΤ, αλλά και λόγω της χρηματοδότησής του από το ΤΧΣ. Η συνολική χρηματοδότηση για την «εξυγίανση» του ΝΤΤ στοίχισε στο ΤΧΣ 4,6 δις (4,1 για την κάλυψη του funding gap και 500 εκ. για την ανακεφαλαιοποίηση) και πήγε στην Eurobank. Συνολικά η Eurobank έχει στοιχίσει στο ΤΧΣ περίπου 11 δις.

Με τα νέα stress tests ανακοινώθηκε ότι η τράπεζα έχει ανάγκη νέας ανακεφαλαιοποίησης 2,9 δις.

Στην προσπάθεια πώλησης της Eurobank από το ΤΧΣ προέκυψε ότι υπάρχουν αγοραστές, (η καναδική και με ισχυρά αραβικά συμφέροντα Fairfax, η WLR Recovery Fund, Fidelity κ.α.) αλλά η προσφορά τους ήταν πολύ χαμηλότερη από την τιμή κόστους της μετοχής της Eurobank.

Έτσι το ΤΧΣ, περίμενε τη νομοθετική κάλυψη για να προχωρήσει σε ενέργεις πώλησης της τράπεζας. Η Κυβέρνηση και κυρίως ο υπουργός Στουρνάρας, πρόσφεραν πλήρη κάλυψη για τυχόν νομικές ευθύνες στα μέλη του Ταμείου, που τελικά υπέγραψε συμφωνία µε ομάδα θεσμικών επενδυτών (!) με επικεφαλής τη Fairfax, για άντληση κεφαλαίων, ενόψει της Αύξησης Μετοχικού Κεφαλαίου της τράπεζας, σε τιμή μετοχής 0,30 €, δηλαδή 75% φθηνότερη απ’ ό,τι κόστισε στο Δημόσιο (ΤΧΣ) και χαμηλότερη από την τρέχουσα χρηματιστηριακή τιμή.

Με απλά μαθηματικά, (και χωρίς να υπολογίζεται το κόστος για το funding gap των εξυγιασμένων τραπεζών), το κόστος του 94 % της τράπεζας για το ΤΧΣ ήταν 5,85 δις και τώρα διατίθεται το 50 % για 2,684 δις. Δηλαδή, μετά την ολοκλήρωση αυτής της αύξησης, το ΤΧΣ θα κατέχει λιγότερο από το 50 % του μετοχικού κεφαλαίου της Eurobank και θα έχει καταβάλει 5,85 δις, ενώ οι λεγόμενοι θεσμικοί επενδυτές θα κατέχουν το 50 + 1 μετοχή της τράπεζας έχοντας καταβάλλει μόνο 2,684 δις.

Η μεθόδευση για απαλλαγή των μελών του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας από κάθε ευθύνη, καταβάλλοντας μάλιστα και δικαστικά έξοδα για τυχόν διώξεις, αποδεικνύει ότι οι χειρισμοί αυτοί είναι προσχεδιασμένοι και σκοπεύουν να προσφέρουν δώρα στους κερδοσκόπους σε βάρος του Ελληνικού Δημοσίου, δηλαδή σε βάρος των Ελλήνων φορολογούμενων.

Έτσι οι προβλέψεις μας για την ολοκλήρωση του εγκλήματος σε βάρος της περιουσίας του Ελληνικού Δημοσίου επιβεβαιώθηκαν με το χειρότερο σενάριο, αφού σηματοδοτείται ήδη η έναρξη του μεγάλου κόλπου, με στόχο το ξεπούλημα της δημόσιας περιουσίας για να πλουτίσουν ακόμη μια φορά οι εγχώριοι και ξένοι κερδοσκόποι.

 

 

IMG_0114

Θυμιζω ειναι η δευτερη αγοραπωλησια φετος .Πουληθηκε  στις 3 Αυγουστου η κατοικια των θεων Amanzoe στον Αγ Παντελεημονα Βιγλα.Ανακοινώθηκε η συμφωνία εξαγοράς του 100% του Amanzoe από την εισηγμένη στο χρηματιστήριο του Λονδίνου Dolphin Capital Investors κατά ποσοστό 85% από την Grivalia Hospitality και κατά 15% από την Dolphin Capital Partners, με δικαίωμα απόκτησης έως 30%.

Ετσι η DCP (μια απο τις εταιρειες Πυξιδα Νου) κρατα και στα δυο ξενοδοχεια περιπου ενα 15% και πουλαει τα υπολοιπα σε δυο μεγαλες πολυεθνικες στην Grivalia Hospitality το Αμαν και το πρωην Γιουλη. στην πολυεθνικη   Invel που έχει την έδρα της στο Jersey ΗΠΑ ενώ διατηρεί γραφεία στο Λονδίνο, το Μιλάνο, την Αθήνα , τη Λεμεσό και το Άμστερνταμ. Η    Invel  που αγορασε το 2013 το 66% της Πανγαια της Εθνικης εναντι 653 εκατομμυριων .Ομως αυτη η εξαγορα της Πανγαια απο την Invel αξιζει ψαξιμο.

ΩΣ ΓΝΩΣΤΟΝ ΕΧΕΙ ΑΣΚΗΘΕΙ Ποινική δίωξη για κακουργήματα σε βάρος 22 προσώπων για το σκάνδαλο της «Πανγαία», θυγατρικής (τότε) εταιρείας της Εθνικής Τράπεζας. Η υπόθεση αφορά τις διαδικασίες πώλησης το 2013 σε ξένο fund της «Πανγαία», η οποία είχε στο χαρτοφυλάκιό της 241 ακίνητα -φιλέτα.Η σκανδαλώδης πτυχή της υπόθεσης αφορά τον τρόπο και τους όρους με τους οποίους η «Εθνική Πανγαία» (θυγατρική εταιρεία της Εθνικής) και μαζί 241(!) ακίνητα της τράπεζας δόθηκαν στην Invel Real Estate, ένα νεοσύστατο private equity fund με βασικό εταίρο τον Ισραηλινό πολυεκατομμυριούχο Beny Steinmetz, ο οποίος συνδέεται στενά με τον πρωθυπουργό Νετανιάχου και φέρεται ως βασικός χρηματοδότης του δεξιού κόμματος Λικούντ, καθώς και ακροδεξιών οργανώσεων (στη φωτό με τον πρώην υπουργό Αμυνας του Ισραήλ Εχούντ Μπάρακ και τον τότε Διοικητή της κεντρικής τράπεζας του Ισραήλ Στάνλεϊ Φίσερ).

Βεβαια ειχε προηγηθει η εξαγορα της Πανγαια απο την MIG του γνωστου και μη εξαιρετεου Βγενοπουλου. Και ο χορος συνεχιζεται με προεδρο σημερα της Πανγαια τον Χρήστο Πρωτόπαπα πρωην συνδικαλιστη και υπουργο του ΠΑΣΟΚ .Στις τελευταίες εκλογές απέτυχε να βγει βουλευτής, αλλά ως υπάλληλος της Εθνικής Τράπεζας ξαναγύρισε στην δουλειά του τραπεζοϋπάλληλου, για να αναβαθμιστεί σε πρόεδρο του διοικητικού συμβουλίου της Πανγαία.

Φαινεται πως η αναπτυξη και οι επενδυσεις των ξενων γινονται ολες σε στυλ Φραπορτ .Τους δινουμε τα λεφτα να μας αγορασουν.Το ονομαστικό τίμημα ήταν 653 εκατ. ευρώ, στα οποία συμπεριλαμβάνονταν η αξία (73,5 εκατ. ευρώ) ακινήτου που εισέφερε η Invel στην «Πανγαία».• Το ξένο fund πλήρωσε εξ ιδίων (και από δανεισμό στο εξωτερικό) μόνον 161 εκατ. ευρώ • Για να πληρώσει το υπόλοιπο τίμημα πήρε χαμηλότοκο δάνειο 419 εκατ. ευρώ από την ίδια την Εθνική(!) • Σκανδαλώδεις ήταν και οι όροι αυτού του δανείου: Όπως αναφέρθηκε σε δημοσιεύματα της εποχής, δόθηκε με επιτόκιο 2,7%. Λίγους μήνες αργότερα η τράπεζα δανείστηκε από τη διεθνή κεφαλαιαγορά με 4,5%…Ουσιαστικά η τράπεζα έβγαλε τα χρήματα από τη μία τσέπη ως δάνειο και τα έβαλε στην άλλη ως τίμημα για να παραχωρήσει το μεγαλύτερο μέρος της ακίνητης περιουσίας της, επιβαρυνόμενη επιπλέον με διαφορά επιτοκίου.Παράλληλα υπέγραψε σύμβαση μακροχρόνιας μίσθωσης των πωλούμενων ακινήτων της, για να συνεχίσει να τα χρησιμοποιεί καταβάλλοντας ετήσια ενοίκια 70 εκατ. ευρώ (!). Τα ενοίκια συμψηφίζονται με τις δόσεις του δανείου και έτσι το fund του Steinmetz δεν χρειάζεται να πληρώνει τίποτε. Σε έξι χρόνια θα έχει εξοφλήσει το δάνειο και θα του έχουν μείνει τα 241 ακίνητα, συν ό,τι άλλο θα έχει αποκτήσει η «Πανγαία».

Θαλεγε κανεις πως μετα τον κ Πινκ (μέλος της «Emergency Committee for Israel», μιας νεοσυντηρητικής οργάνωσης )και τις σχεσεις του με το Ισραηλ και αλλοι βλεπουν μελι στην Ερμιονιδα.Τελος ο επενδυτης κ Παπαχριστοφορου (Κυπριακης και αυτος καταγωγης και ιδρυτης της INVEL το 2013 πρωην στελεχος της Deutsche Bank ) εκτος απο την προτομη του Κυπριου πολιτευτη Κρανιδιωτη στην πανω πλατεια θα βρει και  συμπατριωτες του μεγαλο επιχειρηματιες στην περιοχη.Αλλα ειπαμε.Το χρημα δεν εχει πατριδα.Ουτε γνωριζει συνορα.Ελλάδα Κύπρος Ισραήλ δεν συνεργάζονται μόνο στρατιωτικά πολιτικα αλλά και οικονομικα

Γιουλη

Big deal στον ξενοδοχειακό τομέα, με πρωταγωνίστριες την πολυεθνικών συμφερόντων Invel που ελέγχει την εισηγμένη εταιρεία ακινήτων «Εθνική Πανγαία» και δύο εταιρείες του επενδυτικού ομίλου που έχει δημιουργήσει και διευθύνει ο κυπριακής καταγωγής Μίλτος Καμπερίδης.

Σε συνεργασία με την Dolphin Capital Partners του Μ. Καμπερίδη, η Invel εξαγόρασε το 85,6% του ξενοδοχειακού συγκροτήματος Nikki Beach Resort στο Πόρτο Χέλι. Στο επενδυτικό σχήμα που πραγματοποίησε την εξαγορά, η Invel κατέχει 83,3% και η Dolphin CP 16,7%.

Πωλήτριες ήταν μία άλλη εταιρεία του Μ. Καμπουρίδη, η Dolphin Capital Investors που είναι εισηγμένη στην εναλλακτική αγορά του Λονδίνου, η Fortress Investment Group και η Monarch Alternative Capital.

Το υπόλοιπο ποσοστό 14,4% της εταιρείας στην οποία ανήκει το ξενοδοχείο, παραμένει στην Oakhill Advisors.

Βάσει της σχετικής συμφωνίας των δύο πλευρών, η Dolphin θα συνεχίσει τη διαχείριση με νέο επιτελείο management, «δίνοντας έμφαση στην παροχή υψηλού επιπέδου τουριστικών υπηρεσιών, που θα αναβαθμίσουν την ποιότητα της ξενοδοχειακής μονάδας».

Το Nikki Beach Resort βρίσκεται στον κόλπο του Πόρτο Χελίου. Είναι ξενοδοχείο 5 αστέρων, διαθέτει 66 δωμάτια και σουίτες (άνω των 50 τμ και 65 τμ αντίστοιχα), beach club, 2 εστιατόρια, γυμναστήριο και spa. Άνοιξε το 2014 σε ανακατασκευασθέν υφιστάμενο που λειτουργούσε παλαιότερα ως τουριστική μονάδα.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Invel Real Estate Management Χριστόφορος Παπαχριστοφόρου δήλωσε: «Είμαστε βέβαιοι ότι η συνεργασία αυτή θέτει γερές βάσεις και για περαιτέρω επενδύσεις στον τουριστικό τομέα στην Ελλάδα. Ακολουθώντας την πρόσφατη επιτυχημένη αναδιοργάνωση της Εθνική Πανγαία ΑΕΕΑΠ, της οποίας είναι κύριος μέτοχος, η Invel επιβεβαιώνει την πρόθεσή της να ενισχύσει την παρουσία της στην Ελλάδα και να επεκταθεί επιχειρηματικά σε υψηλών προδιαγραφών τουριστικά ακίνητα».

O Μίλτος Καμπουρίδης, ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της Dolphin Capital, δήλωσε: «Όταν πριν από τέσσερα χρόνια δημιουργήσαμε το Nikki Beach Resort and Spa, σκοπός μας ήταν να προσθέσουμε ένα διαφορετικό concept στην περιοχή του Πόρτο Χελίου, στην οποία είμαστε στρατηγικά τοποθετημένοι με τα δύο άλλα μας συγκροτήματα, το Amanzoe και το Kilada Hills. Πιστεύω ότι μαζί με την Invel θα δώσουμε νέα πνοή στο ξενοδοχείο αυτό. Εύχομαι να είναι η αρχή και για άλλες συνεπενδύσεις».

My beautiful picture

 

 

IMG_0114

Προσεξτε.Υπαρχουν δυο σκελη στην ειδηση.

Το ενα πως η MINDCOMPASS OVERSEAS Α.Ε.(Πυξιδα του νου) πουλαει και μαλιστα φθηνα τις επενδυσεις της DCI στην Ερμιονιδα οπως ειχε σχεδιασει εξ αλλου πριν απο χρονια.

http://www.mononews.gr/

Πωλητήριο σε όλα της τα περιουσιακά στοιχεία βάζει η Dolphin Capital Investors (εταιρεία που ίδρυσε ο Μίλτος Καμπουρίδης) με ορίζοντα την 31η Δεκεμβρίου του 2019, καθώς στην έκτακτη γενική συνέλευση της εταιρείας, στις 19 Δεκεμβρίου, αναμένεται να αλλάξει, για μία ακόμα φορά τα τελευταία χρόνια, η στρατηγική της, εγκαταλείποντας τον διαχωρισμό των assets της σε core και non-core (δηλαδή σε ήδη κατασκευασμένα ή υπό κατασκευή ακίνητα και απλές εκτάσεις γης).Στην εισήγηση του διοικητικού συμβουλίου εν όψει της έκτακτης γενικής συνέλευσης αναφέρεται μεταξύ άλλων: “«Το διοικητικό συμβούλιο δεν πιστεύει ότι η συνέχιση της εταιρείας, ως έχει σήμερα συγκροτηθεί (σε εφαρμογή της στρατηγικής του Ιουνίου 2015 και χωρίς προσδιορισμένη διάρκεια ζωής) είναι προς το μέγιστο συμφέρον των Μετόχων και συστήνει οι Μέτοχοι να καταψηφίσουν τη συνέχιση της εταιρείας ως έχει σήμερα συγκροτηθεί και να υπερψηφίσουν τη νέα στρατηγική”.

Το αλλο πως η Πυξιδα θα κανει νεα επενδυση φαστ τρακ στην περιοχη και αυτο αφορα και την δημοσιευση της εγκρισης στο ΦΕΚ (Α.Α.Π. 22/08/2018-αριθμ φ 173) προσφατα της σχετικης ΚΥΑ.

https://www.ependyseis.gr/sub/strategic/faqs_1.htm

Ερώτηση 4: Ποια τα οφέλη της υπαγωγής στο θεσμικό πλαίσιο του νόμου 3894/2010, γνωστού ως «fast track»;

Απάντηση:

Ο νόμος 3894/2010 «Επιτάχυνση και διαφάνεια υλοποίησης Στρατηγικών Επενδύσεων» (Α΄ 204), γνωστός ως fast track, στοχεύει στη σημαντική επιτάχυνση αδειοδότησης των μεγάλων επενδύσεων, που κρίνεται ότι αποφέρουν σημαντικά ποσοτικά και ποιοτικά αποτελέσματα στη συνολική οικονομία της χώρας.

Με το νόμο 4146/2013 «Διαμόρφωση Φιλικού Αναπτυξιακού Περιβάλλοντος για τις Στρατηγικές και Ιδιωτικές Επενδύσεις και άλλες διατάξεις» (Α΄90), συστάθηκε η Γενική Διεύθυνση Στρατηγικών Επενδύσεων, ως Κεντρική Αδειοδοτική Αρχή.

  • Επιτυγχάνεται έτσι σημαντική επιτάχυνση της Αδειοδότησης, στο πλαίσιο των διατάξεων του εθνικού και ενωσιακού νομικού πλαισίου
  • Παρακάμπτονται άσκοπες γραφειοκρατικές διαδικασίες
  • Παρέχεται στους επενδυτές ασφάλεια δικαίου και δημιουργείται σταθερό επενδυτικό περιβάλλον
  • Παρέχεται δυνατότητα δυνατότητα κατάρτισης και χρήσης Ειδικών Χωρικών Πλαισίων, για τη Χωροθέτηση και Έγκριση Στρατηγικών Μελετών Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων, των επενδυτών σχεδίων

https://www.ependyseis.gr/sub/strategic/forologika.htm

bullet
Φορολογικά Κίνητρα

Για την υλοποίηση Στρατηγικών Επενδύσεων, μπορούν να παρέχονται φορολογικά κίνητρα, εντός των ορίων που καθορίζονται από το Χάρτη Περιφερειακών Ενισχύσεων, της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, κατά τον Κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 800/2008 της Επιτροπής της 6ης Αυγούστου 2008 (EE L 214 της 9.8.2008, σελ. 3)

Η απόδοση φορολογικών κινήτρων, για κάθε στρατηγικό επενδυτικό σχέδιο κυρώνεται με νόμο και γνωστοποιείται στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή.

Φορολογικά κίνητρα μπορούν να αποτελούν:

    • η παγιοποίηση του φορολογικού καθεστώτος για συγκεκριμένο διάστημα από την έναρξη λειτουργίας της στρατηγικής επένδυσης
    • η διενέργεια αφορολόγητων αποθεματικών
    • η διαδικασία και ο χρόνος επιστροφής πιστωτικού υπολοίπου φόρου προστιθέμενης αξίας
  • η μείωση ή η απαλλαγή από τέλη, ειδικούς φόρους και δικαιώματα ή αμοιβές τρίτων

https://www.ependyseis.gr/sub/toyrismos/epileximotita.htm

Επιλεξιμότητα ενεργειών και δαπανών επένδυσης

 

Για τις ανάγκες του παρόντος προγράμματος, η Ελληνική Επικράτεια υποδιαιρείται σε τρεις γεωγραφικές ενότητες που έχουν διαφορετικά χαρακτηριστικά και διαφορετικά ποσοστά δημόσιας επιχορήγησης.

Οι Γεωγραφικές Ενότητες είναι οι εξής :

  • Γεωγραφική Ενότητα 1: Περιφέρεια Αττικής πλην των νήσων αυτής και της Επαρχίας Τροιζηνίας, Νομός Θεσσαλονίκης
  • Γεωγραφική Ενότητα 2: Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας (εξαιρουμένου του νομού Θεσσαλονίκης), Θεσσαλίας, Στερεάς Ελλάδας, Περιφέρεια Κρήτης και Δυτικής Ελλάδας
  • Γεωγραφική Ενότητα 3: Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης, Δυτικής Μακεδονίας, Ηπείρου, Πελοποννήσου, Βορείου Αιγαίου, Νοτίου Αιγαίου, Ιονίων νήσων, Επαρχία Τροιζηνίας της Περιφέρειας Αττικής και όλα τα νησιά της χώρας πλην της νήσου Κρήτης

Ολα τα MME με σχεδον ιδια  φρασεολογια σαν διαφημιστικο δελτιο τυπου στεκονται στο δευτερο σκελος και αφηνουν το πρωτο στο μισοσκοταδο.Κι ομως πιστευω πως το σημαντικωτερο ειναι ακριβως η πωληση και τα αιτια της.Ετσι θα βγαλουμε συμπερασματα και για το μελλον.

Η αναπτυξη του ΣΥΡΙΖΑ-Πιτσιορλα  νεου αναπληρωτη υπουργου οικονομιας και αναπτυξης συνεχιζει στον δρομο των προηγουμενων απο Σουφλια και λοιπους μεχρι σημερα.Το κρατος τελικα εχει συνεχεια οπως ξερει ο καθε κυριος  Πινκ και οι Πιτσιορλες / Σταθακηδες (τον θυμαστε στην Ερμιονη τι ελεγε;) πρωην κομμουνιστες ειναι παντα εκει να κανουν τη βρομικη δουλεια .

Αυτοι οι Υπουργοί υπογραφουν την ΚΥΑ Αθήνα, 3 Αυγούστου 2018

Υφυπουργός Οικονομίας και Ανάπτυξης ΑΣΤΕΡΙΟΣ ΠΙΤΣΙΟΡΛΑΣ

Πολιτισμού και Αθλητισμού ΛΥΔΙΑ ΚΟΝΙΟΡΔΟΥ

Περιβάλλοντος και Ενέργειας ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΤΑΘΑΚΗΣ

Αναπληρωτής Υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας ΣΩΚΡΑΤΗΣ ΦΑΜΕΛΛΟΣ

Τουρισμού ΕΛΕΝΑ ΚΟΥΝΤΟΥΡΑ

Κοιταξτε το χωροταξικο (του Μητσοτακικου)Σουφλια (εχει αλλαξει πια)και πως η Κορακια-Δελπριζα αλλα και το Σαλαντι φωτογραφιζονταν σαν  περιοχη με πορτοκαλλί-κοκκινο χρώμα που σημαίνει αυξημένο συντελεστή δόμησης και επιδοτήσεις κρατικές εως και 55% για μαζικό τουρισμό. Επειδή το γκόλφ δεν θεωρείται μαζικός τουρισμός μήπως βίλλες και ξενοδοχεία με χρονομίσθωση εξασφαλίζουν τις επιδοτήσεις;Σκεφθειτε ποσο αερα εδωσε στις μετοχες των εταιρειων αυτο το υποσχομενο 55% κρατικων επιδοτησεων. Ετσι γινονται τα λεφτα!

http://news.kathimerini.gr/4dcgi/_w_articles_economy_1_08/05/2011_441409

Παμε στο πρωτο σκελος της ειδησης την πωληση του ΑΜΑΝ .

Πουληθηκε λοιπον στις 3 Αυγουστου η κατοικια των θεων στον Αγ Παντελεημονα Βιγλα.Ειχε προηγηθει η αποφαση  του ΚΣΔ με το βαρος της παρουσιας του  πρωην προεδρου του  ΤΑΙΠΕΔ (εκεινου που θα καταργουσε ο Τσιπρας )Πιτσιορλα και τοτε υφυπουργου οικονομιας αναπτυξης που αναψε το πρασινο φως στις 18 Μαιου για να γινει η εξαγορα.

Σε θετική εισήγηση για το Σχέδιο ΚΥΑ της Στρατηγικής Επένδυσης «Kilada Hills» προχώρησε σήμερα το Κεντρικό Συμβούλιο Διοίκησης (ΚΣΔ). Η συνεδρίαση έγινε παρουσία του Υφυπουργού Οικονομίας και Ανάπτυξης κ. Στέργιου Πιτσιόρλα και με προεδρεύοντα του ΚΣΔ τον Γενικό Γραμματέα Στρατηγικών και Ιδιωτικών Επενδύσεων κ. Λόη Λαμπριανίδη.Κατόπιν της θετικής εισήγησης του συνόλου των μελών του ΚΣΔ, ο φορέας επένδυσης σχεδιάζει τα επόμενα βήματα για την υλοποίηση της πρώτης Στρατηγικής Επένδυσης με την έναρξη των έργων υποδομής αμέσως μετά την έκδοση του σχετικού ΦΕΚ.

Ποια ειναι ομως η Γκριβαλια ο νεος ιδιοκτητης επενδυτης; Πρωην Eurobank Propertieκs(Ναι καλα το καταλαβατε Λατσης παλι οπως στο Ελληνικο και το ΜΑΛ στο Μαρουσι.).Δειτε την ιστορια της. Κυριος μετοχος σημερα η Fairfax Financial Holding Ltd με εδρα τον Καναδα.Ελεγχει και το 43% της EURO life στην Ελλαδα (πρωην EUROBANK)απο to 2015. Fairfax -Λατσης 2016 μπορεί η συνεργασία Grivalia-Lamda Development στα εμπορικά κέντρα να μην προχώρησε, αλλά ήδη προωθούνται νέες επενδύσεις στην αγορά της Αττικής.

 

Η Grivalia Properties Ανώνυμη Εταιρεία Επενδύσεων σε Ακίνητη Περιουσία (A.E.Ε.Α.Π.),δραστηριοποιείται στο δυναμικά ανερχόμενο κλάδο των επενδύσεων σε ακίνητα, που διέπεται από ευνοϊκό φορολογικό καθεστώς διαχειρίζεται ένα από τα σημαντικότερα χαρτοφυλάκια εμπορικών ακινήτων στην Ελλάδα και στην Ανατολική Ευρώπη διατηρεί μακροχρόνιες μισθώσεις με εταιρείες / χρήστες των ακινήτων ιδιοκτησίας της διοικείται από ικανά και έμπειρα στελέχη με γνώση της ελληνικής και διεθνούς αγοράς ακινήτων

Στόχος της Εταιρείας είναι η ανάπτυξη στην αγορά ακινήτων, με έμφαση στα κτίρια γραφείων, καταστημάτων, αποθηκευτικών και βιομηχανικών χώρων σε γεωγραφικές περιοχές υψηλής εμπορικότητας, εφόσον το επιτρέπουν οι συνθήκες, τόσο της κεφαλαιαγοράς όσο και της αγοράς ακινήτων.

Τον Οκτώβριο του 2014, η Εταιρεία μετονομάστηκε σε Grivalia Properties από Eurobank Properties, σηματοδοτώντας μια νέα εποχή για την εταιρική της ταυτότητα. Η νέα επωνυμία, αντικατοπτρίζει με ακρίβεια τα τρία σημαντικότερα συστατικά της Εταιρείας: Τις Ελληνικές της ρίζες – GRivalia, τον επενδυτικό (Investment) της χαρακτήρα – GrIvalia, τις μοναδικές της αξίες (Values) – GriVALia.

Τα καθαρά κέρδη της Grivalia για την χρήση του έτους 2017 ανέρχονται στα €63 εκ. έναντι καθαρών κερδών €26 εκ. της περσινής χρήσης. Η αξία του χαρτοφυλακίου της ανέρχεται στα €954 εκ, αυξημένο κατά €104 εκ. συγκριτικά με τη χρήση του 2016.

Μη σταθειτε στους ρεαλισμους των αιωνιων υποστηρικτων του κεφαλαιου τα γνωστα παπαγαλακια απο συμφερον η ιδεολογια που χαιρωνται, ουτε στις υποσχεσεις για εκατομμυρια επενδυσεων και εκατονταδες θεσεις εργασιας. Ολα αυτα ειναι κομματι της διαφημισης που αναπαραγεται υπο μορφη δελτιου τυπου με ελαφρες αποχρωσεις σε ολα τα ΜΜΕ. Δειτε τι εγινε πραγματικα μεχρι σημερα σε μισθους και αγορα(σχεδον ολη η εργαζομενη επαρχια εχει περασει σε βοηθητικες υπηρεσιες απο εκει μεχρι σημερα και ξερουμε) και κερδοφοριες των επενδυτων. Σκεφθειτε οσοι νοιαζεστε ακομα τα αρχαια σελ 1834 του ΦΕΚ

2.2.3. Χώρος αρχαιολογικού ενδιαφέροντος: Εντός των  ΒΑ ορίων της Περιοχής Ι του Π-ΤΧ και εκτός της δομή
σιμης έκτασης του ακινήτου εντοπίζονται ενδείξεις αρχαιοτήτων, σύμφωνα με την υπ’ αρ. Α.Π. ΥΥΠΟΑ/ΙΔΑΙΚ/
ΔΒΜΑ/ ΤΣΠΑΕΕ/294243/190983/ 5100/340/25.7.2017  απόφαση της Γενικής Δ/νσης Αρχαιοτήτων και Πολιτι
στικής Κληρονομιάς του ΥΠΠΟΑ). Στο πλαίσιο της ανάπτυξης τα αρχαιολογικά ευρήματα οριοθετούνται εντός
χώρου επιφάνειας 22 στρ. περίπου, ο οποίος δεν περιλαμβάνεται στη δομήσιμη έκταση του Π-ΤΧ, διατηρείται
αδόμητος χωρίς καμία επέμβαση και εντάσσεται στο ευρύτερο δίκτυο ελεύθερων χώρων του Π-ΤΧ, με σκοπό
την προστασία και ανάδειξή του μέσω προγραμμάτων ενημέρωσης – ξενάγησης – ευαισθητοποίησης που θα
καταρτιστούν.

Δειτε την πραγματικοτητα  ΕΔΩ.

Υπενθυμίζεται οτι στο πλαίσιο της πώλησης από την DCI στην Grivalia του Αμαν – Ζωή στο Πόρτο Χέλι, έναντι 5,8 εκατ. ευρώ + 76,5 εκατ ευρώ – καθώς οι αγοραστές αναλαμβάνουν όλες τις υφιστάμενες δανειακές υποχρεώσεις του Amanzoe- η Grivalia απέκτησε 20 προνομιακά οικόπεδα στο έργο Kilada Hills της DCI έναντι τιμήματος 10 εκατομμύριων ευρώ.

Τραμπα στη τραμπα οι επενδυσεις οπως ειναι γνωστο αγοραζουν επενδυουν και πουλανε οι καπιταλιστες ο τελευταιος παντα ειναι ο χαμενος στο καπιταλιστικο αεροπλανακι. Ομως ποιος ειναι ο χαμενος τελικα απο το κουφαρι του ξενοδοχειου Σαλαντι;Και οχι μονο αυτου…..

Ποιος χανει τελικα οταν οι καπιταλιστες αποσυρωνται απο ενα μερος αφου πρωτα το εχουν καψει με τις επενδυσεις τους; Και γενικωτερα κοιταζοντας πισω στο 2008 οταν ξεκινησε η παγκοσμια κριση ποιος χανει οταν ολα αυτα τα χρηματιστηριακα κολπα αναπτυξης αποδεικνυωνται μια τεραστια φουσκα; Παντως το 1% των πλουσιων γινεται πλουσιωτερο στα χρονια της παγκοσμιας κρισης

Τι επιπτωσεις εχει στο περιβαλλον και την κοινωνια μια οικονομια που δεν ειναι αειφορα που εχει σαν στοχο το γρηγορο και ευκολο κερδος;Τι ενεργεια, νερο (μοναδα αφαλατωσης στην Γκουρι Βιτοριζα τα Χωνια και Αναβαλος), γη και παραλιες , χαμηλομισθους ανθρωπους, απαιτουν αυτες οι επενδυσεις; Γιατι οι επενδυτες δεν φερνουν ολα τα λεφτα αλλα μερος αυτων και κυριως  δανειζονται απο τις (κρατικα εποδοτουμενες  )τραπεζες,(αλλά και τις νέες δανειακές συμβάσεις που συζητεί η Dolphin για τη χρηματοδότηση του εν λόγω project,) ευνοουνται απο νομους εξαιρεσης (φαστ τρακ) ευνοικο φορολογικο καθεστως και επιδοτησεις του κρατους αλλα και τις επιβαλομενες μνημονιακες νομοθεσιες (διαβαστε την εισαγωγη της ΚΥΑ παραγραφος2 )

που καταστρατηγουν καθε εννοια κατακτημενου στο παρελθον δικαιου στο περιβαλλον και την εργασια;Ξεχναμε το ζεστο χρημα που επεσε στην επενδυση  απο τον  κ Πινκ/Third Point (380 εκατ. ευρώ βγηκαν απο τις συναλλαγες με το Ελληνικο κρατος και τους εκπροσωπους του σε κλειστες συναντησεις)τα περασμενα χρονια (τοτε ηταν η επαρατος δεξια των Μπακογιανιδων /Μητσοτακηδων στα πραγματα οχι οπως σημερα);

Γιατι το ξενοδοχειο πουληθηκε μετα απο πεντε χρονια με χρεη στις τραπεζες 76 εκατομμυρια  και γιατι ειχε χαμηλες πληροτητες(Πέρυσι, η πληρότητα στο Amanzoe, βελτιώθηκε στο 71% το 2017, έναντι 62% το 2016-56,5% το 2015-52% το 2014); Γραφει η δημοσιογραφος το 2017 είχε λειτουργικά κέρδη στα 4,5 εκατ. ευρώ.Τι παει να πει λειτουργικα κερδη; Υπαρχει τετοιος ορος; Λειτουργικά  έσοδα : 1.Έσοδα από πωλήσεις εμπορευμάτων 2. Τόκοι δανείων (πιστωτικοί) 3.Έσοδα από παροχή υπηρεσιών  Υπαρχει ο ορος λειτουργικα ΕΣΟΔΑ. Δηλαδη εισπραξεις. Αλλο εισπραξεις αλλο κερδη.Και οταν η μεση τιμη δωματιου ειναι 1344 ευρω τη βραδυα και εχεις 38 δωματια βγαινει ο λογαριασμος των 50 χιλιαδων ευρω την ημερα επι 90 μερες (με λειτουργια/εξοδα 210 μερες).Tι αναγκη εχουν να πουλησουν τοσο φτηνα την επενδυση των 100 + εκατομμυριων , οταν ετοιμαζονται να ριξουν μισο δις για το νεο σχεδιο τους;

Το καθαρό τίμημα που θα καταβληθεί στην DCI από τους αγοραστές κατά την αναλογία τους ανέρχεται στα 5,8 εκατ. ευρώ και επιπροσθέτως οι αγοραστές αναλαμβάνουν όλες τις υφιστάμενες δανειακές υποχρεώσεις του Amanzoe οι οποίες ανέρχονται σε 76,5 εκατ. ευρώ.

Γιατι πουλιεται και το αλλο ξενοδοχειο στο Χελι;(Στο έτερο ξενοδοχείο όπου διατηρεί συμμετοχή (25%) o όμιλος της Dolphin στο Πόρτο Χέλι, το Nikki Beach, το 2016 η πληρότητα έφθασε το 55% έναντι του 48% του προηγούμενου έτους με αύξηση και στη μέση τιμή δωματίου (ADR), στα 250 ευρώ από 183 ευρώ την προηγούμενη περίοδο.)Πως συνδεονται ολα αυτα με την ανακοινωση του 2016 περι πωλησης ολων των περιουσιακων στοιχειων της DCI

Και τωρα συντομα σαν εισαγωγη το δευτερο σκελος, η επενδυση στην οποια αναφερεται η ΚΥΑ.

Αλλα ,ξεκινωντας πως γινεται το 2016 η παγκοσμια επενδυση της DCI να ηταν περιπου 400 εκατομμυρια και σημερα μονο στην Κορακια να σχεδιαζεται ισοποση επενδυση;

2016 Αυτή τη στιγμή το χαρτοφυλάκιο της Dolphin Capital Investors περιλαμβάνει το 100% του ξενοδοχείου Amanzoe στο Πόρτο Χέλι, το 100% του υπό κατασκευή resort Playa Grande στη Δομινικανή Δημοκρατία, το 60% του υπό κατασκευή resort Pearl Island στον Παναμά, το 100% του υπό σχεδιασμό Kilada Hills στο Πόρτο Χέλι και το 67% του υπό σχεδιασμό Kea Resort στην Τζιά, καθώς και non core assets σε Ελλάδα, Κροατία και Τουρκία. Η συνολική έκταση γης που κατέχει η εταιρεία ανέρχεται σε 4.293 εκτάρια, ενώ οι πραγματοποιηθείσες επενδύσεις από την εταιρεία ανέρχονται συνολικά σε 412 εκατομμύρια ευρώ.

Μονο σε αυτο εδω το ιστολογιο ο αριθμος του ΦΕΚ της σχετικης ΚΥΑ .Μου πηρε ωρες να το βρω διαβαστε το ΦΕΚ Α.Α.Π.173/2018. Ολες οι αλλες αναρτησεις μιλανε γενικα και αοριστα για το «σχετικο ΦΕΚ «.

Διαβαστε το απο τις  80 σελιδες μονο οι 24 ειναι κειμενο οι υπολοιπες ειναι πινακες , καποια ερωτηματα θα απαντηθουν καποια νεα θα γεννηθουν (οπως η λειτουργια τριτοβαθμιου βιολογικου καθαρισμου λυμματων (αλλα θα μας δινουν και στον δικο μας δευτεροβαθμιο βιολογικο μερος των λυματων τους μεσω εξωτερικου αγωγου σελ 1832 )αλλα και δεξαμενες ποσιμου και μη ποσιμου νερου σελ 1829,οι αναγκες σε  αφαλατωμενο ποσιμο νερο 365 χιλιαδες κυβικα τον χρονο (1440 κυβικα την ημερα )αλλα και 2 χιλιαδες κυβικα την ημερα τριτοβαθμιας επεξεργασιας απο τον δευτεροβαθμιο βιολογικο του Κρανιδιου για ποτισμα γκαζον(Επαναχρησιμοποίηση τριτοβάθμια επεξεργασμένων υγρών της  ΕΕΛ Κρανιδίου σύμφωνα με τη βεβαίωση της ΔΕΥΑ)που εχει εγγυηθει η ΔΕΥΑΕρ σελ 1831)συνολικα θα χρειαζονται 4800 κυβικα νερο την ημερα σελ 1831.

 

Πωληση

Της Στεφανίας Σούκη

Ηταν το σημαντικότερο και πιο αποδοτικό, μέχρι σήμερα, περιουσιακό στοιχείο για την εισηγμένη στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου Dolphin Capital Investors, το οποίο μάλιστα είχε σηματοδοτήσει, εν μέσω κρίσης, το 2012 την άφιξη ενός υπερπολυτελούς διεθνούς brand για την προσέλκυση τουρισμού υψηλών εισοδηματικών κριτηρίων.

Τώρα, η πώληση του Amanzoe στο Πόρτο Χέλι με αγοραστή, κατά πλειοψηφία, την Grivalia Hospitality (ο ξενοδοχειακός βραχίονας της Grivalia Properties AEEAΠ), ανοίγει το δρόμο προκειμένου η Dolphin να προχωρήσει την πρώτη φάση της επένδυσης του Kilada Hills, που αποτελεί ουσιαστικά και την πρώτη μεγάλη μικτή τουριστική επένδυση που έχει ενταχθεί στις διατάξεις των Στρατηγικών Επενδύσεων. Τα κεφάλαια από την πώληση του Amanzoe, σε συνδυασμό με τα 10 εκατ. ευρώ που θα καταβάλει επιπλέον η Grivalia Ηοspitality για την αγορά 20 προνομιακών οικόπεδων για κατοικίες εντός του γκολφ του Kilada Hills, αλλά και τις νέες δανειακές συμβάσεις που συζητεί η Dolphin για τη χρηματοδότηση του εν λόγω project, θα ανοίξουν, κατά τον Μίλτο Καμπουρίδη, ιδρυτή του ομίλου και γενικού διευθυντή της Dolphin Capital Partners το δρόμο για την υλοποίηση της πρώτης φάσης του έργου που περιλαμβάνει το γήπεδο γκόλφ των 18 οπών, το Club House, το Beach Club και τις υποδομές για το πρώτο συγκρότημα κατοικιών προς πώληση. «Η επιτάχυνση της ανάπτυξης της πρώτης φάσης του έργου, αναμένεται να αποφέρει σημαντική υπεραξία στους μετόχους της DCI, στο Amanzoe αλλά και στους ιδιοκτήτες βιλλών στο Amanzoe», σχολιάζουν πηγές της Dolphin.

 

Οι επόμενες φάσεις του έργου, που θα υλοποιηθεί σταδιακά, περιλαμβάνουν 100 κατοικίες στο λόφο του γκόλφ, ξενοδοχείο 100 δωματίων και 88 «επώνυμες» βίλλες και κατοικίες, επέκταση του Beach Club, εγκαταστάσεις εστίασης/αναψυχής και εμπορικά καταστήματα σε μία έκταση 2.000 στρεμμάτων.

Σημειώνεται ότι το συνολικό ύψος της επένδυσης για το Kilada Hills, όπως έχει εγκριθεί από τα αρμόδια υπουργεία και τους φορείς, αντιστοιχεί σε 418 εκατ. ευρώ, ενώ μόνο η κατασκευή του γηπέδου γκόλφ τοποθετείται στα πέριξ των 20 εκατ. ευρώ. Στόχος της Dolphin είναι και η συμφωνία με στρατηγικό επενδυτή για το έργο, για την οποία ήδη πραγματοποιούνται, κατά τις πληροφορίες, οι σχετικές επαφές.

Σημειωτέον ότι στο (κρίσιμο) κομμάτι των αδειοδοτικών διαδικασιών για το έργο, οι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν ότι αναμένεται άμεσα η έκδοση του ΦΕΚ με την Κοινή Υπουργική Απόφαση για την έγκριση της Πολεοδομικής Μελέτης και της Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων, ενώ οι εργασίες θα ξεκινήσουν με την έγκριση των μελετών των δικτύων υποδομής, την οποία η διοίκηση της Dolphin ελπίζει να εξασφαλίσει άμεσα καθώς όλα τα αρμόδια υπουργεία έχουν ήδη εγκρίνει το έργο.

Το Κilada Hills θα είναι πλέον και το βασικό project που θα «τρέξει» ο όμιλος της Dolphin, ο οποίος έχει ήδη ανακοινώσει από πέρυσι την επιτάχυνση και σταδιακή ρευστοποίηση των περιουσιακών του στοιχείων, έχοντας προχωρήσει ήδη στην πώληση συμμετοχών του στο Sitia Bay Resort και Triopetra Resort στην Κρήτη, αλλά και στις αρχές του περασμένου έτους στην πώληση και πάλι στην Grivalia Hospitality του τουριστικού project Pearl Island στον Παναμά.

Σημειωτέον ότι η εκκίνηση του Kilada Hills με τη δημιουργία του γηπέδου γκόλφ θα «ξεκλειδώσει» κι επιπλέον συνέργειες για τον όμιλο της Grivalia- εξ’ ού και η τελευταία, πέραν της απόκτησης του Amanzoe, αποφάσισε να τοποθετηθεί και στο συγκεκριμένο έργο.

Οσον αφορά τώρα το συγκρότημα με την υπογραφή του γνωστού brand της Aman, το 2017, έχοντας ήδη συμπληρώσει πέντε χρόνια παρουσίας στην αγορά, είχε λειτουργικά κέρδη στα 4,5 εκατ. ευρώ. Πέρυσι, η πληρότητα στο Amanzoe, βελτιώθηκε στο 71% το 2017 έναντι 62% το 2016, η Μέση Τιμή Δωματίου ενισχύθηκε στα 1.344 ευρώ (από 1242 ευρώ το 2016) και το Εσοδο ανά Διαθέσιμο Δωμάτιο στα 954 ευρώ από 772 ευρώ το αμέσως προηγούμενο έτος. Οι επιδόσεις φέτος είναι ακόμη ψηλότερες με τη σεζόν που ξεκίνησε στις αρχές Απριλίου να επεκτείνεται για το 2018 έως το τέλος Νοεμβρίου (από τέλος Οκτωβρίου το 2017).

Χθές ανακοινώθηκε η συμφωνία εξαγοράς του 100% του Amanzoe από την εισηγμένη στο χρηματιστήριο του Λονδίνου Dolphin Capital Investors κατά ποσοστό 85% από την Grivalia Hospitality και κατά 15% από την Dolphin Capital Partners, με δικαίωμα απόκτησης έως 30%.

Το Amanzoe είναι ένα από τα έργα που σχεδίασε και κατασκεύασε η ομάδα της Dolphin Capital Partners με επικεφαλής το Μίλτο Καμπουρίδη, με την ίδια ομάδα να επιβλέπει από το 2012 και τη λειτουργία του. Το καθαρό τίμημα που θα καταβληθεί στην DCI από τους αγοραστές κατά την αναλογία τους ανέρχεται στα 5,8 εκατ. ευρώ και επιπροσθέτως οι αγοραστές αναλαμβάνουν όλες τις υφιστάμενες δανειακές υποχρεώσεις του Amanzoe οι οποίες ανέρχονται σε 76,5 εκατ. ευρώ.

Πυξιδα του Νου

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Ενα βήμα πιο κοντά στην οικοδομική άδεια το σχέδιο για το Kilada

Hills

ΝΙΚΟΣ ΡΟΥΣΑΝΟΓΛΟΥ

Η επένδυση για το Kilada Hills πραγματοποιείται σε έκταση 2.100 στρεμμάτων στην ευρύτερη περιοχή της Κοιλάδας, κοντά στο Πόρτο Χέλι. Στη φωτογραφία, μακέτα του έργου που παρουσίασε πρόσφατα η εταιρεία ανάπτυξης.

Την οδό της υλοποίησης αναμένεται να λάβει εντός του 2019 η επένδυση ανάπτυξης του παραθεριστικού θερέτρου Kilada Hills στην περιοχή της Ερμιονίδας στην Αργολίδα, συνολικού ύψους της τάξεως των 420 εκατ. ευρώ. Πριν από λίγες ημέρες δημοσιεύτηκε στο ΦΕΚ η κοινή υπουργική απόφαση που εγκρίνει την πολεοδομική μελέτη και τη μελέτη περιβαλλοντικών επιπτώσεων, ένα ιδιαίτερα σημαντικό βήμα για τη λήψη της απαιτούμενης οικοδομικής άδειας. Το έργο υλοποιείται από την Dolphin Capital του κ. Μίλτου Καμπουρίδη σε έκταση 2.100 στρεμμάτων στην ευρύτερη περιοχή της Κοιλάδας, κοντά στο Πόρτο Χέλι.

Με βάση τα όσα αναφέρονται στο ΦΕΚ, η πολεοδομούμενη έκταση θα χωριστεί σε δύο περιοχές. Η πρώτη θα είναι επιφάνειας 1.123 στρεμμάτων και θα αφορά την ανάπτυξη υπερπολυτελούς ξενοδοχειακής μονάδας, επιφάνειας της τάξεως των 30.000 τ.μ., όπως επίσης και πολυτελών τουριστικών κατοικιών (κατά κύριο λόγο βίλες), ενώ στις συμπληρωματικές χρήσεις περιλαμβάνονται εμπορικά καταστήματα, εγκαταστάσεις εστίασης και αναψυχής, αθλητικές εγκαταστάσεις, κέντρα αναζωογόνησης και χώροι συνάθροισης κοινού. Στη δεύτερη περιοχή των 8 στρεμμάτων επιτρέπονται χρήσεις παραθεριστικής κατοικίας, καθώς και καταστήματα εστίασης, τα οποία όμως θα απευθύνονται αποκλειστικά τους κατόχους/χρήστες του παραθεριστικού-τουριστικού χωριού. Επιπλέον, περί τα 770 στρέμματα προορίζονται για την ανάπτυξη ενός υπερσύγχρονου γηπέδου γκολφ 18 οπών. Με βάση το επενδυτικό σχέδιο της εταιρείας, συνολικά προβλέπεται η ανέγερση 320 επαύλεων, 100 βιλών και 28 κατοικιών, ενώ με βάση το χωροταξικό, που έχει εγκρίνει το Συμβούλιο της Επικρατείας (ΣτΕ), επιτρέπεται η ανοικοδόμηση 178.428 τ.μ. κατοικιών και 207.578 τ.μ. για τις λοιπές εγκαταστάσεις. Υπενθυμίζεται ότι η πρόσφατη συμφωνία ανάμεσα στην Dolphin και στην Grivalia Hospitality, την πλατφόρμα επενδύσεων της Grivalia Properties ΑΕΕΑΠ στον τουριστικό τομέα για την απόκτηση του συγκροτήματος Amanzoe, επεκτείνεται και στο Kilada Hills. Ειδικότερα, η Grivalia (μέσω του Amanzoe) θα αποκτήσει αντί ποσού 10 εκατ. ευρώ και έκταση που περιλαμβάνει 20 προνομιακά οικόπεδα στο συγκεκριμένο θέρετρο. Σε αυτά, δρομολογείται η κατασκευή παραθεριστικών κατοικιών, αλλά κι εγκαταστάσεων για την αποκλειστική εξυπηρέτηση των πελατών και των ιδιοκτητών βιλών στο Amanzoe. Το τίμημα θα καταβληθεί υπό την προϋπόθεση της ολοκλήρωσης των σχετικών συνήθων ελέγχων, καθώς και της έναρξης των κατασκευαστικών εργασιών ανάπτυξης του Jack Nicklaus Signature γηπέδου γκολφ 18 οπών με Golf Club και Beach Club. Συγκεκριμένα, κατά το ήμισυ με την έναρξη των εργασιών και κατά το υπόλοιπο σε φάσεις, ανάλογα με τα στάδια κατασκευής του γηπέδου γκολφ. Με τον τρόπο αυτό θα επιταχυνθεί η ανάπτυξη της πρώτης φάσης του έργου του Kilada Hills, που αναμένεται να αποφέρει σημαντική υπεραξία στους μετόχους της DCI, στο Amanzoe αλλά και στους ιδιοκτήτες βιλών στο Amanzoe.

Υπενθυμίζεται ότι το Kilada Hills αναμένεται να συμπληρώσει την επενδυτική δραστηριότητα της DCI στην ευρύτερη περιοχή, υπό την «ομπρέλα» του The Porto Heli Collection. Η αρχή έγινε τον Αύγουστο του 2012, όταν ξεκίνησε η λειτουργία του πολυτελούς ξενοδοχείου Amanzoe στην περιοχή, βίλες του οποίου ακόμα κατασκευάζονται και πωλούνται. Η συνέχεια δόθηκε τον Αύγουστο του 2014, όταν εγκαινιάστηκε και το ξενοδοχειακό συγκρότημα Nikki Beach Resort & Spa, στον όρμο του Πόρτο Χελίου. Πλέον, η επενδυτική δραστηριότητα της εταιρείας στρέφεται προς το Kilada Hills.

Έντυπη

http://www.miltoskambourides.com/arthro/12/104-i-istoria-piso-apo-to-amanzoe

http://www.matrix24.gr/2012/09/το-ξενοδοεχειο-που-μαγεψε-τουσ-ξενουσ/

2012 Οι ανά τον κόσμο πελάτες του ξενοδοχείου, οι λεγόμενοι Aman junkies, πηγαίνουν φανατικά και μόνο στα συγκεκριμένα ξενοδοχεία, με αποτέλεσμα αυτά να έχουν πάντα πληρότητα. Αδημονούν για το επόμενο Aman που θα ανοίξει και σπεύδουν να κάνουν κράτηση. Είναι χαρακτηριστικό ότι το Aman Zoe έχει ήδη κρατήσεις για όλο το 2013.

Για διαβαστε και εδω τι εγραφαν οι εφημεριδες τον Ιουνιο 2012

Ο συνολικός προϋπολογισμός για την ολοκλήρωση του Τhe Porto Helli Collection, που περιλαμβάνει τη λειτουργία ξενοδοχειακών μονάδων, γηπέδου γκολφ 18 οπών και άλλων τουριστικών εγκαταστάσεων, ανέρχεται σε 600 εκατ. ευρώ.

 

Δεκέμβριος 2022
Δ Τ Τ Π Π Σ Κ
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

ΟΧΙ ΣΤΑ ΠΥΡΗΝΙΚΑ

  • 1.475.352

Αρχείο

RSS Ερμιονιδα μας αρεσει δεν μας αρεσει

  • Να γιατί δημοσιογραφώ.....
    Ήρθε στην ώρα του λες και το είχαμε παραγγελία…ΕΙΠΑΝ -> [...] Χρήστος Γιανναράς καθηγητής φιλοσοφίας - «Δημοσιογραφώ» σημαίνει: υπηρετώ το είδος της γραφής (γραπτού λόγου) που αφορά στον δήμο, δηλαδή στο σύνολο των πολιτών – απευθύνομαι με τη γραφή μου και με την κοινή λαλιά, σε όσους ομόγλωσσους ενδιαφερθούν για τα θέματα, την εκφραστική, τις στοχεύσεις […]
  • Σχετικά με τον ορυμαγδό που δημιούργησε το σχόλιό μου για την αντιδήμαρχο Αγγελική Λούμη – Γιαννικοπούλου....
     Επανέρχομαι, γιατί έχω παρεξηγηθεί αδικαιολογήτως και εξηγούμαι: ->  Εγώ αναφέρθηκα στην αντιδήμαρχο Α.Λ.Γ. χωρίς σεξιστικές διαθέσεις ή σχόλια… (όπως ερμηνεύεται από αυτόκλιτους δικηγόρους του facebook!)  αλλά για τον τρόπο που είναι ενδεδυμένη όπως δείνχουν οι φωτογραφίες που συνοδεύει τα άρθρα της και κατά τη γνώμη μου, ως αιρετή με τέτοιο ψηλό αξίωμα […]

RSS arcadia portal

  • Καμπύλης σε Μαντά: Εσείς εκμεταλλεύεστε πολιτικά την αθώωσή σας 2 Δεκεμβρίου, 2022
    Σε συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου Βόρειας Κυνουρίας την Πέμπτη 1η Δεκεμβρίου τέθηκε θέμα εκτός ημερήσιας διάταξης η αθώωση  του κ. Παναγιώτη Μαντά πρώην δημάρχου καθώς και αντιδημάρχων και μελών της Επιτροπής Ζωής το 2017 από το Δικαστήριο Ναυπλίου σχετικά με την παράταση λειτουργίας μουσικής έως τις 2 π.μ. καθώς και την μη οριστική  αφαίρεση   άδειας λ […]
  • Τρίπολη: Ξεκίνησε το 4ο Πανελλήνιο Φεστιβάλ αφιερωμένο στον Νίκο Γκάτσο (pics,vid) 2 Δεκεμβρίου, 2022
    Με την εμφάνιση των «Μελωδών» της μεικτής πολυφωνικής χορωδίας του Πολιτιστικού Συλλόγου Γλυφάδας «Ο Προφήτης Ηλίας» ξεκίνησε την Παρασκευή 2 Δεκεμβρίου το 4ο Πανελλήνιο Φεστιβάλ αφιερωμένο στον Νίκο Γκάτσο στο Μαλλιαροπούλειο Θέατρο. Μία διοργάνωση από τη Χορωδία Τρίπολης, με τη συμμετοχή χορωδιών από Ναύπλιο, Άργος, Πάτρα, Τρίπολη, Άστρος, Μέγαρα, Γλυφάδα, […]
  • ΜΟΡΕΑΣ: Κυκλοφοριακές ρυθμίσεις λόγω εργασιών στον κόμβο Αρχαίας Νεμέας 2 Δεκεμβρίου, 2022
    φωτογραφία αρχείου eurokinissi-Βασίλης Παπαδόπουλος Βάσει της σχετικής Απόφασης της Διεύθυνσης Αστυνομίας Κορινθίας, λόγω εκτέλεσης εργασιών ενσυρμάτωσης πυλώνων εναέριας γραμμής μεταφοράς 400 KV από τον ΑΔΜΗΕ, από το Σάββατο 3/12/22 έως και την Πέμπτη 15/12/22, θα πραγματοποιούνται κατά διαστήματα ολιγόλεπτες διακοπές κυκλοφορίας στην ευρύτερη περιοχή του α […]
  • Νίκας στην τεχνική συνάντηση για τις ΟΧΕ 2021 - 2027: Στόχος μας στο νέο πρόγραμμα η διόρθωση των λαθών του παρελθόντος 2 Δεκεμβρίου, 2022
    “Οφείλουμε να λέμε την αλήθεια και να είμαστε ευθείς στις διαπιστώσεις μας, μεταξύ μας δεν πρέπει να κυριαρχούν κριτήρια δημοσίων σχέσεων, δεδομένου ότι μιλάμε για ευρωπαϊκές πιστώσεις που πρέπει να απορροφηθούν γρήγορα και τα έργα να αποδοθούν στις τοπικές κοινωνίες”. Τα πιο πάνω επισήμανε, μεταξύ άλλων, ο περιφερειάρχης Πελοποννήσου Παναγιώτης Νίκας κατά τ […]
  • Κορωνοϊός: Πόσοι είναι οι νοσηλευόμενοι σήμερα στο Παναρκαδικό Νοσοκομείο Τρίπολης 2 Δεκεμβρίου, 2022
    Σε εβδομαδιαία βάση ενημερώνει πλέον ο ΕΟΔΥ σχετικά με τα πανελλαδικά κρούσματα του κορονοϊού covid-19. Ως εκ τούτου, ανάλογα προσαρμόζεται και η αντίστοιχη ενημέρωση από την πλευρά της Περιφέρειας Πελοποννήσου. Σε ημερήσια βάση, όσον αφορά στην Περιφέρεια Πελοποννήσου, θα αναφέρονται καθημερινά οι νοσηλείες στις κλινικές covid-19 των νοσοκομείων της. Ετσι, […]

Kατηγορίες

Κατηγοριες Tag

COVID19/SARS-CoV-2 ecorap SRF ΚΑΣΑ/ RDF ΚΑΠΑ Αγωνιστικη Συνεργασια Πελοποννησου Αδεσποτα Αναβαλος Ανακυκλωση Ανεμογεννητριες Αντωνης Στασινοπουλος Αφαλάτωση Αφαλατωση Χωνια Βαρουφακης Βασιλης Λαδας Βερβεροντα Βουλευτικες Εκλογες 2015 Γιαννης Γεωργοπουλος Γιορτες ελιας ΔΕΗ Δασος Κορακιας Δεκα τρεις ΧΑΔΑ τριτης γενιας Δημητρης Σφυρης Δημοτικη Επιτροπη Διαβουλευσης Δημοτικο σχολειου Πορτο Χελιου Διαφανεια στην υποθεση ΔΕΣΦΑΚ (Σφαγεια Κρανιδιου) Διαφανεια στο Σκανδαλο αποχετευτικου Κρανιδιου Διαφανεια στο σκανδαλο του Δεματοποιητη Δρομοι πεζοδρομια ΕΤΑΔ-ΤΑΙΠΕΔ Ηλεκτροφωτισμος Καραβασιλη Καταφυγιο αδεσποτων σκυλων Καταφυκι Κεντρο Υγειας Κρανιδιου Κοιλαδα Κυκλοφοριακο Λουμη Γιανικοπουλου Αγγελικη Μαρινα Πορτο Χελιου Μονη Αυγου Μπαρου Ναυπλιο Πανω Πλατεια Κρανιδι Πεζοδρομια στις πολεις Πολυτεχνειο Ποσιμο νερο Πρασινο Σημειο Προεκλογικα Προγραμματα 2019 Προσφυγες Μεταναστες Προσφυγες στην Ερμιονιδα-η εποχή του Γαλαξια Πυξιδα του Νου/Dolhpin Capital ΣΥΡΙΖΑ Ερμιονιδας Στην Ερμιονη αλλοτε και τωρα Συμφωνο Δημαρχων για το κλιμα ΤΕΡΝΑ ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Τασσος Λαμπρου Τατουλης Τζεμι Τσαμαδος Γιαννης Τσιρωνης Φωτιες ΧΑΔΑ Δισκουριων ΧΑΔΑ Νο3 Καμπου Κρανιδιου ΧΑΔΑ Νο 4 Μυλων Κρανιδιου Χριστουγεννα Χρυση Αυγη Ωρα της γης αεροδρομιο αποκατασταση ΧΑΔΑ επιδομα ανεργιας καυση απορριμματων κομποστοποιηση φωτια 9 Φλεβαρη φωτιες στις χωματερες φωτοβολταικα χουντα

Twitter Updates