Η ζημια στο Χελι εγινε και ειναι μη αναστρεψιμη.Στην Ερμιονη;

Μεγάλο κείμενο σήμερα, περιέχει και βαρετούς αριθμούς, αλλά είναι μεγάλο όσο και το δούλεμα που τρώτε επί τόσα χρόνια
Το σχέδιο που σας ανεβάζω είναι αυτό που είχε ψηφιστεί πριν πέντε χρόνια με το Master Plan του λιμανιού. Σας ενημερώνω ότι το Master Plan είχε περάσει και από δημόσια διαβούλευση. Ο σχεδιασμός αυτός πολλαπλασιάζει τις θέσεις αγκυροβολίας των γιωτ και των καταμαράν. Τα σκάφη μπροστά στο λιμάνι και όχι στου διαόλου την μάνα για να ωφελείται και η τοπική οικονομία. Το σχέδιο αυτό ΔΕΝ ΕΜΠΟΔΙΖΕΙ ΤΗΝ ΝΑΥΣΙΠΛΟΙΑ ΣΤΟ ΛΙΜΑΝΙ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΛΕΥΣΗ ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΟΠΛΟΙΩΝ (καρατσεκαρισμένο αυτό)
Μαρίνα Ναυπλίου έξω από την πόλη μακριά από την τουριστική αγορά ΚΑΙ ΤΟ ΔΟΥΛΕΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΚΑΝΟΥΝ ΟΛΟΝ ΤΟΝ 21ο ΑΙΩΝΑ. Και η μαρίνα (αγκυροβόλιο) χωροθετείται όχι μπροστά στην περαντζάδα για να κρύβεται η θέα προς το Μπούρτζι
ΔΟΥΛΕΜΑ…..ΔΟΥΛΕΜΑ…..ΔΟΥΛΕΜΑ
Η μελέτη έγινε στις αρχές του 21ου αιώνα. Εγκρίθηκε λίγο μετά. Επί δύο δεκαετίες σας δουλεύουν. Σας ταΐζουν σανό συνεχώς λέγοντας ότι αυτό είναι υλοποιήσιμο.
Αν δεν ήταν δούλεμα τότε γιατί επί 20 χρόνια δεν έχει προχωρήσει;
Εξηγούμαι για να γίνω κατανοητός, για όποιον θέλει να δώσει λίγη προσοχή
Με νούμερα
Εχουν πει ότι η μαρίνα θα κοστίσει 10 εκατομμύρια. Εχουν μιλήσει για 20 εκατομμύρια, αλλά και για 100 εκατομμύρια.
Πριν λίγο καιρό κατατέθηκε σε επίσημο χαρτί και συμφωνία, γραπτά πλέον, το 23.000.000 ευρώ.
Ας πάρουμε αυτό ως δεδομένο και να δούμε αν τούτο είναι υλοποιήσιμο. Αν θα βρεθεί δηλαδή άνθρωπος ή επενδυτικό σχέδιο για τόσα χρήματα.
Αρχικά είχαν μιλήσει για δημόσια επένδυση. Επί χρόνια σας τσαμπουνάγανε φούμαρα ότι το έργο θα ενταχθεί σε δημόσιο πρόγραμμα. Οτι συντάσσονται τεύχη δημοπράτησης. Κάπου στα μέσα της δεκαετίας 2010-2020 το σχέδιο κατέρρευσε χωρίς να το πουν ανοιχτά, Πάει αυτό. Αλλά οι εκλογές κερδιζόντουσαν με φούμαρα
Πάμε στο επόμενο, αφού από δημόσιο χρήμα το έργο δεν μπορεί να γίνει. Εδώ και χρόνια σας μιλάνε ότι η μαρίνα θα γίνει με ΣΔΙΤ. Οτι θα βρεθεί δηλαδή μαλάκας να βάλει 23.000.000 ευρώ να κατασκευάσει την μαρίνα για να αρχίσει να εισπράττει μετά απότέσσερα με πέντε χρόνια και να την εκμεταλλευτεί μετά για καμιά σαρανταριά ή πενηνταριά χρόνια.
Υπάρχει τέτοια πιθανότητα; Για να το δούμε και όποιος έχει αντίρρηση ας την εκφράσει.
Σας ενημερώνω για το εξής: ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΜΑΡΙΝΑ ΠΟΥ ΝΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΗΚΕ ΜΕΧΡΙ ΣΗΜΕΡΑ ΜΕ ΣΔΙΤ. ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΚΑΝ ΣΧΕΔΙΑ ΣΥΜΦΩΝΙΩΝ. ΠΟΙΟΣ ΘΑ ΤΑ ΣΥΝΤΑΞΕΙ; ΓΙΑΤΙ ΔΕΝ ΤΟ ΕΧΕΙ ΣΚΕΦΤΕΙ ΚΑΠΟΙΟΣ ΑΛΛΟΣ ΜΕΧΡΙ ΣΗΜΕΡΑ; ΤΟΟΣ ΜΑΓΚΕΣ ΕΙΜΑΣΤΕ; ΓΙΑΤΙ ΚΑΠΟΙΟΣ ΝΑ ΒΑΛΕΙ ΧΡΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΝΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΕΙ ΜΑΡΙΝΑ ΜΕ ΟΛΑ ΤΑ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΚΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΤΗΝ ΣΤΙΓΜΗ ΠΟΥ ΙΔΙΩΤΙΚΟΠΟΙΟΥΝΤΑΙ ΕΤΟΙΜΕΣ ΜΑΡΙΝΕΣ ΣΕ ΟΛΗ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ;
23.000.000 η μαρίνα Ναυπλίου. Αυτά το ποσά θα πρέπει ουσιαστικά να δεσμευθούν από έναν ιδιώτη ή με ίδια κεφάλαια ή με δανεισμό, για να κατασκευαστεί η μαρίνα, αν τελικά ληφθούν οι άδειες. ΣΑΣ ΕΝΗΕΡΩΝΩ ΕΠΙΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΞΗΣ: Τόσα χρόνια έχουμε την μελέτη και κανείς μέχρι σήμερα δεν έχει προχωρήσει για να συνταχτεί η αναγκαία Μελέτη Περιβαλλοντικών Ορων. Άποψή μου είναι ότι τέτοια μελέτη δεν θα περάσει και όλο το έργο θα σκαλώσει εκεί. (Τα ξέρουν αυτά οι ιδιώτες). Αλλά ας το αφήσουμε αυτό προς το παρόν.
23.000.000 λοιπόν . Για να κάνουμε μια σύγκριση. Η ακριβώς εξαπλάσια σε μέγεθος και χωρητικότητα έτοιμη και κατασκευασμένη μαρίνα Αλίμου ιδιωτικοποιήθηκε Με διαγωνισμό και ο ιδιώτης (ΑΚΤΩΡ) την πήρε με πενήντα επτά εκατομμύρια συν ετήσιο μίσθωμα. Για μία εξαπλάσια μαρίνα Και έτοιμη και κατασκευασμένη και την επόμενη ημέρα ξεκίνησε ο ιδιώτης να εισπράττει σημαντικά ποσά. Χίλιες διακόσιες θέσεις ελλιμενισμού. Είναι η μεγαλύτερη μαρίνα της Μεσογείου!!!!Και είναι δίπλα στην Αθήνα!!!!Για την μαρίνα του Ναυπλίου προβλέπονται 210 θέσεις.
Ο διαγωνισμός για την μαρίνα Ιτέας που είναι και αυτή έτοιμη απέβη άκαρπος. Δεν βρέθηκε ούτε ένας ιδιώτης να κάνει δεσμευτική προσφορά.
Για να το δούμε όμως σε μεγαλύτερο βάθος, το γιατί δεν μπορεί να προχωρήσει ένα τέτοιο σχέδιο.
23.000.000 το κόστος του έργου για να αρχίσει ο ιδιώτης να εισπράττει μετά από μία τριετία στην καλύτερη.
Τι θα εισπράξει στην καλύτερη περίπτωση;
Εκανα όλους τους υπολογισμούς παίρνοντας σαν βάση τις χρεώσεις στην Μαρίνα Ζεας, δίπλα στην Αθήνα για τα 210 σκάφη , ανάλογα με το μέγεθός τους, έτσι όπως η μελέτη προβλέπει. Ο ιδιώτης στο Ναύπλιο θα εισπράξει στην καλύτερη και με 100% πληρότητα και έχοντας τις ιδανικές αναλογίες των διαστάσεων των εισερχομένων σκαφών 1.118.732 ευρώ το χρόνο (επαναλαμβάνω με πληρότητα 100% επί 365 μέρες). Και η γνώμη μου είναι ότι η μαρίνα του Ναυπλίου θα πρέπει να έχει ανταγωνιστικες χρεώσεις σε σχέση με αυτές που βρίσκονται στην Αξήνα Ακόμα και μηδενικά έξοδα λειτουργίας να είχε η επιχείρηση και πάλι απόσβεση θα έκανε μετά από 25 χρόνια, αν συνυπολογίσουμε και τον χρόνο κατασκευής.
Αλλά μια τέτοια επιχείρηση έχει και μεγάλα έξοδα.
Να σας πω για την πολυτελέστατη μαρίνα Φλοίσβου;
Ετος 2014 Τζίρος 10.363.000 και Κόστος υπηρεσιών (έξω χρεωστικοί τόκοι και άλλα έξοδα) 10.067.796. Η εταιρεία της μαρίνας του Φλοίσβου μπήκε μέσα το 2014 με τζίρο δέκα εκατομμυρίων 1.947.000 ευρώ. Επί χρόνια πολλά έμπαινε μέσα Να πάμε και στο 2020, όταν και λόγω της πανδημίας τα σκάφη ήσαν ελλιμενισμένα επί πολύ μεγαλύτερο χρονικό διάστημα; Τζίρος 13.600.741. Κόστος Υπηρεσιών 11.048.826 και Κέρδη 1.024.499. Στην καλύτερη λοιπόν των περιπτώσεων η μαρίνα αυτή λειτούργησε με κέρδη κατά του 10% επί του τζίρου.
Με εκατό χιλιάδες κέρδη τον χρόνο η μαρίνα του Ναυπλίου (θέλετε διακόσια ή τριακόσια ή πεντακόσια χιλιάρικα) δεν θα κάνει ποτέ απόσβεση των 23.000.000 ευρώ που είναι η επένδυση αν συνυπολογιστούν αποσβέσεις, νέες αναγκαίες εργασίες εκσυγχρονισμού, κόστος χρήματος κλπ)
Δεν θα βρεθεί μαλάκας να επενδύσει στην μαρίνα Ναυπλίου.
Στην πρώτη φάση του διαγωνισμού βρέθηκε ένας να εκδηλώσει ενδιαφέρον. Παρά τις ρητές υποσχέσεις που δόθηκαν από τους αρμοδίους, μέχρι σήμερα δεν έχει κάνει δεσμευτική προσφορά.
Δεν πρόκειται να κάνει.
Το έργο θα ναυαγήσει.
ΤΩΡΑ ΝΑ ΠΡΟΧΩΡΗΣΕΙ ΤΟ ΕΡΓΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΠΟΛΛΑΠΛΑΣΙΩΝ ΤΩΝ ΥΠΑΡΧΟΥΣΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΑΓΚΥΡΟΒΟΛΙΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΣΚΑΦΩΝ ΣΤΗΝ ΝΟΤΙΑ ΠΡΟΒΛΗΤΑ ΟΠΩΣ ΕΧΕΙ ΨΗΦΙΣΤΕΙ. ΚΑΤΙ ΠΟΥ ΘΑ ΩΦΕΛΗΣΕΙ ΤΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΤΟΥ ΝΑΥΠΛΙΟΥ. ΚΑΤΙ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΓΙΝΕΙ ΜΕ ΕΛΑΧΙΣΤΑ ΧΡΗΜΑΤΑ. ΑΥΤΟ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΔΙΑΚΑΩΣ ΝΑ ΘΕΛΟΥΜΕ ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΕΡΧΟΝΤΑΙ ΣΚΑΦΗ ΚΑΙ ΝΑ ΔΕΝΟΥΝ ΣΤΟ ΛΙΜΑΝΙ ΜΑΣ . ΝΑ ΠΛΗΡΩΝΟΥΝ ΛΙΜΑΝΙΑΤΙΚΑ. ΝΑ ΒΓΑΙΝΟΥΝ ΕΞΩ ΣΤΗΝ ΠΟΛΗ ΝΑ ΨΩΝΙΖΟΥΝ, ΝΑ ΤΡΩΝΕ , ΝΑ ΔΙΑΣΚΕΔΑΖΟΥΝ.
ΣΑΣ ΔΟΥΛΕΥΟΥΝ ΩΡΕΕΕΕ ΜΕ ΤΗΝ ΜΑΡΙΝΑ……. ΠΑΡΤΕ ΤΟ ΧΑΜΠΑΡΙ
Δεν νομίζω να φτάσατε μέχρις εδώ την αναγνωση για να αγανακτήσετε για το δούλεμα.
Να κάνω τόσο λάθος και να βρεθεί ανθρωπος να κάνει δεσμευτική προσφορά;
(Θα συνεχίσω περί μαρίνας και περί δουλέματος)

Δεν ειναι ονειρο η τουριστικη «αναπτυξη».Εφιαλτης ειναι

Στην Σαντορίνη πηγα πρώτη φορά αρχές της δεκαετίας του 80.Άγονη γραμμή τότε.Γκρεμισμενα υποσκαφα λίγα ταβερνάκια κόσμος φιλόξενος τιμές προσιτές.Σλιπινγκ μπακ καμμία ταράτσα να κοιμηθούμε το βραδυ κι ενας αερας παντα δυνατος να σε παρασερνει.Το σκοτάδι της καλντέρα τρομακτικό και η Οια  μαγικη έρημη απόμακρη.Σε τριάντα χρονια μεσα το κατεστρεψαν το νησι.Τα κατάφεραν.Μπορει να υπάρχει τουρισμος χωρίς καταστροφη;Ρίξτε μια ματιά στην Ύδρα….

Η λαχτάρα του Μίδα για χρυσάφι τον έκανε να πεθάνει από την πείνα.Αλλα πάλι ισχυριζόμαστε πως είμαστε απόγονοι των Αρχαίων Ελλήνων.Στην φιλοσοφία τον πολιτισμό τις αξίες.Τιποτα δεν κρατήσαμε απο τους αρχαίους Έλληνες. Τίποτα.

https://ww.citypatras.gr/epikairotita/ellada/simeio-miden-santorini-dichazei-ploysioys-ftochoys/CityP

Στο σημείο μηδέν η Σαντορίνη – Διχάζει πλούσιους και φτωχούς

«Δεν περίμενα ποτέ στη ζωή μου ότι θα έβλεπα κυκλοφοριακό κομφούζιο στη Σαντορίνη» δηλώνει 70χρονος κάτοικος – Κραυγή αγωνίας από το δήμαρχο για τις υποδομές

Στο σημείο μηδέν έχει φτάσει η Σαντορίνη σύμφωνα με ρεπορτάζ για το νησί του Αιγαίου που φιλοξενεί η βρετανική εφημερίδα Guardian.

Αν και ο αριθμός των τουριστών που θα την επιλέξουν για τις διακοπές τους αναμένεται να αγγίξει τα 2 εκατομμύρια, με τους 850.000 εξ αυτών να φτάνουν με κρουαζιερόπλοια, ο δήμαρχος αλλά και κάτοικοι του νησιού ζητούν βοήθεια για την αντιμετώπιση βασικών προβλημάτων στο νησί.

«Η επιτυχία έχει φέρει και προβλήματα. Όπως και το χρέος που βρίσκεται στη βάση του συνεχιζόμενου ελληνικού δράματος με την πτώχευση, ο τουρισμός έχει μεγενθύνει τις κοινωνικοοικονομικές εντάσεις και έχει ρίξει αφόρητο βάρος στις δομές του νησιού. Πίσω από τις κουρτίνες οι ντόπιοι αγωνιούν» αναφέρεται στο ρεπορτάζ της ανταποκρίτριας του Guardian στην Ελλάδα.

Κάθε χρόνο στη Σαντορίνη γεννιούνται 150 παιδιά, πιθανότατα πρόκειται για τον υψηλότερο ρυθμό γεννήσεων στην Ελλάδα. Δεν έχουμε, όμως, αρκετές παιδικές χαρές ή τις απαιτούμενες υποδομές για να ακολουθήσουμε μια τέτοια ανάπτυξη» αρχίζει να εξηγεί ο δήμαρχος Σαντορίνης Νίκος Ζώρζος.

Όπως σημειώνει το 11% του νησιού είναι πλέον τσιμέντο, υπάρχουν περισσότερα από 1.000 κρεβάτια ανά τετραγωνικό χιλιόμετρο – περισσότερο από ό,τι νησιά όπως η Κως και η Ρόδος – και σε μια έκταση 76 τετραγωνικών χιλιομέτρων υπάρχουν περισσότερα από 700 εστιατόρια, καφετέριες, μπαρ και φούρνοι.

«Η Σαντορίνη έχει πλέον τα προβλήματα μιας πόλης. Μόνο η κατανάλωση νερού έχει αυξηθεί κατά 46%»  να φτάνουν με κρουαζιερόπλοια, ο δήμαρχος αλλά και κάτοικοι του νησιού ζητούν βοήθεια για την αντιμετώπιση βασικών προβλημάτων στο νησί.

Τέτοια μεγέθη ήταν αυτά που υποχρέωσαν το δήμο Σαντορίνης να βάλει όριο (8.000 την ημέρα) στους επισκέπτες από κρουαζιερόπλοια καθώς το 2016 υπήρξαν ημέρες που στο νησί αποβιβάστηκαν έως και 18.000 τέτοιας κατηγορίας τουρίστες.

Ενδεικτικά τα όσα δηλώνει ο 70χρονος κάτοικος του νησιού, Χριστόφορος Ασίμης. «Δεν περίμενα ποτέ στη ζωή μου ότι θα έβλεπα κυκλοφοριακό κομφούζιο στη Σαντορίνη».

Ο ίδιος σημείωνει το πρόβλημα που υπάρχει με τη στελέχωση δημοσίων υπηρεσιών καθώς οι δάσκαλοι και οι νοσηλευτές με τους μισθούς που λαμβάνουν δεν μπορούν να αντέξουν το κόστος ζωής στη Σαντορίνη.

«Φοβάμαι για το αύριο του νησιού, πού θα φτάσουμε. Ο τουρισμός αποτελεί απειλή για την κοινωνική μας συνοχή» δηλώνει από την πλευρά του ο πρόεδρος της ένωσης ξενοδόχων Σαντορίνης Μανώλης Καραμολέγκος.

Αντίθετα ο πρόεδρος του εμπορικού συλλόγου του νησιού, Νίκος Νομικός, δηλώνει εμπιστοσύνη στη δύναμη της αγοράς και προσθέτει ότι το μόνο που τον φοβίζει είναι το ηφαίστειο.

Ολοταχως στον Μεσαιωνα της αναπτυξης τους

Καταγγελία για Ξενοδοχείο της Ρόδου

«Η κατάσταση φέτος είναι τραγική στον τουρισμό φέτος. Σε ξενοδοχείο 5* στη Ροδο, οι θερμοκρασίες χτυπάνε κόκκινο πίσω στη λάντζα του κεντρικού εστιατορίου, χωρίς κλιματισμό, μόνο με έναν ανεμιστήρα, ενώ στο σέρβις εξαιτίας των περικοπών σε προσωπικό και την λογική των low budget, ώστε να παίρνουν μπόνους οι προϊστάμενοι και οι διευθυντές, έχουν αφήσει ελάχιστο προσωπικό στη βάρδια, η αναλογία είναι ένας σερβιτόρος για να εξυπηρετεί 100-150 άτομα.

Η δε διαμονή είναι σε κοντέινερ που το βαράει ο ήλιος πρωί βράδυ, ακόμα και το νερό για να κάνεις ντους βράζει! Η δεύτερη επιλογή είναι υπόγειο με κατσαρίδες και το βόθρο που ξεχειλίζει συχνά πυκνά κ μυρίζει αφόρητα. Το φαγητό από τον μπουφέ προτιμάνε να το πετάνε, αντί να το δίνουν στο προσωπικό. Τόνοι φαγητού καταλήγουν στα σκουπίδια! Το προσωπικό τρέφεται με ότι πιο φθηνό και κακής ποιότητας φαγητό, κακομαγειρεμένο κ επαναλαμβανόμενο. Δεν είναι λίγοι αυτοί που έχουν πάθει γαστρεντερίτιδες.

Ρεπό φυσικά δεν υπάρχουν όλη τη σεζόν όσο είναι ανοιχτό το ξενοδοχείο, αν λείψεις μία μέρα στο κρατάνε το μεροκάματο από τον μισθό. Όταν δεν είχε κόσμο το ξενοδοχείο σου έδιναν αναγκαστικά απλήρωτα ρεπό, ενώ τώρα που είναι γεμάτο ζητάνε συνέχεια υπερωρίες.

Περιστατικά κοβιντ τα βάζουν να κάνουν καραντίνα σε διπλανά δωμάτια από το υγιές προσωπικό. Όλα αυτά είναι μόνο μερικά από τα τραγικά που συμβαίνουν στο ξενοδοχείο που εργάζομαι εγώ. Φυσικά και σκέφτομαι κάθε μέρα να παραιτηθώ αλλά η ανάγκη είναι μεγαλύτερη.»

Φταινε τα τραγουδια του φταιει κι ο Λυραρης μα φταιει κι ο ιδιος ο λαος που ειναι μαραζιαρης.

Οταν μια χωρα εχει γινει ο σερβιτορος της Ευρωπης και εξαρταται η επιβιωση των ανθρωπων απο πολεμους /κλιματικη αλλλαγη /διακυμανσεις της παγκοσμιας οικονομιας/ πανδημιες και προσφυγικες ροες οταν μια χωρα που το κλιμα της βοηθα να παραγονται λεμονια τα εισαγει απο την Αργεντινη τοτε να τα αποτελεσματα.

Φυσικα φταινε οι κυβερνησεις και τα κομματα που η συντριπτικη πλειοψηφια ψηφιζει μια ζωη, φταιει και η ιδεολογια αυτης της πλειοψηφιας (η αποδοχη δηλαδη της ιδεολογιας της αρχουσας ταξης)αλλα αγαπητοι φιλοι και φιλες ποσο κατω πρεπει να παμε ακομα για να αλλαξουμε μυαλα;Πως γινεται καποιοι να ειστε ταυτοχρονα τοσο εθνικιστες και κατα των ταλαιπωρων μεταναστων προσφυγων και την ιδια στιγμη να αποδεχεστε χωρις αντιρρηση και μαλιστα να υπερψηφιζετε τα κομματα που αποδεδειγμενα ειναι υπηρετες των ξενων συμφεροντων και της υποδουλωσης της χωρας ποτε στους Αγγλους ποτε στους Ανερικανους ποτε στους Γερμανους ;

Ξερω ειμαι ο ελαχιστος αναμεσα στους ελαχιστους. Εισαστε οι πολλοι. Αυτο ομως δεν σας δικαιωνει στην πραξη.Εκτος κι αν εχω αδικο και η ζωη σας ειναι μια χαρα. Γιατι η ζωη μιας ελαχιστοτατης μειοψηφιας ειναι μια χαρα.Καλυτερη απο ποτε. Ανοικετε σε αυτη τη μειοψηφια;

https://www.efsyn.gr/oikonomia/elliniki-oikonomia/303586_misthoi-peinas-ston-toyrismo

Εργοδοτικούς εκβιασμούς καταγγέλλουν οι ξενοδοχοϋπάλληλοι ● Τη βουτιά 70% στις περσινές αφίξεις αποτυπώνουν τα οριστικά στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ για το 2020.

Mπορεί η φετινή τουριστική σεζόν να ξεκίνησε αισιόδοξα, πριν από τις αναταράξεις του Ιουλίου με την επέλαση του νέου πανδημικoύ κύματος, ωστόσο η εικόνα για τους εργαζόμενους στον κλάδο δεν είναι καθόλου ρόδινη. Τι και αν υπογράφηκε η νέα κλαδική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας για τους ξενοδοχοϋπαλλήλους, η οποία κηρύχθηκε υποχρεωτική έστω με καθυστέρηση;

Οπως καταγγέλλει η Πανελλήνια Ομοσπονδία Εργαζομένων σε Επισιτισμό-Τουρισμό, πολλοί εργοδότες «καταστρατηγούν τη ΣΣΕ προσφέροντας μισθούς πείνας και όρους εργασίας που μόνο σε γαλέρα συναντούμε». Αρκετοί επίσης αρνούνται να προχωρήσουν σε επαναπρόσληψη των εργαζομένων, όπως τους υποχρεώνει ο νόμος, είτε τους εκβιάζουν να υπογράψουν συμβάσεις δύο εβδομάδων ή το πολύ ενός μήνα ή με δυσμενείς όρους, προκειμένου να επαναπροσληφθούν. Καμία στήριξη δεν προβλέπεται για όσους εργάζονταν σε ξενοδοχεία που δεν θα ανοίξουν φέτος ούτε για τους εποχικούς στην εστίαση, τους οποίους, σύμφωνα με την ΠΟΕΕΤ, «η κυβέρνηση δεν τους αναγνωρίζει καν λέγοντας πως δεν έχουν δικαίωμα υποχρεωτικής επαναπρόσληψης και τους έχει αφήσει χωρίς εισόδημα από τον Φεβρουάριο του 2021».

Σε εκκρεμότητα παραμένει η εξόφληση του επιδόματος αναστολής του Ιουνίου, ενώ το επίδομα του Μαΐου εξοφλήθηκε με καθυστέρηση μόλις αυτή την εβδομάδα και αυτό με λάθη, καθώς υπήρξαν εργαζόμενοι που δεν το έλαβαν καν. Τέλος, εξακολουθούν να αγνοούνται τα ένσημα των μονομερών αναστολών του 2020, τα οποία δεν εμφανίζονται στο ηλεκτρονικό σύστημα του ΕΦΚΑ.

Καθίζηση το 2020

Το μέγεθος της καταστροφής που υπέστη η περσινή τουριστική σεζόν εξαιτίας της πανδημίας αποτυπώνεται στην απολογιστική έκθεση της ΕΛΣΤΑΤ για τις αφίξεις και διανυκτερεύσεις σε ξενοδοχεία και κάμπινγκ το 2020. Μειωμένες κατά 69,4% ήταν οι αφίξεις τουριστών στα παραπάνω καταλύματα σε σύγκριση με το 2019 και κατά 71,9% οι διανυκτερεύσεις.

Η μεγαλύτερη καθίζηση παρατηρείται στον εξωτερικό τουρισμό, με τις αφίξεις και διανυκτερεύσεις αλλοδαπών να μειώνονται πάνω από 76%. Σημαντικό πλήγμα υπέστη και ο εσωτερικός τουρισμός, με μείωση των αφίξεων και των διανυκτερεύσεων ημεδαπών κατά 50,4% και 48,4% αντίστοιχα.

Σε χαμηλά επίπεδα κινήθηκε η πληρότητα των κλινών στα ξενοδοχεία, με μόλις 29,6% έναντι 48,7% το 2019, με την περίοδο από τον Ιούλιο ώς τον Οκτώβριο να συγκεντρώνει το 83,2% των διανυκτερεύσεων.

Σε απόλυτες τιμές, τη μεγαλύτερη μείωση αφίξεων είχαν τα ξενοδοχεία της Κρήτης, στα οποία κατέλυσαν 1.410.000 τουρίστες, όταν το 2019 ξεπερνούσαν τα 5 εκατομμύρια. Τη μεγαλύτερη ποσοστιαία μείωση σε διανυκτερεύσεις μετά την Κρήτη παρουσιάζουν κατά σειρά τα νησιά του Αιγαίου, η Αττική, το Ιόνιο και η Κεντρική Μακεδονία.

Αλλοδαποί ήταν οι 7 στους 10 τουρίστες που κατέλυσαν στα ξενοδοχεία το 2020, με το 91% των ξένων τουριστών να προέρχεται από χώρες της Ε.Ε. και το μεγαλύτερο ποσοστό να είναι Γερμανοί (25% των αφίξεων και 30% των διανυκτερεύσεων).

Ακυρωσεις τουριστικων πακετων

Αυτες ειναι οι εταιρειες (οσες εχουν απομεινει δηλαδη γιατι αλλες βαρεσαν κανονι) για τις οποιες ξοδευουμε εδω και χρονια πολλα λεφτα να παμε σε διεθνεις τουριστικες εκθεσεις και να «πουλησουμε» την Ερμιονιδα.

Ετσι για να μην ξεχνιομαστε.Αληθεια εχει κατσει ποτε καμμια παραταξη να ψαξει τα τελευταια 20 χρονια ποσα χρηματα εχει ξοδεψει ο Δημος για την προβολη «της τουριστικης μας εικονας» σε εκεθεσεις σε Ελλαδα και εξωτερικο και με πιο αποτελεσμα;

Τα κλειστα ξενοδοχεια; Τα μεροκαματα πεινας; Τα κλειστα μαγαζια γυρω απο τα ξενοδοχεια οσα δουλευουν ακομα;

Έγραφε ο κ Γεωργοπουλος τον Μάρτιο προεκλογικα

Δεν έχουν καταλάβει πως η Επιτροπή Τουρισμού του Δήμου Ερμιονίδας δεν είναι για ¨εκδρομούλες¨ και στημένες φωτογραφίες χωρίς αποτέλεσμα. Απαιτείται λοιπόν αφοσίωση και ιδιαίτερος ζήλος για την ουσιαστική Τουριστική προβολή της Ερμιονίδας μας.

Οπως εγραφε ο τοτε υπευθυνος της ΔΗΣΥΕΡ κ Λαδας απαντωντας στην τοτε αντιπολιτευση του κ Γεωργοπουλου

ΟΣΟ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΚΔΡΟΜΟΥΛΕΣ ΣΤΙΣ ΟΠΟΙΕΣ ΜΕ ΠΡΟΣΒΛΗΤΙΚΟ ΤΡΟΠΟ ΑΝΑΦΕΡΘΗΚΑΤΕ, ΕΧΩ ΝΑ ΣΑΣ ΔΗΛΩΣΩ ΑΠΕΡΙΦΡΑΣΤΑ ΟΤΙ ΑΥΤΕΣ ΓΙΝΟΝΤΟΥΣΑΝ ΣΤΟ ΠΑΡΕΛΘΟΝ, ΜΕ ΣΠΑΤΑΛΗ ΧΡΗΜΑΤΟΣ, ΜΕ ΜΟΝΟ ΣΚΟΠΟ ΤΗΝ ΔΙΑΣΚΕΔΑΣΗ.

ελεγε ο κ Λαδας αναμεσα σε αλλα

Παρόλα αυτά η περιοχή μας έγινε γνωστή στην Σουηδία και σε όλη την Σκανδιναβική Χερσόνησο (όχι βέβαια από την αφίσα που κανείς δεν πρόσεξε – μόνο κάποιοι κακόβουλοι πρόσεξαν) αλλά από την εκπομπή Eternal Glory (Σουηδικό survivor) που εμείς φέραμε, γυρίστηκε στον Δήμο μας το 2017 και παιζόταν επί 2 μήνες, Μάρτιο και Απρίλιο του 2018 από την Σουηδική Κρατική Τηλεόραση με τεράστια ακροαματικότητα .

Αυτή ήταν μοναδική προβολή και διαφήμιση του Δήμου μας χωρίς κανένα κόστος και όχι η διανομή φυλλαδίων σε περαστικούς και η συμμετοχή μας σε πανηγυράκια, όπως από τα γραφόμενά σας φαίνεται να την αντιλαμβάνεστε εσείς.

Τα αποτελέσματα της διαφήμισης αυτής τα είδαμε πέρυσι το καλοκαίρι με την άφιξη σημαντικού αριθμού Σουηδών Τουριστών στην περιοχή μας, όπως μας ενημέρωσαν οι τοπικοί παράγοντες τουρισμού με τους οποίους είμαστε σε συνεχή επαφή και συνεργασία.

Όπως αναφέρει μιλώντας στο ΑΠΕ ο προϊστάμενος του γραφείου του ΕΟΤ Σκανδιναβίας και Βαλτικής, Παύλος Μούρμας, ο κύριος όγκος των τουριστών από Σκανδιναβία κατευθύνεται κυρίως στην Κρήτη και τα Δωδεκάνησα (Ρόδο, Κω και Κάρπαθο), στην Ήπειρο (Πρέβεζα, Πάργα και Ιωάννινα) και την Κέρκυρα.

Παντως μην εχετε αγωνια για τις ακυρωσεις.Ετσι κι αλλιως η Ερμιονιδα δεν ηταν και πριν στους προορισμους της ΤUΙ

Tι ειχαμε τι χασαμε δηλαδη! H expedia μας εχει στα πακετα της. Δειτε τιμες

Η Επιτροπη ΤΟ.Π.ΑΝ.Σημερα

Ορίζονται ως Πρόεδρος και μέλη της ως άνω Επιτροπής οι εξής:

 α. Λούμη – Γιαννικοπούλου Αγγελική, δημοτική σύμβουλος, ως Πρόεδρος

β. Μπίμπας Αριστείδης, δημοτικός σύμβουλος της πλειοψηφίας, ως τακτικό μέλος, με αναπληρωματικό μέλος το Φασιλή Γεώργιο, δημοτικό σύμβουλο της πλειοψηφίας

γ. Παπαναστασίου Γεώργιος (Τζώρτζης), Πρόεδρος του Συλλόγου Φίλων Πορτοχελίου (Σ.Φ.Ι.Π.), ως τακτικό μέλος, με αναπληρωματικό μέλος τον Τσουρινάκη Θωμά, μέλος του Συλλόγου Φίλων Πορτοχελίου (Σ.Φ.Ι.Π.)

δ. Στεφάνου Στέφανος, Πρόεδρος Ένωσης Ξενοδόχων Ερμιονίδας, ως τακτικό μέλος, με αναπληρωματικό μέλος τον Κολοκύθα Δημήτριο, εκπρόσωπο της Ένωσης Ξενοδόχων Ερμιονίδας

 ε. Ρόζος Ιωάννης, εκπρόσωπος Ένωσης Ξενοδόχων Ερμιονίδας, ως τακτικό μέλος, με αναπληρωματικό μέλος το Βλάχο Γεώργιο, εκπρόσωπο Ένωσης Ξενοδόχων Ερμιονίδας

 στ. Μπίμπα Μαρκέλλα, εκπρόσωπος του Σωματείου Ξενοδοχοϋπαλλήλων, ως τακτικό μέλος, με αναπληρωματικό μέλος τον Πέππα Ιωάννη

ζ. Λυγερός Παναγιώτης, εκπρόσωπος του Εμπορικού Συλλόγου Κρανιδίου, ως τακτικό μέλος, με αναπληρωματικό μέλος την Πιτσά Θεοδώρα, εκπρόσωπο του Εμπορικού Συλλόγου Κρανιδίου

ι. Δεβελέκος Αναστάσιος, δημότης, ως τακτικό μέλος, με αναπληρωματικό μέλος τον Πάτσιο Αθανάσιο, δημότη

ια. Παπαβασιλείου Ανάργυρος, δημότης, ως τακτικό μέλος, με αναπληρωματικό μέλος τον Αντουλινάκη Νικόλαο του Στυλιανού, δημότη

 ιβ. Κοροντίνης Ιωάννης, δημότης, ως τακτικό μέλος, με αναπληρωματικό μέλος τον Ηλιού Παναγιώτη, δημότη

ιγ. Νάκος Δαμιανός, δημότης, ως τακτικό μέλος, με αναπληρωματικό μέλος τον Γκιώνη Ιωάννη, δημότη

ιδ. Λιώση Μαρία, δημότισσα, ως τακτικό μέλος, με αναπληρωματικό μέλος τη Σένη Αρχόντω, κοινοτική σύμβουλο Κοιλάδας

 ιε. Στέλλα Αργυρώ, δημότισσα, ως τακτικό μέλος, με αναπληρωματικό μέλος το Στάικο Στέφανο, δημότη

ιστ. Ελευθερίου Αικατερίνη, υπάλληλος του Δήμου Ερμιονίδας, ως τακτικό μέλος, με αναπληρωματικό μέλος τη Γκούμα Πολυξένη, υπάλληλο του Δήμου Ερμιονίδας

ιζ. Φωστίνη – Πουλή Καλλιόπη, δημοτική σύμβουλος της μειοψηφίας, ως τακτικό μέλος, με αναπληρωματικό μέλος το Δημαράκη Αριστείδη, δημοτικό σύμβουλο της μειοψηφίας 

Με τιμή

Λούμη Γιαννικοπούλου Αγγελική

Δημοτική Σύμβουλος Δήμου Ερμιονίδας

Πρόεδρος Επιτροπής Τουριστικής Προβολής και Ανάπτυξης

Τουρισμός  30/06/2021 | 08:27

Η TUI ακύρωσε κρατήσεις σε ευρωπαϊκούς προορισμούς ανάμεσα στους οποίους είναι και ορισμένα ελληνικά νησιά, με αναχώρηση έως και τις 21 Ιουλίου.

Ειδικότερα, ο τουρ οπερέιτορ ανακοίνωσε ότι δεν θα πραγματοποιήσει διακοπές έως τις 21 Ιουλίου στη Χαλκιδική, την Κεφαλονιά, την Πρέβεζα, τη Σάμο, τη Σαντορίνη, τη Σκιάθο, τη Θάσο και την Κρήτη.

Ακυρώσεις έγιναν σε διακοπές στην Ισπανία, την Ιταλία, την Κροατία και τη Λα Πάλμα.

Επιπλέον, οι διακοπές σε κόκκινους προορισμούς όπως η Αίγυπτος, η Τουρκία και η Τυνησία ακυρώθηκαν, καθώς και τα ταξίδια στο Κεϊπ Βέρντε, τη Κόστα Ρίκα, τη Τζαμάικα, το Μεξικό, τη Δομινικανή Δημοκρατία και την Αρούμπα.

Ακυρώθηκαν επίσης οι διακοπές στις οποίες χρησιμοποιούνται συνεργάτες αερομεταφορείς.

Επανεξετάζουμε συνεχώς τα προγράμματα διακοπών μας και τις ακυρώσεις σε αντιστοιχία με τις κυβερνητικές ανακοινώσεις, με τις επόμενες να αναμένεται να γίνουν στις 15 Ιουλίου, αναφέρει σε ανακοίνωσή της η TUI.

Η εταιρία διευκρινίζει ότι όλοι οι ταξιδιώτες της που επηρεάζονται από τις ακυρώσεις θα μπορούν να ζητήσουν πλήρη επιστροφή χρημάτων ή να αλλάξουν την κράτησή τους για μεταγενέστερη ημερομηνία ή άλλο προορισμό και να λάβουν κίνητρο κράτησης.

Πηγη: tornosnews.gr

• Nikos Desimone

  Μη σώσουνε και φτάσουνε

  Maria Michalatou

  Ρε δε πάνε να  λέω εγώ. Αντε γιατί μας έχουν πριξει. Έτσι για να ξέρετε αλήθειες παίρνουν ποσοστά από άλλα νησιά μέσο εταιριών και βρίσκουν πρόφαση ότι δεν γεμίζει το αεροπλάνο. Τους μάθαμε πια. Αυτά να τα βλέπουν οι αρμόδιοι ανεύθυνοι του κάθε τόπου που κάθονται στις καρέκλες τους και πληρώνονται. Επίσης να τα βλέπει και η κυβέρνηση που κάνει τούμπες στη Μερκελ. Άη στο διαολο

  Maria Michalatou

  Και αυτά που σας έγραψα μας τα είπαν πελάτες Άγγλοι πέρσι όπου ακύρωσαν τη κεφαλονια και πήγαν σε άλλο νησί με 50% έκπτωση. Οπότε τι συμπεράσματα βγάζετε?

Εποχιακα δημοτικα τελη. Θα ισχυσουν για ολους;

Εγραφα πριν δυο χρονια σε σχεση με αιτημα εφοπλιστων για μειωση των δημοτικων τελων τους

Κοιτάξτε να δείτε, επειδή το νησί αυτό δεν κατοικείται όλους τους μήνες, αλλά εν πάση περιπτώσει, εμείς δεν χρησιμοποιούμε όλες αυτές τις υπηρεσίες που εσείς υποχρεούστε να παρέχετε και δεν τις χρησιμοποιούμε γιατί δεν μπορείτε να μπείτε στο νησί, ο φωτισμός είναι δικός μας, καλύπτουμε εμείς τις υπηρεσίες. Όμως, θα πρέπει να δούμε λίγο το θέμα των τετραγωνικών και τη χρέωση των τετραγωνικών.

Απο την 16η/2018  συνεδριαση  απουσιαζαν 13 δημοτικοι συμβουλοι απο τους 27 αλλα κατα την συζητηση του συγκεκριμενου θεματος απουσιαζαν και αλλοι δυο απο τους 14 της απαρτιας οι κκ Γ Κρουμπουζος και Φωστίνη – Πουλή. Ετσι για την συγκεκριμενη αποφαση ψηφισαν θετικα «κατα πλειοψηφια» 9 Δημοτικοι συμβουλοι το ενα τριτο απο τους 27.Αναμεσα σε αυτους που ελειπαν εξ αρχης απο την συνεδριαση ηταν οι επικεφαλεις των δημοτικων παραταξεων ΡΙΚΕ ,ΠΡΟΣΥΕΡ και ΝΕΔΥΠΕΡ.Απο τους οκτω προεδρους Δημοτικων και τοπικων κοινοτητων ηταν μονο τρεις

Η μειωση στα δημοτικα τελη των εφοπλιστων επειδη δεν κατοικουν στην Κορωνιδα, θα μπορουσε να ισχυει και για τον κ Θανο που εχει εξοχικο στα Φλαμπουρα και μιας και λογω κρισης δεν εχει λεφτα να ερθει στο σπιτι του κι αυτος οπως χιλιαδες αλλοι Ελληνες καλο θα ηταν να μειωθουν τα δημοτικα τελη τους που θυμιζω εκτος οικισμων ειναι διπλασια.Τελος να θυμισω πως εδω και πολυ καιρο εχουν  αποσυρθει οι καδοι απορριμματων (και ακομα ισχυει αυτο σε πολλα σημεια)απο το Πορτο Χελι μεχρι την Κουβερτα.

Ομως δεν τελειωσαμε εκει. Να τωρα που ερχονται και οι ξενοδοχοι και ζητανε μειωση των τελων. Η για να το πουμε αλλιως η βιομηχανια του τουρισμου η ατμομηχανη της αναπτυξης οι επενδυτες που βελτιωσαν εκσυγχρονισαν τα ξενοδοχεια τους τα τελευταια 12 χρονια λενε πως θελουν να πληρωνουν τελη για οσες μερες ειναι ανοικτα τα ξενοδοχεια τους. Οπως κανουν με τους εργαζομενους δηλαδη.

Διαυγεια  ΑΔΑ  ΩΜΜΖΩΡΡ-7ΡΦ Ημερομηνία ανάρτησης 16/02/2021 15:18:09

Εκ του Πρακτικού της υπ’ αρ. 3ης /2021 Συνεδρίασης  του Δημοτικού Συμβουλίου 

13ο Θέμα Ημερήσιας Διάταξης:
Εξέταση αιτήματος ξενοδοχειακών επιχειρήσεων για το χαρακτηρισμό τους ως εποχικών, σύμφωνα με το άρθρο 5 του Ν. 429/1976 και την εγκύκλιο 71251/ΕΓΚ. 78/19.12.2007, για τον υπολογισμό των τελών καθαριότητας και ηλεκτροφωτισμού βάσει του πραγματικού χρόνου
λειτουργίας του ξενοδοχείου τους. Αριθμός Απόφασης 34/2021

Παροντες οι 18 απο τους 27 Δημοτικους Συμβουλους. Έλαβαν μέρος οι Πρόεδροι των Συμβουλίων των Κοινοτήτων Διδύμων, Ερμιόνης και Ηλιοκάστρου.

Για την ιστορια το μετωπο τεσσερες παραταξεις μια πολιτικη αποψη παραμενει ισχυρο.Και οι τεσσερες παραταξεις ψηφισαν ομοφωνα ΝΑΙ στην μειωση των δημοτικων τελων (φορο)των επιχειρησεων . Για το καλο μας,

ΑΠΟΦΑΣΙΖΕΙ ΟΜΟΦΩΝΑ
Α. Σύμφωνα με ό,τι αναφέρεται στο σκεπτικό της παρούσης, με την επιφύλαξη του ελέγχου της εποχικότητας από τις αρμόδιες υπηρεσίες του Δήμου Ερμιονίδας ως προς τις δηλωθείσες περιόδους λειτουργίας τους, χαρακτηρίζει ως εποχικές για το έτος 2021 τις κατωτέρω επιχειρήσεις:

Διαβαστε την αποφαση. Και θυμηθειτε Ο κ Θανος ανεργος συνταξιουχος η μισθωτος πληρωνει ΟΛΟ ΤΟΝ ΧΡΟΝΟ μεσα απο τον λογαριασμο της ΔΕΗ ΔΙΠΛΑΣΙΑ δημοτικα τελη (με βαση τα τετραγωνικα )φορο για την εξοχικη του κατοικια που δεν ειναι επιχειρηση δεν του αποφερει εισοδημα και μαλιστα  που δεν μπορει πια ούτε  να επισκεφθει λογω φτωχιας

Μια επιχειρηση κερδοφορα που αποφασιζει με δικα της κριτηρια κερδοφοριας και λειτουργικοτητας να κλεισει τον χειμωνα γιατι να μην βγαλει απο τα κερδη της να πληρωσει και για οσο  δεν λειτουργει τις υποχρεωσεις της προς την κοινωνια;

Πρωτα απο ολα ειναι παραλογο και αδικο να πληρωνεις δημοτικα τελη με βαση τα τετραγωνικα ανεξαρτητα με το ποσα ατομα μενουν στο σπιτι και τι ογκο απορριμματων παραγουν.Ακομα πιο αδικο να πληρωνεις διπλασια δημοτικα τελη οταν το σπιτι ειναι εκτος οικισμου πολυ περισσοτερο οταν εχουν εξαφανιστει οι καδοι και κουβαλαμε τα σκουπιδια με τα ΙΧ αυτοκινητα μας.

Τελος αν ισχυει η εποχικη χρηση ας βαζουν δημοτικα τελη με βαση το ρολοι της ΔΕΗ. Δουλευει το ρολοι πληρωνουμε Δεν δουλευει, το σπιτι δεν κατοικειται, δεν πληρωνει. Για ολους να ισχυει αυτο Εφοπλιστες επιχειρησεις και πολιτες. Γιατι και στα δημοτικα τελη οπως και στο ποσιμο νερο υπαρχουν πολλες κατηγοριες λογαριασμων.Και τα περισσοτερα πληρωνουν τα θυματα .Οι υπολοιποι βολευονται .Και μαλιστα οσο πλουσιωτεροι τοσο λιγωτερα πληρωνουν. Γιατι βλεπετε τους χρωσταμε χαρη.

Καλοριζικη η Ιστοσελιδα τουριστικης προβολης Δημου Ερμιονιδας .Μια πρωτη παρουσιαση

Δημος  Κρανίδι, 11.02.2021

Ανακοίνωση

Με χαρά, σας παρουσιάζουμε την Επίσημη Τουριστική Ιστοσελίδα του Δήμου Ερμιονίδας:

Home

Η συγκεκριμένη ιστοσελίδα αναδεικνύει τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του Δήμου Ερμιονίδας, με κύρια αναφορά στο φυσικό, πολιτιστικό και αρχιτεκτονικό περιβάλλον, διαμορφώνοντας προϋποθέσεις βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης με επίκεντρο την οργανωμένη προβολή και προώθηση του brand name ”Ermionida”.

Ο κλάδος του Τουρισμού αποτελεί έναν από τους πιο σημαντικούς, δυναμικούς και ανταγωνιστικούς κλάδους της τοπικής οικονομίας, ο οποίος συμμετέχει καταλυτικά στην διαμόρφωση του τουριστικού προϊόντος και συνδέεται στενά με την οικονομική ανάπτυξη του τόπου μας.

Μέσα από την τουριστική ιστοσελίδα αναδύονται εικόνες και αρώματα, φυσική ομορφιά, ήθη και έθιμα, αρχαιολογικοί και θρησκευτικοί προορισμοί, εναλλακτικός τουρισμός, δραστηριότητες, γαμήλιος και θαλάσσιος τουρισμός και πολλά ενδιαφέροντα πολιτιστικά γεγονότα.

Μέσω της τουριστικής ιστοσελίδας και σε συνδυασμό με τον Τουριστικό Οδηγό, ο υποψήφιος επισκέπτης της Ερμιονίδας βρίσκει κάθε πληροφορία.

Φυσικά, η τουριστική ιστοσελίδα θα ενημερώνεται συνεχώς τόσο σε επίπεδο πληροφοριών όσο και σε επίπεδο εικόνων. Και εδώ ακριβώς μπορείτε να μας βοηθήσετε. Στέλνοντάς μας εικόνες και επιπλέον πληροφορίες μέσω mail, ακολουθώντας ή κάνοντας tag στο instagram, τον λογαριασμό visit_ermionida_official.

Θα ήθελα να ευχαριστήσω, μέσα από την καρδιά μου, όλους όσους βοήθησαν να πάρει σάρκα και οστά η συγκεκριμένη σελίδα. Χρειάστηκαν πολλές μέρες και ώρες δουλειάς για να έχουμε αυτό το αποτέλεσμα.

Η ιστοσελίδα, σε σύντομο χρονικό διάστημα, θα μεταφραστεί σε άλλες 3 γλώσσες.

Είναι η πρώτη φορά που ο Δήμος Ερμιονίδας αποκτά Επίσημη Τουριστική Ιστοσελίδα.

Σας ζητώ να την ”αγκαλιάσετε” και να φροντίσετε με την βοήθεια των μέσω μαζικής δικτύωσης, να φτάσει όσο πιο μακριά γίνεται.

Για να επιτευχθεί η μέγιστη δυνατή αξιοποίηση των δυνατοτήτων που διαθέτουμε ως Δήμος, απαιτούνται μέτρα και πολιτικές συντονισμού, εναρμόνισης, επέκτασης ποιοτικής αναβάθμισης του τουριστικού προϊόντος. Η κρατική – και γενικότερα η δημόσια – παρέμβαση μπορεί να δημιουργήσει τις προϋποθέσεις για έναν νέο ποιοτικό και βιώσιμο τουρισμό.

 Η Τοπική Αυτοδιοίκηση, έχει καθοριστικό ρόλο και ευθύνη σε κρίσιμους τομείς, που καθορίζουν την ποιότητα της καθημερινότητας, όπως καθαριότητα, μικρά ή μεγάλα έργα  υποδομής, πολεοδομικές και χωροταξικές παρεμβάσεις. Μπορεί, επίσης να σχεδιάσει, να συντονίσει, να αναδείξει, να υλοποιήσει ειδικές τουριστικές υποδομές, όπως φυσιολατρικά μονοπάτια, πολιτιστικές και αθλητικές διαδρομές, αθλητικές εγκαταστάσεις, κλπ. Αλλά και η αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών, όπως το διαδίκτυο και τα κοινωνικά δίκτυα (“Social Networks”) Facebook, instagram, κλπ, αποτελούν μια νέα προσέγγιση και δημιουργούν ένα νέο περιβάλλον και προκλήσεις στην τουριστική επιχειρηματικότητα.

Στόχος μας είναι η ανάπτυξη και προβολή του εναλλακτικού τουρισμού της Ερμιονίδας, ώστε ο επισκέπτης να ζήσει στον τόπο μας, μια αξέχαστη εμπειρία, η οποία θα τον γεμίσει πνευματικά και ψυχικά, αφού του χαρίσει μια μοναδική, αυθεντική σύνδεση με τη φύση, τον πολιτισμό και τους ανθρώπους μας και φυσικά να επαναλάβει την επίσκεψή του!

Σε αυτόν τον τόπο, όλοι έχουμε μια κοινή αγάπη, την Ερμιονίδα και εργαζόμαστε ώστε να υπάρχουν οι κατάλληλες τουριστικές υποδομές και οι εύστοχες τουριστικές προβολές, για να πάρει επιτέλους ο Δήμος μας, την θέση που του αξίζει στον παγκόσμιο τουριστικό χάρτη.

Με εκτίμηση

Λούμη Γιαννικοπούλου Αγγελική

Αντιδήμαρχος Τουρισμού Δήμου Ερμιονίδας

Επιτελους. Κατι ομορφο σωστα στημενο λειτουργικο.Καλοταξιδη η σελιδα ενα ΜΕΓΑΛΟ μπραβο κ Λούμη Γιαννικοπούλου Αγγελική Αντιδήμαρχε Τουρισμού Δήμου Ερμιονίδας.Ειναι οτι καλυτερο εχω δει να φτιαχνει ο Δημος σε ΜΜΕ. Ξεκινησα να την διαβαζω εχει τοσες πολλες πληροφοριες που θα μου παρει ωρες.Μια πρωτη επισκεψη λοιπον και θα επανελθω.

Εδω στο Instagram

Μονο ενα σημειο. Αναφερεται πως η σελιδα συντομα θα υπαρχει σε τρεις γλωσσες . Πιστευω πως η σελιδα πρεπει να υπαρχει και σε Αγγλικα Γαλλικα Γερμανικα Κινεζικα Ινδικα. Μια τουριστικη σελιδα αν δεν θελει να απευθυνεται μονο σε Ελληνες (με ολα τα γνωστα οικονομικα προβληματα της χωρας μας)αλλα φιλοδοξει να ειναι ενα παραθυρο ανοικτο σε τουριστικες αγορες δισεκατομμυριων επισκεπτων ειναι απαραιτητο να ανοιγει στις γλωσσες τους. Και σαν πρωτο βημα στην Αγγλικη γλωσσα που ειναι διεθνης. Μονο να προσεξουμε η μεταφραση να ειναι τελεια! Δεν ειναι υπαρχει χειροτερο πραγμα απο το να διαβαζει ενα κειμενο καποιος στην γλωσσα του και να γελαει με τα λαθη στην μεταφραση. Κατι που συχνα γινεται στην χωρα μας.

Σας καλωσορίζουμε στον Δήμο Ερμιονίδας, που βρίσκεται σε χερσόνησο της βορειοανατολικής Πελοποννήσου στη Νότια Αργολίδα και είναι προσβάσιμη από στεριά και θάλασσα. Οι φυσικοί κόλποι της Ερμιονίδας, σε συνδυασμό με την εγγύτητά του στην Αθήνα, το Ναύπλιο και τα νησιά Πόρο, Σπέτσες και Ύδρα τον καθιστούν σε ιδεατό προορισμό για κάθε είδους τουρίστα.

Τουριστικός Οδηγός Ερμιονίδας

ΔΙΑΜΟΝΗ Στην Ερμιονίδα υπάρχουν ξενοδοχεία, ξενώνες, ενοικιαζόμενα δωμάτια, επιπλωμένα διαμερίσματα και studios, διαφόρων κατηγοριών και τύπων, που μπορούν να ικανοποιήσουν τις απαιτήσεις των επισκεπτών, για μια ευχάριστη και απολαυστική παραμονή. Θα βρείτε υπέροχα ξενοδοχεία, ξενώνες, βίλλες, κατοικίες και προσεγμένα ενοικιαζόμενα δωμάτια, όλων των κατηγοριών και με ποικιλία τιμών.

BOOKING COM/ AirBnB

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΙ

Αρχαιολογικοι  Καστρο Θερμησιας/Ανεμομυλοι Κρανιδι/ Πυργος Φουρνων/Σπηλαια Διδυμων/Πολη Αλιεων/Ο Στρατωνας Ερμιονη/Φραγχθι/Ρωμαικο Υδραγωγειο/Ρωμαικη Σαρκοφαγος/  Καποδιστριακο Σχολειο Ερμιονη/Κτηριο Συγγρου Ερμιονη/ Μπιστι/  Καταφυκι

Και θα συνεχισω σε επομενες αναρτησεις

Πουλησε η CNS ( Σιακολα)το ενα απο τα τεσσερα ξενοδοχεια της θυγατρικης AKS Hotels Group

Στην απόκτηση της πρώτης του ξενοδοχειακής μονάδας προχώρησε ο Όμιλος Cretan Investments Group Hellas εξαγοράζοντας από τον Όμιλο AKS Hotels το ξενοδοχείο lti AKS Minoa Palace συνολικής δυναμικότητας 119 δωματίων.Το ξενοδοχείο θα ενταχθεί στο portfolio της MK Hotel Collection που αποτελεί τον επενδυτικό βραχίονα του Ομίλου CIG Hellas στον τομέα του τουρισμού.

Oμιλος ΑΚS 

Η εταιρεία δραστηριοποιήθηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα το 1998 αγοράζοντας το ξενοδοχείο “Porto Heli”, Α’ κατηγορίας, δυναμικότητας 404 κλινών, στο Πόρτο Χέλι Αργολίδας.Παρακολουθώντας τη δυναμική ανάπτυξη του τουρισμού στην περιοχή του Πόρτο Χελίου, αγοράστηκε το 2000 από την AKS HOTELS το ξενοδοχείο “Hinitsa Bay”, Α’ κατηγορίας, 385 κλινών.Τον Μάιο του 2005 ολοκληρώνετε η  κατασκευή του σύγχρονου και πλήρως αυτόνομου Συνεδριακού Κέντρου, στο Πόρτο Χέλι Αργολίδας, απέναντι ακριβώς από το ξενοδοχείο AKS Porto Heli. Με συνολική επιφάνεια 14.000 τ.μ. το Συνεδριακό Κέντρο Πόρτο Χέλι προσφέρει σήμερα την τελευταία λέξη της συνεδριακής τεχνολογίας  και αποτελεί πρότυπο χώρο διεξαγωγής συνεδρίων και εταιρικών εκδηλώσεων υψηλών προδιαγραφών.H αναπτυξιακή δράση της εταιρείας συνεχίζετε με την σημαντική επένδυση για  την ανακαίνιση του “Hinitsa Bay’’  to 2016, επανατοποθετώντας το προϊόν στην Ελληνική και διεθνή αγορά με εξαιρετικές κριτικές.Το 2020, παρά τις πολύ δύσκολες συνθήκες που έφερε η πανδημία, ολοκληρώνεται η εκ βάθρων ανακαίνιση του Ξενοδοχείου “AKS Porto Heli”.Σήμερα, η εταιρεία AKS Hotels είναι μία από τις πιο αναγνωρισμένες Ελληνικές ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, ως αποτέλεσμα της υψηλής επιχειρηματικής συνέπειας που τη διέπει και το ήθος που τη διακρίνει, επί σειρά ετών.Στην AKS Hotels η αναψυχή και η άνεση των φιλοξενούμενων μας είναι ο πρωταρχικός μας στόχος. Δεσμευόμαστε να προσφέρουμε την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση προς τους επισκέπτες μας, ώστε να απολαμβάνουν πάντα ένα φιλικό και ξεκούραστο περιβάλλον. Βασικός σύμμαχος της εταιρείας, είναι το φιλόξενο και άριστα εκπαιδευμένο προσωπικό, που εγγυάται την παροχή υπηρεσιών υψηλών προδιαγραφών, με κύριο στόχο να ξεπερνούν κάθε μέρα τις προσδοκίες των καλεσμένων μας.Σταθερή αξία και στόχος μας είναι να συνεχίζουμε να χτίζουμε μακροχρόνιες σχέσεις και να επιβραβεύουμε με αληθινούς και πρωτότυπους τρόπους τους επισκέπτες και τους συνεργάτες μας.

2019   Συγκεκριμένα, οι 290 κερδοφόρες επιχειρήσεις που βρέθηκαν στη «φωτεινή πλευρά του φεγγαριού» διαχειρίστηκαν συνολικό τζίρο 1,69 δισ. ευρώ, που ήταν αυξημένος κατά 9,6% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Οι κερδοφόρες επιχειρήσεις του δείγματος της έρευνας των New Times αύξησαν τα συνολικά καθαρά κέρδη τους κατά 19,1% για να προσεγγίσουν τα 286 εκατ. ευρώ. Οι κερδοφόρες επιχειρήσεις αύξησαν κατά 5,1% τα συνολικά ίδια κεφάλαιά τους που διαμορφώθηκαν στα 3,05 δισεκατ. ευρώ ενώ αύξησαν τις συνολικές υποχρεώσεις τους κατά 6,6% για να διαμορφωθούν στα 2,75 δισεκατ. ευρω (μια υγιής σχέση ιδίων προς ξένα κεφάλαια).Το Πορτο Υδρα (Ακτη Πλεπι ΑΕ )θεση 390 παρουσιαζει ΜΕΙΩΣΗ 11%. Λενα Μαρυ θεση 192 .Κερδοφορος 11% ο ομιλος ΑΚΣ Ξενοδοχεια (θεση 365)την χρονια 2018 σε σχεση με 2017. Δείτε την κατάταξη βάσει κύκλου εργασιών των 400 ξενοδοχείων,ΕΔΩ.Δείτε την κατάταξη βάσει καθαρών κερδών των 400 ξενοδοχείων, ΕΔΩ.Ο κ Σφυρης πρωην Δημαρχος Ερμιονιδας γυριζει στο επαγγελμα του και αναλαμβανει την ανακαινιση του τεταρτου ξενοδοχειου του ομιλου Σιακολα  εικοσι χρονια κοντα μετα την αντιστοιχη εργασια που ειχε αναλαβει το 2000.Το γκρουπ διαθέτει 4 ξενοδοχεία, εκ των οποίων 2 στο Πόρτο Χέλι (Porto Heli και Hinitsa Bay) συνολικής δυναμικότητας 850 κλινών και 2 στην Κρήτη (Annabelle Village και Minoa Palace) συνολικής δυναμικότητας 1.200 κλινών.

Κωνσταντινος Σιακολας  CNS Group,ΑΚS Hotels CNS group

Επιχειρηματίας από «κούνια», ο Κωνσταντίνος Σιακόλας απέδειξε με τον πιο τρανό τρόπο ότι το αντικείμενο σπουδών μπορεί να μετατραπεί σε αντικείμενο των επιχειρήσεων.

Προερχόμενος από οικογένεια, η οποία δραστηριοποιείται στον εργοληπτικό τομέα, απέκτησε στη συνέχεια πτυχίο πολιτικού μηχανικού.
Με πορεία πάνω από 49 χρόνια στην Ιωάννου & Παρασκευαΐδη (J&P Overseas), διετέλεσε επίσης μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της εταιρείας.

Ο ίδιος είχε δηλώσει περήφανος για το γεγονός ότι, με τη βοήθεια των δύο βασικών μετόχων Στέλιου Ιωάννου και Γεώργιου Παρασκευαΐδη, έγινε κατορθωτό η J&P Overseas να καταστεί μία από τις μεγαλύτερες εργοληπτικές εταιρείες.

Δεν μετανιώνει
Παράλληλα, δεν έχει μετανιώσει για οποιαδήποτε επιχειρηματική απόφαση, τονίζοντας ότι η ορθότητα των αποφάσεων κρίθηκε από το πώς η εταιρεία επεκτάθηκε διεθνώς, ιδιαίτερα στον αραβικό χώρο, με τον οποίο μάλιστα έχει διαπιστώσει κοινές νοοτροπίες με την Κύπρο, παρά το γεγονός ότι μιλούμε διαφορετική γλώσσα.

Διορίστηκε στη θέση του country manager για τη Σαουδική Αραβία το 1977 επιτυγχάνοντας μέχρι το1992 αύξηση των εσόδων στα 1,4 δισ. δολάρια. Τη συγκεκριμένη χρονιά ανέλαβε τη θέση του γενικού διευθυντή, ενώ το 2000 έγινε εκτελεστικός διευθυντής και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου.

Από μικρή εταιρεία, διεθνής κολοσσός
Η ιστορία της Ιωάννου & Παρασκευαΐδη (J&P Overseas) ξεκίνησε το 1941, όταν οι Στέλιος Ιωάννου και Γεώργιος Παρασκευαΐδης πέτυχαν τη μεταμόρφωση της μικρής κυπριακής εταιρείας σε έναν εργοληπτικό διεθνή κολοσσό, που ασχολείται με όλο το φάσμα των κατασκευαστικών δραστηριοτήτων σε τέσσερις ηπείρους.

Οι δραστηριότητες της εταιρείας περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, την κατασκευή αεροδρομίων, δρόμων, γεφυρών, τούνελ και νοσοκομείων, όπως επίσης έργα πετρελαίου και φυσικού αερίου.

Όταν τον ρωτούν ποια συμβουλή θα έδινε σε ένα νεαρό επιχειρηματία, ο Κωνσταντίνος Σιακόλας εξηγώντας ότι ο καθένας είναι διαφορετικός όσον αφορά τον τρόπο που σκέφτεται και ενεργεί, τονίζει ότι για παράδειγμα ένας εν δυνάμει μηχανικός θα πρέπει να έχει την ευκαιρία να εργαστεί με έμπειρα άτομα, προκειμένου μελλοντικά να είναι σε θέση να αντιμετωπίσει τα προβλήματα που προκύπτουν κατά την διαδικασία κατασκευής.Μεταξύ άλλων, κατέβαλε μεγάλες προσπάθειες για να διευρύνει το φάσμα των τομέων τεχνικής εμπειρογνωμοσύνης στον όμιλο J&P Overseas, καλλιεργώντας την ίδια ώρα το κλίμα εμπιστοσύνης και ασφάλειας μεταξύ των εργαζομένων.

Η Cablenet και το καζίνο
Τη φιλοσοφία του επιχειρείν έχει εμφυσήσει και στα παιδιά του, Νικόλα και Μενέλαο, οι οποίοι είναι δημιουργοί και μέτοχοι της Cablenet.

Σημειώνεται ότι σημαντική ήταν η εμπλοκή του κ. Σιακόλα και στη δημιουργία του καζίνο θερέτρου, καθώς η γη στην οποία θα ανεγερθεί το ολοκληρωμένο καζίνο θέρετρο στη Λεμεσό ανήκει στην εταιρεία Cyprus Phasouri (Zakaki), στην οποία συμφέροντα έχει η οικογένεια Σιακόλα.

Στην ιδιοκτησία του Κωνσταντίνου Σιακόλα βρίσκονται επίσης ξενοδοχεία στο Πόρτο Χέλι της Πελοποννήσου.

Περισσοτερα

Τα νέα στοιχήματα Eίναι ένας άνθρωπος που «συμπυκνώνει» στη διαδρομή του κάποιες από τις «χρυσές σελίδες» της κυπριακής επιχειρηματικότητας. Tαυτόχρονα, όμως, δεν παύει να βάζει νέα στοιχήματα που τον φέρνουν στο «προσκήνιο» των μεγαλύτερων projects στη Mεγαλόνησο. Στο πρόσωπο του Kωνσταντίνου Σιακόλα συμπίπτουν πολλές ιδιότητες.

Eίναι ο δημιουργός του πολυσχιδούς CNS Group, με τους επτά πυλώνες που «εκτείνονται» από τα telecoms και το real estate, μέχρι τον τουρισμό, τα γαλακτοκομικά και τα αγροτικά προϊόντα. Eιδικά στον τομέα των τηλεπικοινωνιών δραστηριοποιείται με την Cablenet, τον μοναδικό πλήρως ανεξάρτητο εναλλακτικό πάροχο στην Kύπρο για υπηρεσίες ευρυζωνικής πρόσβασης, σταθερής τηλεφωνίας και καλωδιακής τηλεόρασης. Eίναι όμως και αυτός που πρωταγωνιστεί μαζί με τον κινεζικό κολοσσό Melco στο mega project για το καζίνο City of Dreams Mediterranean στη Λεμεσό.

Ένα έργο ύψους 550 εκ. ευρώ που υλοποιείται από την κοινοπραξία Integrated Casino Resorts Cyprus, με τη συμμετοχή των εταιριών Melco και Cyprus Phassouri, η οποία και αυτή ανήκει στον όμιλο CNS. Έτσι ο όμιλός του ταυτίζει το όνομά του με ένα από τα μεγαλύτερα έργα στη Mεγαλόνησο, το οποίο θα περιλαμβάνει καζίνο με 136 τραπέζια και 1.200 παιγνιομηχανές, 5άστερο ξενοδοχείο με 500 δωμάτια και πολυτελείς βίλες, 11 εστιατόρια και καφέ, πισίνες, αθλητικές εγκαταστάσεις, συνεδριακό κέντρο 9.600 τ.μ. και πολλά άλλα.

ΣTHN EΛΛAΔA

O Σιακόλας έχει επιχειρηματική «αναφορά» και στην Eλλάδα, με τα AKS Hotels. H είσοδός του στην ελληνική τουριστική αγορά έγινε το 1998, όταν εξαγόρασε το Porto Heli Hotel. Tην επόμενη χρονιά πρόσθεσε στο χαρτοφυλάκιό του το Minoa Palace Hotel, στο Hράκλειο Kρήτης και το 2000 πήρε και το Hinitsa Bay Hotel. Aπό τότε και μέχρι πέρυσι προχώρησε σε μεγάλες επενδύσεις για τον ριζικό εκσυγχρονισμό και την αναβάθμιση και των τριών μονάδων που καταγράφουν πολύ ικανοποιητικές πληρότητες, ενώ διατηρεί ανοιχτές τις «κεραίες» του για πιθανούς νέους στόχους. H OVERSEAS Ξεχωριστή σημασία, όμως, έχει η συμμετοχή του στο «οικοδόμημα» της J&P Overseas, της κοινής εταιρίας των οικογενειών Iωάννου και Παρασκευαΐδη που τώρα βρίσκεται σε καθεστώς ειδικής εκκαθάρισης, μετά το μεγάλο «πλήγμα» της Σ. Aραβίας.O Σιακόλας είναι αυτός που, ξεκινώντας την καριέρα του ως πολιτικός μηχανικός, μπήκε στον όμιλο το 1977, διορίστηκε country manager για τη Σαουδική Aραβία, όπου μέχρι το 1992 πέτυχε να αυξήσει τον τζίρο στα 1,4 δισ. δολάρια. Tότε ανέλαβε το πόστο του γενικού διευθυντή, ενώ το 2000 αναβαθμίστηκε σε CEO τον ομίλου, συμβάλλοντας τα μέγιστα στη γιγάντωση της J&P στην περιοχή του Kόλπου. Για μια μεγάλη περίοδο ήταν και μέτοχος, αλλά στη συνέχεια αποχώρησε, διαχωρίζοντας τη θέση του από την πορεία παρακμής, η οποία ακολούθησε τα τελευταία χρόνια.

Νικος Σιακολας 

Ομιλος Εταιρειων Σιακολα CTC (N.K. Shacolas Holdings/Ermes Department Stores Plc /Debenhams Retail Plc /Woolworth (Cyprus) Properties Plc)

Μεγαλοεπιχειρηματίας, με ευρύτατο πεδίο δραστηριοτήτων. στην Κύπρο και στο εξωτερικό. Γεννήθηκε το 1927 στον Καραβά. Μετά την αποφοίτησή του  από το Γυμνάσιο, εξ αιτίας του Β’ Παγκοσμίου Πολέμου δεν μπόρεσε να παρακολουθήσει μαθήματα σε Πανεπιστήμιο. Παρακολούθησε, όμως, σειρά ακαδημαϊκών προγραμμάτων στην Κύπρο και στο εξωτερικό, κυρίως στους τομείς των επιχειρήσεων και του εμπορίου, σε θέματα πλοιοκτησίας και ναυσιπλοΐας.

Ο Νίκος Σιακόλας άρχισε την επιχειρηματική του δραστηριότητα το 1953 με εξαγωγές γεωργικών προϊόντων.  Το 1963 ίδρυσε την πρώτη του εταιρεία εκτός Κύπρου, την NKS Eurotrade (UK) Ltd, με έδρα το Λονδίνο. Από το 1970 και μετά σημειώθηκε μια θεαματική ανάπτυξη και πρόοδος τόσο στην Κύπρο όσο και στο εξωτερικό, με εργασίες στον τομέα των πλοίων, των ασφαλειών, των επενδύσεων και των κατασκευών.

Είναι μέλος του Παγκοσμίου Συμβουλίου Επιχειρήσεων για τα Ηνωμένα Έθνη (WFUNA), επίτιμο μέλος του Κυπριακού Συμβουλίου για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα και μέλος του Βρετανικού Ινστιτούτου Διευθυντών. Υπηρέτησε ως αντιπρόεδρος της Αρχής Λιμένων Κύπρου, επίτιμος ταμίας του ΚΕΒΕ και αντιπρόεδρος του ΕΒΕ Λευκωσίας για πολλά χρόνια.

Ο Όμιλος Σιακόλα είναι ένας από τους μεγαλύτερους οικονομικούς οργανισμούς της Κύπρου. Η διεθνής δραστηριότητα, εκτός από το Λονδίνο, έχει εξαπλωθεί κατά καιρούς στην Ελλάδα, Ρωσία, Νιγηρία, στις χώρες του Αραβικού Κόλπου και άλλες χώρες. Στην Κύπρο ο Όμιλος περιλαμβάνει αριθμό ιδιωτικών και δημόσιων εταιρειών ενταγμένων στο Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου. Μεταξύ άλλων ο Νίκος Σιακόλας είναι εκτελεστικός πρόεδρος της Cyprus Trading Corporation Plc, της μεγαλύτερης εμπορικής εταιρείας της Κύπρου, της Ermes Department Stores Plc, του μεγαλύτερου συγκροτήματος λιανικού εμπορίου στην Κύπρο, πρόεδρος της Hermes Airports Ltd, της διεθνούς κοινοπραξίας που διαχειρίζεται τα διεθνή αεροδρόμια Λάρνακας και Πάφου, και πρόεδρος της CTC-ARI Airports Ltd, της Εταιρείας που διαχειρίζεται τις εμπορικές δραστηριότητες των δύο αεροδρομίων μέχρι το 2031. Μέχρι το 2007 ήταν επίσης εκτελεστικός πρόεδρος της Woolworth (Cyprus) Properties Plc, της μεγαλύτερης ιδιοκτήτριας γης για εμπορική χρήση.

Ο Όμιλος Σιακόλα έχει κύκλο εργασιών που ξεπερνά το 1 δισεκατομμύριο ευρώ και εργοδοτεί 9.000 πρόσωπα (περιλαμβανομένων και των εργαζομένων στα δύο αεροδρόμια Λάρνακας και Πάφου). Ο Όμιλος είναι εξ ολοκλήρου κυπριακός και είναι ο δεύτερος μεγαλύτερος εργοδότης μετά την κυπριακή Κυβέρνηση. Ο Όμιλος κατέχει ηγετική θέση στον τομέα εισαγωγής και διανομής διεθνώς γνωστών προϊόντων στο λιανικό εμπόριο, στην ιδιοκτησία εμπορικών ακινήτων και σε μεγάλες επενδύσεις, όπως στα αεροδρόμια και στα γήπεδα γκολφ και είναι ένας από τους κύριους Παροχείς Υπηρεσιών Κινητής και Σταθερής Τηλεφωνίας. Είναι επίσης ιδιοκτήτης Shopping Malls (μεταξύ των οποίων το «The Mall of Cyprus» στη Λευκωσία, που διαθέτει 27.000 τ.μ. εμπορικών χώρων με καταστήματα, εστιατόρια, καφετέριες, υπεραγορά, αίθουσες σινεμά, υπηρεσίες και 1.500 χώρους στάθμευσης), καθώς και πολυκαταστημάτων, μεγαλοκαταστημάτων D.I.Y. και αριθμού αλυσίδων εξειδικευμένων καταστημάτων που καλύπτουν το σύνολο της κυπριακής αγοράς.

Παράλληλα ο Όμιλος Σιακόλα δραστηριοποιείται με την Cyprus Limni Resorts and GolfCourses Plc, ιδιοκτήτρια έκτασης γης 3.500.000 τ.μ. στην παράλια περιοχή Πόλης Χρυσοχούς, που έχει εξασφαλίσει έγκριση και προχωρεί στη δημιουργία δύο γηπέδων γκολφ σε συνδυασμό με ανάπτυξη που θα περιλαμβάνει ξενοδοχείο πολυτελείας 5 αστέρων, δύο Golf Clubs, αποβάθρα 165 μέτρων και εξοχικές κατοικίες.

Το 2000 ο Νίκος Σιακόλας ίδρυσε την Hermes Airports Ltd, η οποία τον Ιούλιο του 2005 υπέγραψε με την Κυπριακή Δημοκρατία συμφωνία για την ανέγερση και λειτουργία των αεροδρομίων Λάρνακας και Πάφου μέχρι το 2031, με τη μέθοδο ΒΟΤ. Πρόκειται για το μεγαλύτερο κατασκευαστικό συμβόλαιο που υπέγραψε από της ιδρύσεώς της η Κυπριακή Κυβέρνηση, με συνολικό κόστος το οποίο, μαζί με τις μελλοντικές επεκτάσεις, θα φθάσει τα €856 εκατομμύρια.

Ο Νίκος Σιακόλας είναι ένας από τους μεγάλους ευεργέτες, δωρητές και χορηγούς για διάφορα έργα και δραστηριότητες στην Κύπρο, ενώ πρόσφερε σημαντικά ποσά και για προβολή του Κυπριακού στο εξωτερικό.  Με γενναιόδωρη εισφορά ύψους  3.750.000 ευρώ, του Ιδρύματος «Νίκου και Ελπίδας Σιακόλα», ανεγέρθηκε το Σιακόλειο Εκπαιδευτικό Κέντρο Υγείας, δίπλα από το νέο Γενικό Νοσοκομείο Λευκωσίας.

Ο Νίκος Σιακόλας διετέλεσε επίτιμος πρόξενος του Μεξικού στην Κύπρο για 17 χρόνια (1990-2007) και έτυχε τιμητικών διακρίσεων από έξι βασιλείς και αρχηγούς κρατών και κυβερνήσεων. Τιμήθηκε επίσης από την κυπριακή Πολιτεία. Το 2001, ο τότε πρόεδρος της Δημοκρατίας Γλαύκος Κληρίδης του απένειμε την ανώτατη τιμητική διάκριση της Κυπριακής Δημοκρατίας, το Μετάλλιο Εξαίρετης Προσφοράς, σε αναγνώριση της προσφοράς του προς την Κύπρο και το λαό της. Τιμήθηκε επίσης από τον εμποροβιομηχανικό κόσμο.

Πωλησεις

Ετσι πουλανε «ρεαλιστικα» οι εργατοπατερες τους εργατες

Ο κ Χοτζογλου Εργατοπατερας προεδρος της ΠΟΕΕΤ  ειναι χαμηλοβαθμο στελεχος του  ΠΑΣΟΚ, μελος της ΠΑΣΚΕ στην οποια ειναι και ο Παναγοπουλος προεδρος της ΓΣΕΕ  .

Για να μην ξεχνιομαστε στο ποιοι ειναι στα κεντρα εξουσιας και ελεγχου της εργατικης ταξης.

Για να βοηθησω.

1 Δυο χρονια μηδενικες αυξησεις στους μισθους. Οταν τα προηγουμενα χρονια φτασαμε στα 31 εκατομμυρια τουριστες/ 19 δισ τζιρο/ και ειδαμε την πρωτοφανη εκρηξη ανανεωσης-εκσυγχρονισμου-αναβαθμισης- επεκτασης των παγιων κεφαλαιων των επιχειρησεων μεσα απο τα κερδη που βγηκαν απο την υπερ εκμεταλευση των εργαζομενων και την πραγματικη πτωση των μισθων τους σε τριτοκοσμικα επιπεδα.

2 Οταν λεμε Προβλέπει χαμηλότερο μισθό για τους νεοεισερχόμενους στον ξενοδοχειακό κλάδο και μέχρι να συμπληρώσουν 15 μήνες προϋπηρεσία,σε εποχιακη (πενταμηνη στην καλυτερη περιπτωση)εργασια εννοουμε τρια χρονια. Δηλαδη δυο κατηγοριες εργαζομενων με ξεζουμισμα των νεοεισερχομενων στην αγορα εργασιας με χαμηλοτερους  μισθους για την ιδια εργασια αρα πεταγμα των μεγαλυτερων εκτος χωρων δουλειας .Προσθεστε  και τους χιλιαδες καθε χρονο πρακτικαριους-χαμαληδες (απο ιδιωτικες και κρατικες σχολες) με συμβολικη αμοιβη και εξαντλητικα ωραρια και εχετε ενα εργατικο προλεταριατο μοχλο πιεσης σε ολους τους εργαζομενους του κλαδου.Ομως αυτο το 15 μηνες προυπηρεσια εχει μικρα γραμματα.Για δειτε τι λεει η ΣΣΕ για την κατηγορια Δ τους προλεταριους του τουρισμου

Και τι γραφει ο κ Χοτζογλου στο ΦΒ υποστηριζοντας αυτην την «κατακτηση»απεναντι σε οσους του κανουν κριτικη.

Πρωτα απ ολα να πουμε πως ο κ Προεδρος δεν ειναι σεμνος και ταπεινος. Στο ιδιο του το κομμα το ΚΙΝΑΛ αλλα και σαν υποψηφιος αυτου του κομματος σε εκλογες παντα τελευταιος βγαινει σε ψηφους.Τωρα πως βγαινει προεδρος στην Ομοσπονδια αβυσσος και αγνωστη η ψυχη του συνδικαλισμου και της λαικης συμμετοχης των εργαζομενων στις διαδικασιες Θα ειχε ενδιαφερον παντως να μας παρουσιασει στοιχεια καποτε για το ποιοι και ποσοι τον ψηφιζουν μεσα απο ποιες διαδικασιες.Στο σχολιο του στο ΦΒ κανουν λαικ 13 ανθρωποι και ας μην πουμε πως εκφραζονται οι υπολοιποι εναντιον του.

George Hotzogloy

Ψεύτες για άλλη μια φορά! Οι νέο εισερχόμενο στην Δ κατηγορία οι ανιδικευτοι δηλαδή αντί για 650 ευρώ θα παίρνουν 740 όσο για τα ξενοδοχεία πάνω από 600 μέτρα μέχρι το τέλος της σύμβασης θα έχουν αυτή την μείωση και μετά επανέρχονται κανονικά στην σύμβαση! Όσο για την φάτσα μου μπορεί να μην αρέσει σε εσάς αρέσει όμως στην πλειοψηφία των εργαζομένων του κλάδου μας! Για αυτό θα είστε μια ζωή θλιβερή μειοψηφία! Την καλημέρα μου!

Ειναι ετσι;

Ενσταση πρωτη.Ο χωρισμος των εργαζομενων σε κατηγοριες βασικων μισθων λες και ο λατζερης εχει αλλες αναγκες επιβιωσης απο τον μαγειρα.Τωρα εισαγωνται και μεσα στην κατηγοριοποιηση νεες κατηγοριοποιησεις με βαση τον χρονο εργασιας που κι αυτος καθοριζεται απο την υπακοη και συμμορφωση.

Αν θελει η επιχειρηση να δεχθει την ΣΣΕ και αν ο εργαζομενος (ο λατζερης για παραδειγμα ) ειναι καλος και υπακουος για τρια χρονια στην ιδια επιχειρηση θα παρει 84.5 ευρω (13% πανω στα 650 του βασικου)τον μηνα σαν επιβραβευση.Δηλαδη 734 ευρω τον μηνα και οχι 740 οπως τα στρογγυλευει ο κ Προεδρος.

Με δυο λογια η κατακτηση σημαινει αν εχεις σκυμενο το κεφαλι 3 χρονια και αν θελει ο εργοδοτης θα παρεις στους 5 μηνες σκληρης δουλειας αντι για 3.250 ευρω, το μπονους των 422 ευρω και θα φτασεις τις 3.672 ευρω δηλαδη 10 ευρω την ημερα.

Μαλιστα αν ολα αυτα ισχυσουν μετα απο τρια χρονια στην ιδια επιχειρηση ο νεος στο επαγγελμα φιλος λατζερης θα εξισωθει με τους βασικους μισθους των παλιων και θα φτασει τα 792,08 ευρω τον μηνα δηλαδη μαζι με το 3μηνο επιδομα ανεργιας που θα παιρνει πλεον(399,25*3 μηνες )  το αστρονομικο ετησιο εισοδημα 5.158,15 ευρω(3960,4 απο μισθο +1197,75 απο επιδομα ανεργιας)δηλαδη 14 ευρω την ημερα.

Μεχρι τοτε ομως και  χωρις  το 3μηνο επιδομα ανεργιας που δεν παιρνουν οι νεοεισερχομενοι στην εργασια ,πρεπει να τα βγαλεις περα για 12 μηνες με 10 ευρω την ημερα.Αυτη ειναι η «κατακτηση».

• Επίδομα ανεργίας: πρέπει να έχετε εργαστεί για διάστημα τουλάχιστον 125 ημερών εντός των 14 μηνών που προηγούνται της διακοπής της εργασίας σας ή για διάστημα τουλάχιστον 200 ημερών εντός των 2 ετών που προηγούνται της διακοπής της εργασίας σας.Εάν επιδοτείστε για πρώτη φορά πρέπει να έχετε καταβάλει εισφορές που αντιστοιχούν σε 80 ημέρες ασφάλισης για κάθε έτος κατά τα δύο έτη που προηγούνται της επιδότησής σας. Τους τελευταίους όμως 14 μήνες πρέπει να έχετε συμπληρώσει 125 ημέρες εργασίας χωρίς να υπολογίζονται οι τελευταίοι 2 μήνες.

3 Προβλέπει βασικούς μισθούς μειωμένους κατά 3%, από τους ισχύοντες βασικούς μισθούς, για τους εργαζόμενους στα ξενοδοχεία δυναμικότητας έως 20 δωματίων που βρίσκονται σε περιοχές με υψόμετρο 600 μ. και άνω. Εδω φωτογραφιζεται κυριως ο χειμερινος τουρισμος αλλα ο εργοδοτικος σουρεαλισμος απογειωνεται μιας και καθοριζονται μισθολογικες διαβαθμισεις με βαση το υψομετρο. Να δουμε τι αλλο θα σκεφτουν αφεντικα και εργατοπατερες.

ΣΣΕ

26/01/2021

Υπέγραψαν σύμφωνα με αποκλειστικές πληροφορίες του ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, η Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων (ΠΟΞ) και η Πανελλήνια Ομοσπονδία Εργαζομένων στον Επισιτισμό – Τουρισμό (ΠΟΕΕΤ), τη νέα Συλλογική Σύμβαση Εργασίας (ΣΣΕ), μετά την διαδικασία μεσολάβησης, μέσω του ΟΜΕΔ και της μεσολαβήτριας Αθηνάς Μαλαγαρδή.

Η νέα σύμβαση προβλέπει τα εξής:

1. Είναι διετούς διάρκειας, έως 31/12/22
2. Προβλέπει μηδενικές αυξήσεις στους μισθούς
3. Δίνει την δυνατότητα (σε περίπτωση πενθημέρου) χορήγησης των ρεπό μη συνεχόμενα.
4. Προβλέπει χαμηλότερο μισθό για τους νεοεισερχόμενους στον ξενοδοχειακό κλάδο και μέχρι να συμπληρώσουν 15 μήνες προϋπηρεσία, εφόσον εντάσσονται σε κάποια από τις ειδικότητες της Δ κατηγορίας.
5. Προβλέπει βασικούς μισθούς μειωμένους κατά 3%, από τους ισχύοντες βασικούς μισθούς, για τους εργαζόμενους στα ξενοδοχεία δυναμικότητας έως 20 δωματίων που βρίσκονται σε περιοχές με υψόμετρο 600 μ. και άνω.

Πρόκειται για μια σημαντική εξέλιξη, καθώς ήταν η πρώτη φορά τις τελευταίες δεκαετίες που ο κλάδος δεν είχε σε ισχύ ΣΣΕ.

Μέχρι τελευταία στιγμή, η βασική διαφωνία ήταν στο θέμα των μισθών, όπου η ΠΟΞ είχε ξεκινήσει την διαπραγμάτευση ζητώντας μείωση 10% για ένα χρόνο και η ΠΟΕΕΤ επέμενε σε μη μεταβολή τους, με τελική κατάληξη την μη μεταβολή. Αντιθέτως στο θέμα των 3 θεσμικών αιτημάτων, που είναι σημαντικά για την ξενοδοχία, η ΠΟΕΕΤ αποδέχθηκε την θέση της ΠΟΞ. Στην κατεύθυνση αυτή “έσπρωξε” και η μεσολαβήτρια που ορίστηκε από τον ΟΜΕΔ και η οποία είχε μεσολαβήσει ξανά, γνωρίζοντας άριστα τον κλάδο και τα δρώμενα.

Τουριστικοί παράγοντες εξέφραζαν την απορία τους για την διατήρηση των μισθών αμετάβλητων, καθώς όπως έλεγαν χαρακτηριστικά, “σε μια χρονιά (σ.σ. 2020) που ο Τουρισμός δέχθηκε το μεγαλύτερο πλήγμα στην Ιστορία του και μπροστά μας έχουμε τουλάχιστον ένα εξάμηνο, που η κίνηση θα είναι από μηδενική έως πολύ χαμηλή, είναι προβληματική η διατήρηση των μισθών αμετάβλητων, δεδομένου ότι η ΠΟΞ είχε προτείνει την επαναφορά των μισθών στα σημερινά επίπεδα το 2022, ενώ είχε προτείνει εναλλακτικά και την μείωση στα επίπεδα του 5%”.

Υπενθυμίζεται ότι αρκετές σημαντικές τουριστικά περιοχές (Ρόδος, Χανιά, Ηράκλειο) έχουν τοπική ΣΣΕ.

Παράλληλα, στην διαδικασία της διαπραγμάτευσης, που είχε ξεκινήσει πριν από ένα χρόνο, διακόπηκε λόγω Covid και επαναλήφθηκε τον Αύγουστο, για να προχωρήσει σε μεσολάβηση, παρεισέφρησαν και παράγοντες εκτός των δύο φορέων, που δημιούργησαν προβλήματα…

Η νέα ΣΣΕ κατατέθηκε στο υπουργείο Εργασίας και εκτός απροόπτου σήμερα θα υπάρξουν οι σχετικές ανακοινώσεις.

Το ιστορικό

Σύμφωνα με πληροφορίες, που έχει δημοσιεύσει το ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, οι συναντήσεις μεταξύ ΠΟΞ και ΠΟΕΕΤ, που πραγματοποιήθηκαν μετά την λήξη της κανονικής διάρκειας της ΣΣΕ, από τον Αύγουστο, ήταν δύο και δεν κατέληξαν σε κάποια συμφωνία, καθώς η ΠΟΞ πρότεινε μειώσεις μισθών, τις οποίες αρνήθηκε να συζητήσει η ΠΟΕΕΤ κατά την διαπραγμάτευση, επιλέγοντας να ζητήσει διαμεσολάβηση.

Η μετενέργεια της ΣΣΕ έληξε στις 30 Νοεμβρίου και αναμένεται ακόμη να οριστεί από τον ΟΜΕΔ ο διαμεσολαβητής.

Η απόφαση του διαμεσολαβητή θα δεσμεύσει τις δύο πλευρές και η όποια αμφισβήτηση, μπορεί να είναι μόνο στα δικαστήρια, ενώ η παραπομπή σε διαιτησία, προϋποθέτει την συμφωνία και την δύο πλευρών, κάτι που δεν διαφαίνεται στον ορίζοντα.

Η προηγούμενη ΣΣΕ

Υπενθυμίζεται ότι τον Μάρτιο 2018 είχε υπογραφεί η Εθνική Κλαδική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας (ΣΣΕ) που έληξε και ρύθμιζε τις εργασιακές σχέσεις στον ξενοδοχειακό κλάδο, μετά την αποδοχή σχετικής πρότασης μεσολάβησης στο πλαίσιο του ΟΜΕΔ.

Η συμφωνία ήταν διετούς ισχύος, αναδρομικά από 1/1/2018 έως 31/12/2019 και προέβλεπε μεταξύ άλλων, την αύξηση κατά 1,5% του κατώτατου μισθού στα ξενοδοχεία από 1/1/2018 και την επιπλέον αύξηση κατά 1,5% από 1/1/2019. Ήταν η τέταρτη Κλαδική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας που υπέγραψαν οι δύο πλευρές, από το 2012, η οποία διατήρησε το σύνολο των επιδομάτων και των θεσμικών διασφαλίσεων των προηγουμένων Συμβάσεων και για την τρίτη, κατά σειρά, που προέβλεπε αύξηση των αποδοχών των εργαζομένων. Επιπλέον, ήταν η πρώτη φορά που συμφωνήθηκε η αύξηση του κατώτατου μισθού και στις δύο χρονιές ισχύος της Σύμβασης.

Όπως είχε αποκαλύψει ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ το ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, στις 15 Ιανουαρίου 2020, οι δύο πλευρές, ΠΟΞ και ΠΟΕΕΤ, πραγματοποίησαν την πρώτη τους συνάντηση, για τη νέα Εθνική Κλαδική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας, που θα διέπει τις εργασιακές σχέσεις στον ξενοδοχειακό κλάδο.

Η συνάντηση έγινε μετά το προβλεπόμενο εξώδικο που απέστειλε στην ΠΟΞ η ΠΟΕΕ-ΥΤΕ και ήταν αναγνωριστική, χωρίς να τεθούν συγκεκριμένα θέματα αυξήσεως μισθών, θεσμικά, κ.λπ., τα οποία θα τεθούν στην επόμενη συνάντηση, η οποία αναμένεται να οριστεί άμεσα.

Η Εθνική Κλαδική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας έληξε στις 31.12.2019 και σύμφωνα με το νόμο, η ισχύς της παρατάθηκε για ένα 3μηνο (μετενέργεια), και τον Φεβρουάριο, μεσούσης της μετενέργειας, συμφωνήθηκε η παράταση για έξι μήνες, μετά από πρόταση της ΠΟΕΕΤ, μέχρι 31 Αυγούστου, ενώ σύμφωνα με πληροφορίες η ΠΟΞ είχε προτείνει η παράταση να ισχύσει μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2020.

Η ΣΣΕ

Ενυδρειο επενδυσεων και οχι μονο

Το πρώην Ermioni Club κοντά στο Πόρτο Χέλι μετατρέπεται σε πολυτελές resort

 

 Το πρώην Ermioni Club κοντά στο Πόρτο Χέλι μετατρέπεται σε πολυτελές resort  15 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020, 1:29 ΜΜ

Άραβας επενδυτής εξαγόρασε το 2019 το «Ermioni Club», ένα παλιό ξενοδοχειακό συγκρότημα που βρίσκεται σε έκταση 220 στρεμμάτων κοντά στο Πόρτο Χέλι της Αργολίδας, με σκοπό μετά από ριζική ανακατασκευή να το μετατρέψει σε ξενοδοχείο έξι αστέρων, με βίλες, εστιατόρια κ.ά.φωτογραφια δεξια

Πρόκειται για το 49χρονο σεΐχη Ταχνούν μπιν Ζαγέντ αλ Ναϊάν,(TAHNOON BIN ZAYED AL NAHYAN) στον οποίο ανήκει το Royal Group, ένας μεγάλος όμιλος με δεκάδες εταιρείες που έχει κύκλο εργασιών 75 δισ. δολάρια.

Στην φωτογραφια αριστερα ο σεΐχης Ζαΐντ μπιν Σουλτάν Αλ Ναγιάν, εμίρης του Άμπου Ντάμπι και πρώτος πρόεδρος των ΗΑΕ.Ο νεος ιδιοκτητης του παλιου Ακουαριους Ταχνουν ειναι ο γιος του πρωτου προεδρου των ΗΑΕ του Ζαΐντ μπιν Σουλτάν Αλ Ναγιάν

Παράλληλα ο σεΐχης είναι σύμβουλος Εθνικής Ασφαλείας και αρχηγός των Μυστικών Υπηρεσιών στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα,(Abu Dhabi) τίτλος που του προσδίδει μεγάλη εξουσία, αλλά και μια μυστικότητα σε ό,τι αφορά τόσο τον επαγγελματικό όσο και τον ιδιωτικό του βίο για τον οποιο γνωριζουμε πως ειναι κατοχος μαυρης ζωνης στην πολεμικη τεχνη του Ζιου Ζιτσου με προπονησεις πανω απο 25 χρονια.

 

Ο Sheikh Tahnoun bin Zayed ειναι ετεροθαλης αδερφος του προεδρου των ΗΑΕ Sheikh Khalifa bin Zayed Al Nahyan. και αδερφια του ειναι οι Abu Dhabi βασιλικος  πριγκιπας, Sheikh Mohammed bin Zayed Al Nahyan και οι Sheikh Hamdan bin Zayed,/ Sheikh Hazza bin Zayed,/ Sheikh Mansour bin Zayed και ο υπουργος εξωτερικων των ΗΑΕ  Sheikh Abdullah bin Zayed Al Nahyan, Πως λεμε οικογενειακη υποθεση;

Αυτο ειναι το γιωτ του που πιθανα θα βλεπουμε συχνα στην Πετροθαλασσα τα επομενα χρονια

Διαβαστε  για το σχεδιο Raven και το Karma spyware (Project Raven was a confidential initiative to help the UAE surveil other governments, militants, and human rights activists.^[1] Its team included former U.S. intelligence agents, who applied their training to hack phones and computers belonging to Project Raven’s victims.^[1] The operation was based in a converted mansion in Abu Dhabi nicknamed «the Villa.DarkMatter is under investigation by the F.B.I. for crimes including digital espionage services, involvement in the Jamal Khashoggi murder, and incarceration of foreign dissidents.^[10] The F.B.I. is also investigating current and former American employees of DarkMatter for possible cybercrimes.^[)

Αλλα και την CIA τις μυστικες υπηρεσιες του Ισραηλ και πρωην πρακτορες του NSA σε σχεση με τα ΗΑΕ. Καθως επισης και για την σχεση των ΗΑΕ με την Συρια του Ασαντ και την αντιδραση του Τραμπ.(And as per the records, transactions worth about $200,000 were recorded as the amount transferred by Tahnoun bin Zayed Al Nahyan in to the accounts of niece of Assad, Aniseh Shawkat.)

Τι γνωριζουμε γενικα ομως για τα ΗΑΕ (Ηνωμενα Αραβικα Εμιρατα);αραβικά: دولة الإمارات العربية المتحدة‎, Dawlat al-Imārāt al-‘Arabīyah al-Muttaḥidah

Πρωτα απο ολα για οσους ειναι ξενοφοβικοι και πιστευουν πως οι Μουσουλμανοι θα μας αλλαξουν την θρησκεια και τον πολιτισμο (οχι αυτοι που ειναι πλουσιοι ,οι αλλοι που ειναι προσφυγες )ο Ελληνας πρωθυπουργος δηλωσε προσφατα (τον περασμενο μηνα) πως οχι μονο δεν κινδυνευουμε απο τους Μουσουλμανους που ερχονται στην χωρα μας και αγοραζουν γη, αλλα αντιθετως τα δυο κρατη μοιραζονται συμφεροντα στους τομεις των επενδυσεων/ εμποριου/ πολιτικης/ πολιτισμου και αμυνας.

Η επίσημη θρησκεία των ΗΑΕ είναι ο ισλαμισμός (Σουνιτες)και τα Αραβικά η επίσημη γλώσσα. Mονο to 20% των κατοικων ειναι γηγενεις και το 80% ειναι μεταναστες .Οι αντρες ειναι διπλασιοι απο τις γυναικες σε αριθμο.

Η ενωση των επτα εμιρατων εγινε το 1971 και οι πρώτες εκλογές διεξήχθησαν 35 χρονια μετα  στις 18-20 Δεκεμβρίου 2006. Δικαίωμα ψήφου αλλά και του να θέσουν υποψηφιότητα είχαν μόνο το εκλεκτορικό σώμα- ένα σώμα από 6.689 άτομα, ανάμεσα στα οποία και 1.189 γυναίκες, διορισμένα από τους κυβερνήτες των 7 εμιράτων. Συνολικά 456 υποψήφιοι (μεταξύ των οποίων και 65 γυναίκες) διεκδίκησαν τις 20 έδρες (το 1/3) της Βουλής. Εξελέγη μία γυναίκα από το Άμπου Ντάμπι και άλλες 8 διορίστηκαν μεταξύ των 20 διορισμένων μελών.

Αρχηγός Κράτους είναι ο Χαλίφα μπιν Ζαγέντ αλ Ναχαγιάν και Αρχηγός Κυβερνήσεως ο Σεΐχης Μοχάμετ μπιν Ρασίντ αλ Μάκτουμ. Στη χώρα δεν επιτρέπεται η λειτουργία πολιτικών κομμάτων. Λειτουργεί Ομοσπονδιακό Εθνικό Συμβούλιο (Majlis al-Ittihad al-Watani, με 40 έδρες- τα 20 από τα μέλη του διορίζονται από τους κυβερνήτες των εμιράτων και άλλα 20 εκλέγονται για διετή θητεία).

 

Είναι ομοσπονδιακό κράτος που αποτελείται από επτά εμιράτα, στο νοτιοανατολικό άκρο της Αραβικής χερσονήσου. Τα ΗΑΕ βρέχονται από τον Περσικό κόλπο και τον Κόλπο του Ομάν, ενώ συνορεύουν με τη Σαουδική Αραβία και το Σουλτανάτο του Ομάν. Έχουν συνολική έκταση 83.600 τ.χλμ. και πληθυσμό 9.890.000^[1] κατοίκων, σύμφωνα με τη μέση εκτίμηση των Ηνωμένων Εθνών για το 2020.

Τα επτά εμιράτα που απαρτίζουν την ομοσπονδία είναι τα εξής:Άμπου Ντάμπι/Ατζμάν/Ντουμπάι/Ουμ αλ Καουάιν/Ρας αλ-Κάιμα/Σάρτζα/Φουτζάιρα Πρωτεύουσα και δεύτερη μεγαλύτερη πόλη των ΗΑΕ είναι το Άμπου Ντάμπι, πρωτεύουσα του ομώνυμου εμιράτου, το οποίο αποτελεί και το πολιτικό, βιομηχανικό και πολιτιστικό κέντρο της χώρας.

Πριν από το 1971, οπότε και ιδρύθηκε η ομοσπονδία των ΗΑΕ, τα εμιράτα ήταν γνωστά ως πολιτείες της ανακωχής (Trucial States), ως αναφορά σε μία συμφωνία ανακωχής του 19ου αιώνα μεταξύ της Βρετανίας και Αράβων σεΐχηδων της ευρύτερης περιοχής. Επίσης, η περιοχή των ΗΑΕ ήταν γνωστή και ως Ακτή των Πειρατών κατά τον 18ο αιώνα.

Το πολιτικό σύστημα των ΗΑΕ βασίζεται στο πρώτο σύνταγμα της ομοσπονδίας του 1971 και αποτελείται από ένα πλήθος κυβερνητικών δομών, τόσο σε ομοσπονδιακό επίπεδο όσο και ανά εμιράτο. Η επίσημη θρησκεία των ΗΑΕ είναι ο ισλαμισμός και τα Αραβικά η επίσημη γλώσσα.

Τα ΗΑΕ κατέχουν τα έκτα σε παγκόσμιο επίπεδο γνωστά αποθέματα πετρελαίου, εξασφαλίζοντας στους Εμιρατινούς υψηλό επίπεδο διαβίωσης και καθιστώντας τη χώρα τους ως μία από τις πιο αναπτυγμένες οικονομικά στη Μέση Ανατολή. Σε παγκόσμιο επίπεδο βρίσκονται στην 36κτη θέση ως προς τα αγοραστικά μεγέθη της οικονομίας τους, ενώ το ανά κεφαλή ΑΕΠ καθορίζεται στα 46.584 δολάρια ΗΠΑ (της Ελλαδας κατω απο το μισο το 2018 δηλαδη 20,324 δολλαρια ΗΠΑ), ένα από τα υψηλότερα στον κόσμο. Επίσης, τα ΗΑΕ είναι ιδρυτικό μέλος του Συμβουλίου Συνεργασίας των Αραβικών Κρατών του Κόλπου, ενώ είναι μέλος της Αραβικής Συνόδου, των Ηνωμένων Εθνών, του Ισλαμικού Συμβουλίου, του ΟΠΕΚ και του Παγκόσμιου Οργανισμού Εμπορίου.

Σχεσεις ΗΑΕ με την κυβερνηση Μητσοτακη  November 18 2020

Emirates continues to strengthen ties with Greece with a view to the Mediterranean The Crown Prince of Abu Dhabi received the Greek Prime Minister at a meeting aimed at strengthening the ties between the two nations

Ο πρωθυπουργος και ο Πριγκιπας Sheikh Mohammed bin Zayed al-Nahyan, (αδερφος του νεου ιδιοκτητη του πρωην Ακουαριους) στο παλατι Αλ Σατι στο Αμπου Νταμπι.Στην συναντηση αναμεσα σε αλλους παριστατο και ο νεος ιδιοκτητης της εκτασης στην Πετροθαλασσα κΤαχνουν . Απο την Ελληνικη πλευρα παρεστησαν οι υπουργοι Δενδιας ,Γεωργιαδης Φραγκογιαννης. Συμφωνα με τις δηλωσεις τα δυο κρατη μοιραζονται συμφεροντα στους τομεις των επενδυσεων εμποριου πολιτικης πολιτισμου και αμυνας.Μαλιστα τον Σεπτεμβριο εκαναν κοινες στρατιωτικες ασκησεις για να συντονισουν μια απαντηση σε πιθανη περιπτωση που θα χρειαστει.Ο κ Μητσοτακης αναφερθηκε θετικα στην ιστορικη συμφωνια αναμεσα στα ΗΑΕ και το Ισραηλ και τον ρολο που αυτη θα παιξει στην περιφερειακη ασφαλεια και σταθεροτητα και πως θα δημιουργησει νεες προοπτικες για τις χωρες της περιοχης.