You are currently browsing the daily archive for 1 Φεβρουαρίου, 2021.

https://www.koutipandoras.gr/article/loyketo-se-ola-ta-katastimata-stin-ellada-bazei-i-nike

Την Παρασκευή 29 Ιανουαρίου έγινε γνωστό πως η Nike, μέσω της Ολλανδικής θυγατρικής της, έβαλε τέλος στην συνεργασία της με περισσότερες από 90 εταιρείες με περίπου 300 καταστήματα πώλησης αθλητικών κυρίως ειδών στην Ελλάδα. Η Nike με επιστολή της, τονίζει πως οι πολίτες δεν θα μπορούν να αγοράσουν τα προϊόντα της με φυσική παρουσία σε μαγαζιά, μετά τις 27 Οκτωβρίου του 2021.

Μπορούμε εύκολα να καταλάβουμε το μέγεθος της Nike και την αλλαγή που θα προκαλέσει στον τζίρο στην Ελλάδα (ξεπερνάει τα 100 εκατομμύρια ευρώ). H Nike λοιπόν έστειλε επιστολή στην οποία κάνει γνωστό πως θα δεν μπορούν ν’ αγοράζουν (!) προϊόντα της Nike μετά τον Οκτώβριο του 2021. Για την ακρίβεια μετά τις 27 του συγκεκριμένου μήνα.

«Η στρατηγική της επιχείρησής σας δεν ταιριάζει πλέον με τα στρατηγικά σχέδια και τις ανάγκες της ΝΕΟΝ», ανέφερε μεταξύ άλλων η επιστολή της Nike European Operation Netherlands.

Ποσα ζευγαρια παπουτσια μπορει να φορεσει ενας πλουσιος

Ακομα και αν ειναι πανακριβα τα παπουτσια που θα αγορασουν οι ( κατα 99% λιγωτεροι πλεον πελατες της Α θεσης ) για να συνεχισει να ειναι κερδοφορα η καθε ΝΙΚΕ οταν θα εχει απολυσει εκατομμυρια εργαζομενους πελατες των προιοντων της; Αυτο ειναι το ερωτημα. Ο καπιταλισμος πεταει στα σκουπιδια αυτους που αγοραζουν τα προιοντα του και τον κανουν κερδοφορο, ποσο θα μπορει να επιβιωσει με αυτο τον τροπο χωρις παγκοσμια καταστροφη;

Ζουμε ιστορικες αλλαγες. Οχι μονο στα εργασιακα και στην κοινωνια αλλα σε ολους τους τομεις.Η πανδημια ερχεται να κατσει πανω σε μια παγκοσμια οικονομικη κριση που κρατα δεκατρια  χρονια πλεον και επιταχυνει τις εξελιξεις.Οι επαναλαμβανομενες οικονομικες κρισεις δεν ειναι η εξαιρεση στον καπιταλισμο ειναι ιστορικα ο κανονας. Μονο που οσο οι κυκλοι μεγαλωνουν τοσο και οι οικονομικες κρισεις αποκτουν παγκοσμια διασταση και δεν αφηνουν καμμια κρατικη οικονομια απροσβλητη. Εξ αλλου σαν πλανητης χρωσταμε (σε ποιον;)το 400% του παγκοσμιου ΑΕΠ περιπου 300 τρισεκατομμυρια δολαρια. Τι να πει και η Ελλαδα με τα 300 δισ της. Στους υπολογισμους αυτους που τρεχουν προς τα πανω με εκπληκτικη ταχυτητα μεσα σε μια νεκρη οικονομια υπολογειστε πως το Αναθαριστο Εθνικο Προιον του  πλανητη πεφτει ταχυτατα (η παραγωγη τα παγια κεφαλαια οι αξιες τα εσοδα η καταναλωση κλπ)σε ολες τις χωρες αυξανοντας το «χρεος» σε αυτον το εξωγηινο δανειστη .

Στην προσπαθεια του το μεγαλο διεθνοποιημενο κεφαλαιο να συγκρατησει την κερδοφορια του (η και γιατι οχι να την αυξηση συγκυριακα)πρωτα απο ολα καιει «κοινωνικο λιπος». Αφαιρει απο την κοινωνια απο την οικονομια πλουτο. Με διαφορους τροπους.

Ετσι ομως και περα απο την οικονομια αλλαζει η παραγωγη η διαθεση και οι υπηρεσιες τελικα σε μεγαλο βαθμο οι κοινωνικες σχεσεις.

Μαθαινουμε να ζουμε κλεισμενοι στο σπιτι να μην ταξιδευουμε και οταν το κανουμε να γινεται με ολο και αυστηροτερους ελεγχους.Ολο και περισσοτερο οι συναντησεις καθε ειδους και πολιτικες γινονται διαδικτυακα αρα πιο ευκολο να τις παρακολουθησουν- καταγραψουν.Τα κρατη και οι διεθνεις μυστικες υπηρεσιες φτιαχνουν ενα διχτυ ηλεκτρονικου ελεγχου και καταγραφης που θυμιζει ταινια επιστημονικης φαντασιας (εδω κρατειστε το κεντρο του Ιραηλ που θα γινει στην Καλαματα για εικοσι χρονια).Αντι για κοινωνικα επιδοματα επενδυουν τρισ σε μοναδες καταστολης και ελεγχου, εξοπλισμους και μισθοφορικους στρατους. Ετοιμαζονται για χουντες και πολεμους ειναι φανερο. Ετοιμαζονται για το χαος που θα δημιουργησει η πολιτικη τους. Και θα μας καταπιει ολους.Δεν βαζουν το χερι στη τσεπη να μοιρασουν τον πλουτο που εχουν κλεψει. Ουτε ψιχουλα .Ειναι δυναμη θανατου και καταστροφης.

Τα κρατη χτιζουν ξανα σκληρα συνορα (για τους ανθρωπους) οι εθνικισμοι και ο ρατσισμος  φουντωνουν μαζευοντας ιδεολογικα καυσιμη υλη για πολεμους η για ενα μεγαλο πολεμο. Η δικια μας περιοχη των Βαλκανιων και της Ανατολικης Μεσογειου ειναι ιστορικα περιοχη πεδιο μαχης. Και η χωρα μας τις περισσοτερες φορες βρεθηκε στο επικεντρο συγκρουσης μεγαλων συμφεροντων  με διαφορες αφορμες ειδικα σε καπιταλιστικες κρισεις ιμπεριαλιστικες επεμβασεις και παγκοσμιους πολεμους.

Το χρημα σαν μεσο συναλλαγης χανεται γρηγορα και οι πλαστικες καρτες (και οι διαδικτυακες συναλλαγες)ανοιγουν πεδιο δοξης λαμπρο για ελεγχο των ανθρωπων της καταναλωσης και της ζωης τους απο την εξουσια .

Και εδω παμε στο επιμερους. Πριν λιγες μερες εγινε μια  εξαγορατριων θυγατρικων μιας ιστορικης εταιρειας (Sir Philip Green’s Arcadia,) λιανεμποριου στην Αγγλια (13 χιλιαδες εργαζομενοι 500 καταστηματα)που βρισκεται σε κριση απο τον Νεομβριο, απο πολυεθνικη διαδικτυακων πωλησεων προιοντων  ενδυσης την ASOS (Asos buys Topshop , Miss Selfridge and the activewear brand HIIT, for £330m).

Topshop store

An administrators’ report seen by the Guardian last week showed that Topshop and Topman alone employ about 4,792 staff. Arcadia Group as a whole employed 13,000 staff and had 500 stores across the UK when it entered administration in November.

Εξαγορα που συντεινει στην ερημωση του κεντρου των πολεων μιας και ερχεται σαν συνεχεια αναλογων εξαγορων στο προσφατο παρελθον και πριν την πανδημια. Σημερα νεα επιχειρηση βαζει λουκετο στα μαγαζια της προσθετοντας τους δικους της εργαζομενους στους πανω απο 5 χιλιαδες που εχασαν την δουλεια τους προχθες.Και δεν ειναι μονο πωλητες -τριες που χανουν την δουλεια τους ειναι και αποθηκαριοι οδηγοι υπαλληλοι γραφειων κλπ. Καθως επισης χιλιαδες τροφοδοτες των εμπορευματων εδω στην Αγγλια  και ιδιοκτητες των κτηριων που λειτουργουσαν τα μαγαζια φοβουνται πως θα χασουν το 99% αυτων που τους οφειλονταν  However, more than 1,000 suppliers and landlords to the high-street fashion chain will get less than 1% of the money owed to them.

Το ξαναγραφω τα ασπρα φορτηγακια που φερνουν τις αγορες στο σπιτι σας γεμιζουν τους δρομους την στιγμη που μικρες επιχειρησεις καφε μικρα καταστηματα εστιατορια που ζουν στα κεντρα των πολεων βαζουν λουκετο οι αξιες των σπιτιων και καταστηματων πεφτουν μιας και οι ανθρωποι που κυκλοφορουν γινωνται ολο και λιγωτεροι. Η αλλαγη ομως αυτη δεν ειναι μονο στο λιανεμποριο. Τα airbnb στον τουρισμο τα UBER στις μετακινησεις μεσα στις πολεις η δουλεια απομτο σπιτι για οσες εργασιες ειναι αυτο εφικτο φερνουν αυτον που προσφερει υπηρεσιες η μικρο παραγωγο σε επαφη με τον αγοραστη μονο με την διαμεσολαβηση ενος παροχου της συναλλαγης. Ολα τα υπολοιπα φευγουν απο το πλανο μαζι με τους εργαζομενους .Ουπς Αμαζον και ΦΒ βλεπουν τα κερδη τους να χτυπανε ταβανι. Και αυτοι που εχασαν την δουλεια τους; Με τι λεφτα θα αγορασουν τα πανακριβα  παπουτσια της ΝΙΚΕ που φτιαχνει ενα παιδακι στο Πακισταν η την Ταυλανδη με μεροκαματο λιγα σεντς ; Που το πανε οι πολυεθνικες γιατι δεν ακουνε τους δικους τους οικονομολογους που φωναζουν δεν θα παει μακρυα η βαλιτσα ετσι; Μα γιατι οπως ειπε ο Λενιν (ισως) πριν εκατο οι καπιταλιστες για να βγαλουν λεφτα μας πουλανε και το σκοινι που θα τους κρεμασουμε.

Μονο που οπως φαινεται η πλειοψηφια των ανθρωπων (και στην χωρα μας και στην επαρχια μας) καμμια διαθεση να «κρεμασουν» πολιτικα  καπιταλιστες δεν εχουν.Ψηφιζουν πλειοψηφικα (οσοι συνεχιζουν να συμμετεχουν στην σημερινη δημοκρατια μονο ψηφιζοντας)κομματα που υποστηριζουν τον καπιταλισμο και τις επιλογες του. Αντι να εχουμε το ονειρο της ανατροπης, ενος αλλου κοσμου που ειναι εφικτος αν το θελησουμε, οι ανθρωποι αγοραζουν το λαχειο του ιδεολογηματος οι ικανοι θα ανεβουν ατομικα ψηλα στην πυραμιδα του συστηματος. Αυτομαστιγουμενοι καθημερινα για την «αποτυχια» τους που δεν τα καταφερνουν, που δεν ειναι ποτε οι ικανοι, που γεννηθηκαν για να ειναι σκλαβοι.

Ομως καλοι μου φιλοι και φιλες δεν ειναι στραβος ο γιαλος. Εμεις στραβα αρμενιζουμε. Και δεν ειναι μονο το οικονομικο και πολιτικο ειναι το ιδιο σημαντικο και το περιβαλλοντικο. Παλι για να κονομησουν σε συνθηκες κρισης οι εχοντες καταστρεφουν το περιβαλλον ταχυτατα χωρις καμμια σκεψη για τις συνεπειες. Αλλα αυτη ειναι μια αναρτηση απο μονη της οπως καταλαβαινετε.

Στην απόκτηση της πρώτης του ξενοδοχειακής μονάδας προχώρησε ο Όμιλος Cretan Investments Group Hellas εξαγοράζοντας από τον Όμιλο AKS Hotels το ξενοδοχείο lti AKS Minoa Palace συνολικής δυναμικότητας 119 δωματίων.Το ξενοδοχείο θα ενταχθεί στο portfolio της MK Hotel Collection που αποτελεί τον επενδυτικό βραχίονα του Ομίλου CIG Hellas στον τομέα του τουρισμού.

Oμιλος ΑΚS 

Η εταιρεία δραστηριοποιήθηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα το 1998 αγοράζοντας το ξενοδοχείο “Porto Heli”, Α’ κατηγορίας, δυναμικότητας 404 κλινών, στο Πόρτο Χέλι Αργολίδας.Παρακολουθώντας τη δυναμική ανάπτυξη του τουρισμού στην περιοχή του Πόρτο Χελίου, αγοράστηκε το 2000 από την AKS HOTELS το ξενοδοχείο “Hinitsa Bay”, Α’ κατηγορίας, 385 κλινών.Τον Μάιο του 2005 ολοκληρώνετε η  κατασκευή του σύγχρονου και πλήρως αυτόνομου Συνεδριακού Κέντρου, στο Πόρτο Χέλι Αργολίδας, απέναντι ακριβώς από το ξενοδοχείο AKS Porto Heli. Με συνολική επιφάνεια 14.000 τ.μ. το Συνεδριακό Κέντρο Πόρτο Χέλι προσφέρει σήμερα την τελευταία λέξη της συνεδριακής τεχνολογίας  και αποτελεί πρότυπο χώρο διεξαγωγής συνεδρίων και εταιρικών εκδηλώσεων υψηλών προδιαγραφών.H αναπτυξιακή δράση της εταιρείας συνεχίζετε με την σημαντική επένδυση για  την ανακαίνιση του “Hinitsa Bay’’  to 2016, επανατοποθετώντας το προϊόν στην Ελληνική και διεθνή αγορά με εξαιρετικές κριτικές.Το 2020, παρά τις πολύ δύσκολες συνθήκες που έφερε η πανδημία, ολοκληρώνεται η εκ βάθρων ανακαίνιση του Ξενοδοχείου “AKS Porto Heli”.Σήμερα, η εταιρεία AKS Hotels είναι μία από τις πιο αναγνωρισμένες Ελληνικές ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, ως αποτέλεσμα της υψηλής επιχειρηματικής συνέπειας που τη διέπει και το ήθος που τη διακρίνει, επί σειρά ετών.Στην AKS Hotels η αναψυχή και η άνεση των φιλοξενούμενων μας είναι ο πρωταρχικός μας στόχος. Δεσμευόμαστε να προσφέρουμε την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση προς τους επισκέπτες μας, ώστε να απολαμβάνουν πάντα ένα φιλικό και ξεκούραστο περιβάλλον. Βασικός σύμμαχος της εταιρείας, είναι το φιλόξενο και άριστα εκπαιδευμένο προσωπικό, που εγγυάται την παροχή υπηρεσιών υψηλών προδιαγραφών, με κύριο στόχο να ξεπερνούν κάθε μέρα τις προσδοκίες των καλεσμένων μας.Σταθερή αξία και στόχος μας είναι να συνεχίζουμε να χτίζουμε μακροχρόνιες σχέσεις και να επιβραβεύουμε με αληθινούς και πρωτότυπους τρόπους τους επισκέπτες και τους συνεργάτες μας.

2019   Συγκεκριμένα, οι 290 κερδοφόρες επιχειρήσεις που βρέθηκαν στη «φωτεινή πλευρά του φεγγαριού» διαχειρίστηκαν συνολικό τζίρο 1,69 δισ. ευρώ, που ήταν αυξημένος κατά 9,6% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Οι κερδοφόρες επιχειρήσεις του δείγματος της έρευνας των New Times αύξησαν τα συνολικά καθαρά κέρδη τους κατά 19,1% για να προσεγγίσουν τα 286 εκατ. ευρώ. Οι κερδοφόρες επιχειρήσεις αύξησαν κατά 5,1% τα συνολικά ίδια κεφάλαιά τους που διαμορφώθηκαν στα 3,05 δισεκατ. ευρώ ενώ αύξησαν τις συνολικές υποχρεώσεις τους κατά 6,6% για να διαμορφωθούν στα 2,75 δισεκατ. ευρω (μια υγιής σχέση ιδίων προς ξένα κεφάλαια).Το Πορτο Υδρα (Ακτη Πλεπι ΑΕ )θεση 390 παρουσιαζει ΜΕΙΩΣΗ 11%. Λενα Μαρυ θεση 192 .Κερδοφορος 11% ο ομιλος ΑΚΣ Ξενοδοχεια (θεση 365)την χρονια 2018 σε σχεση με 2017. Δείτε την κατάταξη βάσει κύκλου εργασιών των 400 ξενοδοχείων,ΕΔΩ.Δείτε την κατάταξη βάσει καθαρών κερδών των 400 ξενοδοχείωνΕΔΩ.Ο κ Σφυρης πρωην Δημαρχος Ερμιονιδας γυριζει στο επαγγελμα του και αναλαμβανει την ανακαινιση του τεταρτου ξενοδοχειου του ομιλου Σιακολα  εικοσι χρονια κοντα μετα την αντιστοιχη εργασια που ειχε αναλαβει το 2000.Το γκρουπ διαθέτει 4 ξενοδοχεία, εκ των οποίων 2 στο Πόρτο Χέλι (Porto Heli και Hinitsa Bay) συνολικής δυναμικότητας 850 κλινών και 2 στην Κρήτη (Annabelle Village και Minoa Palace) συνολικής δυναμικότητας 1.200 κλινών.

Κωνσταντινος Σιακολας  CNS Group,ΑΚS Hotels CNS group

Επιχειρηματίας από «κούνια», ο Κωνσταντίνος Σιακόλας απέδειξε με τον πιο τρανό τρόπο ότι το αντικείμενο σπουδών μπορεί να μετατραπεί σε αντικείμενο των επιχειρήσεων.

Προερχόμενος από οικογένεια, η οποία δραστηριοποιείται στον εργοληπτικό τομέα, απέκτησε στη συνέχεια πτυχίο πολιτικού μηχανικού.
Με πορεία πάνω από 49 χρόνια στην Ιωάννου & Παρασκευαΐδη (J&P Overseas), διετέλεσε επίσης μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της εταιρείας.Κωνσταντίνος Σιακόλας 4

Ο ίδιος είχε δηλώσει περήφανος για το γεγονός ότι, με τη βοήθεια των δύο βασικών μετόχων Στέλιου Ιωάννου και Γεώργιου Παρασκευαΐδη, έγινε κατορθωτό η J&P Overseas να καταστεί μία από τις μεγαλύτερες εργοληπτικές εταιρείες.

Δεν μετανιώνει
Παράλληλα, δεν έχει μετανιώσει για οποιαδήποτε επιχειρηματική απόφαση, τονίζοντας ότι η ορθότητα των αποφάσεων κρίθηκε από το πώς η εταιρεία επεκτάθηκε διεθνώς, ιδιαίτερα στον αραβικό χώρο, με τον οποίο μάλιστα έχει διαπιστώσει κοινές νοοτροπίες με την Κύπρο, παρά το γεγονός ότι μιλούμε διαφορετική γλώσσα.

Διορίστηκε στη θέση του country manager για τη Σαουδική Αραβία το 1977 επιτυγχάνοντας μέχρι το1992 αύξηση των εσόδων στα 1,4 δισ. δολάρια. Τη συγκεκριμένη χρονιά ανέλαβε τη θέση του γενικού διευθυντή, ενώ το 2000 έγινε εκτελεστικός διευθυντής και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου.

Από μικρή εταιρεία, διεθνής κολοσσός
Η ιστορία της Ιωάννου & Παρασκευαΐδη (J&P Overseas) ξεκίνησε το 1941, όταν οι Στέλιος Ιωάννου και Γεώργιος Παρασκευαΐδης πέτυχαν τη μεταμόρφωση της μικρής κυπριακής εταιρείας σε έναν εργοληπτικό διεθνή κολοσσό, που ασχολείται με όλο το φάσμα των κατασκευαστικών δραστηριοτήτων σε τέσσερις ηπείρους.

Οι δραστηριότητες της εταιρείας περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, την κατασκευή αεροδρομίων, δρόμων, γεφυρών, τούνελ και νοσοκομείων, όπως επίσης έργα πετρελαίου και φυσικού αερίου.Κωνσταντίνος Σιακόλας 3

Όταν τον ρωτούν ποια συμβουλή θα έδινε σε ένα νεαρό επιχειρηματία, ο Κωνσταντίνος Σιακόλας εξηγώντας ότι ο καθένας είναι διαφορετικός όσον αφορά τον τρόπο που σκέφτεται και ενεργεί, τονίζει ότι για παράδειγμα ένας εν δυνάμει μηχανικός θα πρέπει να έχει την ευκαιρία να εργαστεί με έμπειρα άτομα, προκειμένου μελλοντικά να είναι σε θέση να αντιμετωπίσει τα προβλήματα που προκύπτουν κατά την διαδικασία κατασκευής.Μεταξύ άλλων, κατέβαλε μεγάλες προσπάθειες για να διευρύνει το φάσμα των τομέων τεχνικής εμπειρογνωμοσύνης στον όμιλο J&P Overseas, καλλιεργώντας την ίδια ώρα το κλίμα εμπιστοσύνης και ασφάλειας μεταξύ των εργαζομένων.

Η Cablenet και το καζίνο
Τη φιλοσοφία του επιχειρείν έχει εμφυσήσει και στα παιδιά του, Νικόλα και Μενέλαο, οι οποίοι είναι δημιουργοί και μέτοχοι της Cablenet.

Σημειώνεται ότι σημαντική ήταν η εμπλοκή του κ. Σιακόλα και στη δημιουργία του καζίνο θερέτρου, καθώς η γη στην οποία θα ανεγερθεί το ολοκληρωμένο καζίνο θέρετρο στη Λεμεσό ανήκει στην εταιρεία Cyprus Phasouri (Zakaki), στην οποία συμφέροντα έχει η οικογένεια Σιακόλα.

Στην ιδιοκτησία του Κωνσταντίνου Σιακόλα βρίσκονται επίσης ξενοδοχεία στο Πόρτο Χέλι της Πελοποννήσου.

Περισσοτερα

Τα νέα στοιχήματα Eίναι ένας άνθρωπος που «συμπυκνώνει» στη διαδρομή του κάποιες από τις «χρυσές σελίδες» της κυπριακής επιχειρηματικότητας. Tαυτόχρονα, όμως, δεν παύει να βάζει νέα στοιχήματα που τον φέρνουν στο «προσκήνιο» των μεγαλύτερων projects στη Mεγαλόνησο. Στο πρόσωπο του Kωνσταντίνου Σιακόλα συμπίπτουν πολλές ιδιότητες.

Eίναι ο δημιουργός του πολυσχιδούς CNS Group, με τους επτά πυλώνες που «εκτείνονται» από τα telecoms και το real estate, μέχρι τον τουρισμό, τα γαλακτοκομικά και τα αγροτικά προϊόντα. Eιδικά στον τομέα των τηλεπικοινωνιών δραστηριοποιείται με την Cablenet, τον μοναδικό πλήρως ανεξάρτητο εναλλακτικό πάροχο στην Kύπρο για υπηρεσίες ευρυζωνικής πρόσβασης, σταθερής τηλεφωνίας και καλωδιακής τηλεόρασης. Eίναι όμως και αυτός που πρωταγωνιστεί μαζί με τον κινεζικό κολοσσό Melco στο mega project για το καζίνο City of Dreams Mediterranean στη Λεμεσό.

Ένα έργο ύψους 550 εκ. ευρώ που υλοποιείται από την κοινοπραξία Integrated Casino Resorts Cyprus, με τη συμμετοχή των εταιριών Melco και Cyprus Phassouri, η οποία και αυτή ανήκει στον όμιλο CNS. Έτσι ο όμιλός του ταυτίζει το όνομά του με ένα από τα μεγαλύτερα έργα στη Mεγαλόνησο, το οποίο θα περιλαμβάνει καζίνο με 136 τραπέζια και 1.200 παιγνιομηχανές, 5άστερο ξενοδοχείο με 500 δωμάτια και πολυτελείς βίλες, 11 εστιατόρια και καφέ, πισίνες, αθλητικές εγκαταστάσεις, συνεδριακό κέντρο 9.600 τ.μ. και πολλά άλλα.

ΣTHN EΛΛAΔA

O Σιακόλας έχει επιχειρηματική «αναφορά» και στην Eλλάδα, με τα AKS Hotels. H είσοδός του στην ελληνική τουριστική αγορά έγινε το 1998, όταν εξαγόρασε το Porto Heli Hotel. Tην επόμενη χρονιά πρόσθεσε στο χαρτοφυλάκιό του το Minoa Palace Hotel, στο Hράκλειο Kρήτης και το 2000 πήρε και το Hinitsa Bay Hotel. Aπό τότε και μέχρι πέρυσι προχώρησε σε μεγάλες επενδύσεις για τον ριζικό εκσυγχρονισμό και την αναβάθμιση και των τριών μονάδων που καταγράφουν πολύ ικανοποιητικές πληρότητες, ενώ διατηρεί ανοιχτές τις «κεραίες» του για πιθανούς νέους στόχους. H OVERSEAS Ξεχωριστή σημασία, όμως, έχει η συμμετοχή του στο «οικοδόμημα» της J&P Overseas, της κοινής εταιρίας των οικογενειών Iωάννου και Παρασκευαΐδη που τώρα βρίσκεται σε καθεστώς ειδικής εκκαθάρισης, μετά το μεγάλο «πλήγμα» της Σ. Aραβίας.O Σιακόλας είναι αυτός που, ξεκινώντας την καριέρα του ως πολιτικός μηχανικός, μπήκε στον όμιλο το 1977, διορίστηκε country manager για τη Σαουδική Aραβία, όπου μέχρι το 1992 πέτυχε να αυξήσει τον τζίρο στα 1,4 δισ. δολάρια. Tότε ανέλαβε το πόστο του γενικού διευθυντή, ενώ το 2000 αναβαθμίστηκε σε CEO τον ομίλου, συμβάλλοντας τα μέγιστα στη γιγάντωση της J&P στην περιοχή του Kόλπου. Για μια μεγάλη περίοδο ήταν και μέτοχος, αλλά στη συνέχεια αποχώρησε, διαχωρίζοντας τη θέση του από την πορεία παρακμής, η οποία ακολούθησε τα τελευταία χρόνια.

Νικος Σιακολας 

Ομιλος Εταιρειων Σιακολα CTC (N.K. Shacolas Holdings/Ermes Department Stores Plc /Debenhams Retail Plc /Woolworth (Cyprus) Properties Plc)

Image

Μεγαλοεπιχειρηματίας, με ευρύτατο πεδίο δραστηριοτήτων. στην Κύπρο και στο εξωτερικό. Γεννήθηκε το 1927 στον Καραβά. Μετά την αποφοίτησή του  από το Γυμνάσιο, εξ αιτίας του Β’ Παγκοσμίου Πολέμου δεν μπόρεσε να παρακολουθήσει μαθήματα σε Πανεπιστήμιο. Παρακολούθησε, όμως, σειρά ακαδημαϊκών προγραμμάτων στην Κύπρο και στο εξωτερικό, κυρίως στους τομείς των επιχειρήσεων και του εμπορίου, σε θέματα πλοιοκτησίας και ναυσιπλοΐας.

Ο Νίκος Σιακόλας άρχισε την επιχειρηματική του δραστηριότητα το 1953 με εξαγωγές γεωργικών προϊόντων.  Το 1963 ίδρυσε την πρώτη του εταιρεία εκτός Κύπρου, την NKS Eurotrade (UK) Ltd, με έδρα το Λονδίνο. Από το 1970 και μετά σημειώθηκε μια θεαματική ανάπτυξη και πρόοδος τόσο στην Κύπρο όσο και στο εξωτερικό, με εργασίες στον τομέα των πλοίων, των ασφαλειών, των επενδύσεων και των κατασκευών.

Είναι μέλος του Παγκοσμίου Συμβουλίου Επιχειρήσεων για τα Ηνωμένα Έθνη (WFUNA), επίτιμο μέλος του Κυπριακού Συμβουλίου για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα και μέλος του Βρετανικού Ινστιτούτου Διευθυντών. Υπηρέτησε ως αντιπρόεδρος της Αρχής Λιμένων Κύπρου, επίτιμος ταμίας του ΚΕΒΕ και αντιπρόεδρος του ΕΒΕ Λευκωσίας για πολλά χρόνια.

Ο Όμιλος Σιακόλα είναι ένας από τους μεγαλύτερους οικονομικούς οργανισμούς της Κύπρου. Η διεθνής δραστηριότητα, εκτός από το Λονδίνο, έχει εξαπλωθεί κατά καιρούς στην Ελλάδα, Ρωσία, Νιγηρία, στις χώρες του Αραβικού Κόλπου και άλλες χώρες. Στην Κύπρο ο Όμιλος περιλαμβάνει αριθμό ιδιωτικών και δημόσιων εταιρειών ενταγμένων στο Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου. Μεταξύ άλλων ο Νίκος Σιακόλας είναι εκτελεστικός πρόεδρος της Cyprus Trading Corporation Plc, της μεγαλύτερης εμπορικής εταιρείας της Κύπρου, της Ermes Department Stores Plc, του μεγαλύτερου συγκροτήματος λιανικού εμπορίου στην Κύπρο, πρόεδρος της Hermes Airports Ltd, της διεθνούς κοινοπραξίας που διαχειρίζεται τα διεθνή αεροδρόμια Λάρνακας και Πάφου, και πρόεδρος της CTC-ARI Airports Ltd, της Εταιρείας που διαχειρίζεται τις εμπορικές δραστηριότητες των δύο αεροδρομίων μέχρι το 2031. Μέχρι το 2007 ήταν επίσης εκτελεστικός πρόεδρος της Woolworth (Cyprus) Properties Plc, της μεγαλύτερης ιδιοκτήτριας γης για εμπορική χρήση.

Ο Όμιλος Σιακόλα έχει κύκλο εργασιών που ξεπερνά το 1 δισεκατομμύριο ευρώ και εργοδοτεί 9.000 πρόσωπα (περιλαμβανομένων και των εργαζομένων στα δύο αεροδρόμια Λάρνακας και Πάφου). Ο Όμιλος είναι εξ ολοκλήρου κυπριακός και είναι ο δεύτερος μεγαλύτερος εργοδότης μετά την κυπριακή Κυβέρνηση. Ο Όμιλος κατέχει ηγετική θέση στον τομέα εισαγωγής και διανομής διεθνώς γνωστών προϊόντων στο λιανικό εμπόριο, στην ιδιοκτησία εμπορικών ακινήτων και σε μεγάλες επενδύσεις, όπως στα αεροδρόμια και στα γήπεδα γκολφ και είναι ένας από τους κύριους Παροχείς Υπηρεσιών Κινητής και Σταθερής Τηλεφωνίας. Είναι επίσης ιδιοκτήτης Shopping Malls (μεταξύ των οποίων το «The Mall of Cyprus» στη Λευκωσία, που διαθέτει 27.000 τ.μ. εμπορικών χώρων με καταστήματα, εστιατόρια, καφετέριες, υπεραγορά, αίθουσες σινεμά, υπηρεσίες και 1.500 χώρους στάθμευσης), καθώς και πολυκαταστημάτων, μεγαλοκαταστημάτων D.I.Y. και αριθμού αλυσίδων εξειδικευμένων καταστημάτων που καλύπτουν το σύνολο της κυπριακής αγοράς.

Παράλληλα ο Όμιλος Σιακόλα δραστηριοποιείται με την Cyprus Limni Resorts and GolfCourses Plc, ιδιοκτήτρια έκτασης γης 3.500.000 τ.μ. στην παράλια περιοχή Πόλης Χρυσοχούς, που έχει εξασφαλίσει έγκριση και προχωρεί στη δημιουργία δύο γηπέδων γκολφ σε συνδυασμό με ανάπτυξη που θα περιλαμβάνει ξενοδοχείο πολυτελείας 5 αστέρων, δύο Golf Clubs, αποβάθρα 165 μέτρων και εξοχικές κατοικίες.

Το 2000 ο Νίκος Σιακόλας ίδρυσε την Hermes Airports Ltd, η οποία τον Ιούλιο του 2005 υπέγραψε με την Κυπριακή Δημοκρατία συμφωνία για την ανέγερση και λειτουργία των αεροδρομίων Λάρνακας και Πάφου μέχρι το 2031, με τη μέθοδο ΒΟΤ. Πρόκειται για το μεγαλύτερο κατασκευαστικό συμβόλαιο που υπέγραψε από της ιδρύσεώς της η Κυπριακή Κυβέρνηση, με συνολικό κόστος το οποίο, μαζί με τις μελλοντικές επεκτάσεις, θα φθάσει τα €856 εκατομμύρια.

Ο Νίκος Σιακόλας είναι ένας από τους μεγάλους ευεργέτες, δωρητές και χορηγούς για διάφορα έργα και δραστηριότητες στην Κύπρο, ενώ πρόσφερε σημαντικά ποσά και για προβολή του Κυπριακού στο εξωτερικό.  Με γενναιόδωρη εισφορά ύψους  3.750.000 ευρώ, του Ιδρύματος «Νίκου και Ελπίδας Σιακόλα», ανεγέρθηκε το Σιακόλειο Εκπαιδευτικό Κέντρο Υγείας, δίπλα από το νέο Γενικό Νοσοκομείο Λευκωσίας.

Ο Νίκος Σιακόλας διετέλεσε επίτιμος πρόξενος του Μεξικού στην Κύπρο για 17 χρόνια (1990-2007) και έτυχε τιμητικών διακρίσεων από έξι βασιλείς και αρχηγούς κρατών και κυβερνήσεων. Τιμήθηκε επίσης από την κυπριακή Πολιτεία. Το 2001, ο τότε πρόεδρος της Δημοκρατίας Γλαύκος Κληρίδης του απένειμε την ανώτατη τιμητική διάκριση της Κυπριακής Δημοκρατίας, το Μετάλλιο Εξαίρετης Προσφοράς, σε αναγνώριση της προσφοράς του προς την Κύπρο και το λαό της. Τιμήθηκε επίσης από τον εμποροβιομηχανικό κόσμο.

Πωλησεις

Εντονη αντιπαραθεση σημερα στο κολεγιο στο δικτυακο μαθημα Αρχαιου Κλασσικου Πολιτισμου της Φοιβης για τα μαρμαρα της Ακροπολης που εκλεψε ο Ελγιν.

Την επισημη Αγγλικη αποψη και επιχειρηματα  εξεφραζε ο καθηγητης, με παθος και επιχειρηματα η Φοιβη κατορθωσε να συσπειρωσει το συνολο των μαθητων κατω απο τα δικα μας επιχειρηματα για την επιστροφη των κλεμενων στο Μουσειο της Ακροπολης .Τα ξερετε μην τα αναλυσω τωρα. Στο τελος η συζητηση εκλεισε με τον καθηγητη να συμβιβαζεται να υποχωρει.

Ξερετε αυτο που μου αρεσει στην Αγγλια ειναι πως ο διαλογος μεσα στους εκπαιδευτικους χωρους (ακομα και με τα αιρετικα επιχειρηματα για τα εδω δεδομενα) επιτρεπεται. Και τελικα δινεται η ευκαιρια στους συμμετεχοντες να ακουσουν πραγματα που δεν ειχαν σκεφτει μεχρι τωρα ακομα και να αμφισβητησουν αποψεις που φαινονταν εως τωρα αυταποδεικτες και χωρις αμφισβητηση. Γιατι αν δεν υπηρχε μια Φοιβη μεσα στην ταξη θα ειχαν ακουσει τα τετριμενα πως ο Ελγιν εσωσε τα μαρμαρα, τα αγορασε νομιμα απο τους τοτε κατοχους Τουρκους, πως δικα του ηταν και μπορουσε να τα πουλησει στην Αγγλικη κυβερνηση, πως στην Ελλαδα δεν εχουμε τοσο καλα μουσεια για να τα διαφυλαξουμε.

Γιατι αυτες τις εθνικιστικες ιμπεριαλιστικες βλακειες λενε εδω οι υποστηρικτες του Βρετανικου Μουσειου της μεγαλης αποθηκης- επιχειρησης κλεμενου πολιτισμου απο ολες τις χωρες που καποτε κυβερνουσε η Ιμπεριαλιστικη Αγγλια.

Και ξαφνικα βρισκεται μεσα στην ταξη μια Ελληνιδα-Αγγλιδα  και χαλαει το παραμυθι. Και οι μαθητες -τριες ακουνε πραγματα που ποτε δεν ειχαν ακουσει. Αυτοι οι μαθητες οι μαθητριες ειναι οι αυριανοι επιστημονες τεχνοκρατες πολιτικοι οι αυριανοι κυβερνωντες του ΗΒ. Ετσι αλλαζει ο κοσμος. Δεν θα ξεχασω ποτε την φασαρια που εκανα πριν πολλα χρονια στο Βρετανικο Μουσειο μπροστα στα μαρμαρα της Ακροπολης με εναν ξεναγο και δεν το αφησα ετσι εκανα επιστολη διαμαρτυριας προς το Μουσειο για την συμπεριφορα του και για μεγαλη μου εκπληξη μετα απο καιρο ελαβα απαντηση με την συγνωμη για την συμπεριφορα του.

Να το θυμομαστε αυτο τωρα  που ξανακοιταμε την ιστορια μας με αφορμη τον εορτασμο 200 χρονων απο την επανασταση του 1821. Η αληθεια ειναι παντα επαναστατικη λυτρωτικη .Ο μυθος παντα χρειαζεται σε καθε χωρα ειναι κομματι της ιδεολογιας . Αλλα η αληθεια χρειαζεται παντα πιο πολυ. Χτιζει βασεις στερεες και βοηθα την εξελιξη της ταυτοτητας του καθε λαου.Της επαφης του με αλλους λαους και πολιτισμους στην βαση του σεβασμου και της αναγνωρισης.

 

May be an image of 3 people and people standing

Η ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΤΟΥ ΛΕΩΝ ΧΑΪΜ ΛΕΒΗ, ΕΛΛΗΝΑ ΕΒΡΑΙΟΥ, ΕΦΕΔΡΟΥ ΥΠΟΛΟΧΑΓΟΥ ΠΥΡΟΒΟΛΙΚΟΥ ΑΠΟ ΤΑ ΙΩΑΝΝΙΝΑ

Τους πρώτους Εβραίους, οχτώ τον αριθμό, τους έφερε το απόγευμα στις 4 του Δεκέμβρη [1943] ένα αυτοκίνητο της Γκεστάπο. Τους κατέβασε δίπλα στα μαγειρεία. Ήταν εκεί μαζεμένοι πολλοί κρατούμενοι. Ο Ραντόμσκυ με φώναξε κι ήθελε να του πω από ποια ράτσα είναι. Δεν ήξερα τι να του απαντήσω και βρισκόμουν σε αμηχανία. Φοβόμουνα μήπως, λέγοντας πως είναι Εβραίοι, επιβαρύνω τη θέση τους.

– Τι είναι αυτοί; Ξαναρώτησε με έντονο, τραχύ τόνο. Έλληνες, Γάλλοι, Ιταλοί;
– ‘Έλληνες, απάντησα.
– Μα γιατρέ, δεν τους διακρίνεις από τη φυσιογνωμία; Είναι Εβραίοι (Γιούντεν) και άρχισε να τους καλεί έναν – έναν και να τους ρωτάει πως ονομάζονται και από που είναι.

Η πρώτη εκτέλεση έγινε στις 7 του Δεκέμβρη το απόγευμα. Το μεσημέρι ένα μεγάλο φορτηγό έφερε 12 άνδρες. Τους κατέβασαν έξω από το διοικητήριο. Τους έβαλαν όλους στη σειρά, τους έκαμαν έρευνα, τους πήραν ό,τι πράγματα είχαν πάνω τους, δαχτυλίδια, ρολόγια, στυλό κλπ, και τα παλτά ακόμα και τους έκλεισαν στο υπόγειο του μπλοκ 3.
Στη μια η ώρα βάρεσε το καμπανάκι για συγκέντρωση και δουλειά. Μαζεύτηκαν όλοι και συντάχθηκαν όπως συνήθως. Οι Εβραίοι στην άκρη, δεξιά. Ο Λεφλέρ έφερε τον δεμένο και τον έβαλε στη μέση της παράταξης σε αρκετή απόσταση, για να τον βλέπουν όλοι. Ο Ραντόμσκυ τον διέταξε να λύσει τα χέρια.
«Αφού τον εμαστίγωσεν εις το πρόσωπον εστράφη προς τον διερμηνέα και του είπε να διαβάση μεγαλοφώνως την έγγραφον διαταγήν του. Και ο διερμηνεύς ανέγνωσε: ¨Ο διοικητής Χαϊδαρίου Ταγματάρχης Ραντόμσκυ θα εκτελέσει ιδιοχείρως ενώπιόν σας, τον Λευή, διότι απεπειράθη να δραπετεύση την ημέραν της συλλήψεώς του. Προσέξατε. Η αυτή τύχη σας περιμένει, αν επιχειρήσετε το ίδι層.
Τον πλησίασε από πίσω και με μια αστραπιαία κίνηση έβγαλε το πιστόλι του και τον πυροβόλησε σχεδόν εξ επαφής στην ινιακή χώρα. Ο κρατούμενος έπεσε σαν κεραυνόπληκτος με τα μούτρα στη γη. Το αίμα σχημάτισε γύρω του μια λίμνη. Ο σκύλος, ο αχώριστος συνοδός του Ραντόμσκυ, πλησίασε και άρχισε να γλύφει το ανθρώπινο αίμα. Η σκηνή προκάλεσε φρίκη στους παρατεταγμένους κρατούμενους. Τρεις λιποθύμησαν. Ο Ραντόμσκυ διέταξε τους Εβραίους, που στέκονταν ξεχωριστά, να πάρουν και να θάψουν το πτώμα. Ο σκύλος δε σταματούσε το γλύψιμο. Οι Εβραίοι φοβόνταν να τον διώξουν και καθώς πήγαν να πιάσουν τον νεκρό ο σκύλος τους γαύγισε και τον άφησαν. Ο διοικητής άρχισε να τους μαστιγώνει κι αυτοί έσκυψαν στη φριχτή τους μοίρα, πήραν τον νεκρό και πήγαν να τον θάψουν σε μια ασβεσταριά στη βορεινή άκρη του στρατοπέδου. Ύστερα, ο διοικητής διέταξε να παν όλοι στις δουλειές τους με βήμα και τραγούδι. Πήγαν με βήμα σταθερό, μα δεν τραγουδούσε κανείς.

Από το βιβλίο του Αντώνη Φλούντζη, κομμουνιστή πολιτικού κρατούμενου και γιατρού του στρατοπέδου συγκεντρώσεως Χαϊδαρίου, «Χαϊδάρι». Κάστρο και βωμός της Εθνικής Αντίστασης», Παπαζήσης, 1986, σελ. 166-169. Σε εισαγωγικά και καθαρεύουσα, η μαρτυρία του επίσης κρατούμενου Κώστα Βατικιώτη.

Στην πρώτη φωτογραφία το εξώφυλλο της ελληνικής έκδοσης του περιοδικού «Ο υπάνθρωπος» που διέδιδε τη ρατσιστική ναζιστική ιδεολογία σύμφωνα με την οποία οι Εβραίοι κατατάσσονταν στην κατηγορία του «υπανθρώπου».

May be an image of 14 people

Στη δεύτερη φωτογραφία το κτίριο των μελλοθανάτων, το περίφημο «μπλοκ 15», αμέσως μετά την απελευθέρωση.

No photo description available.

Στη τρίτη φωτογραφία ο διοικητής του στρατοπέδου συγκέντρωσης Χαϊδαρίου, Πάουλ Ραντόμσκι.

May be an image of 1 person and military uniform

 

Φεβρουαρίου 2021
Δ Τ Τ Π Π Σ Κ
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728

ΟΧΙ ΣΤΑ ΠΥΡΗΝΙΚΑ

  • 1.411.658

Αρχείο

RSS Ερμιονιδα μας αρεσει δεν μας αρεσει

  • Παρουσιάστηκε σφάλμα. Το κανάλι ίσως είναι εκτός λειτουργίας. Δοκιμάστε αργότερα.

RSS arcadia portal

  • Γιόρτασε με πίτσες το διπλό στον Άγιο Ιερόθεο ο Παναρκαδικός 18 Απριλίου, 2021
    Ο Παναρκαδικός επέστρεψε νικητής από την Αθήνα πριν από λίγη ώρα στην Τρίπολη έχοντας στις αποσκευές του ένα σπουδαίο τρίποντο επί του ανταγωνιστικού και δυνατού Αγίου Ιεροθέου έπειτα από το 0-1. Στην επιστροφή της ομάδας μια έκπληξη περίμενε τους ποδοσφαιριστές με την διοίκηση να δημιουργεί μια μίνι πίτσα βραδιά και κάπως έτσι μέσα σε εξαιρετικό κλίμα να γι […]
  • Επετειακή φωταγώγηση με τον Κολοκοτρώνη στο Λεβίδι 18 Απριλίου, 2021
    Πορτραίτα Αγωνιστών της Επανάστασης του 1821 στο δημαρχείο στο Λεβίδι Η φωτογραφία ανήκει στην αντιδήμαρχο κυρία Ελένη Καρούντζου Μπορείτε να συμμετέχετε και εσείς στη στήλη «Η φωτογραφία της ημέρας». Στείλτε με email: info@arcadiaportal.gr, την φωτογραφία από κάθε περιοχή της Αρκαδίας Ειδήσεις: ΔιασκέδασηTags: Λεβίδι […]
  • Παναρκαδικός: Ανάρπαστη η φανέλα του Μπλάνκο 18 Απριλίου, 2021
    Ο Παναρκαδικός έβγαλε τις δικές του φανέλες για χάρη του Ίσμαελ Μπλάνκο και από τις πρώτες μέρες που έχουν κυκλοφορήσει έχουν γίνει πραγματικά ανάρπαστες από τους φιλάθλους της ιστορικής ομάδας της Τρίπολης. Μια καταπράσινη φανέλα με το τριφύλλι και τον Θεόδωρο Κολοκοτρώνη ως φόντο και πίσω το όνομα του Αργεντινού σούπερ σταρ με το κλασσικό και αγαπημένο του […]
  • Οδηγός Επιτυχίας για τις Πανελλαδικές Εξετάσεις στις ημέρες Covid-19 18 Απριλίου, 2021
    Οδηγό  Επιτυχίας για τις Πανελλαδικές Εξετάσεις στις ημέρες Covid-19, απέστειλε στα Λύκεια το υπουργείο Παιδείας. Το εγχειρίδιο της Μονάδας Εφηβικής Υγείας (Μ.Ε.Υ.) της Β΄ Παιδιατρικής Κλινικής Παν/μίου Αθηνών του Νοσοκομείου Παίδων «Π & Α Κυριακού» με τίτλο: «Οδηγός Επιτυχίας για τις Πανελλαδικές Εξετάσεις στις ημέρες Covid-19», το οποίο έχει εγκρι […]
  • Τι προβλέπει η Κοινή Υπουργική Απόφαση για τα self-tests στον ιδιωτικό τομέα 18 Απριλίου, 2021
    Ο «οδικός χάρτης» για τα υποχρεωτικά self-tests εργαζομένων στον ιδιωτικό τομέα, αρχής γενομένης από τη Δευτέρα 19 Απριλίου, περιγράφεται στην Κοινή Υπουργική Απόφαση των Υπουργείων Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων και Υγείας. Οι βασικές ρυθμίσεις της ΚΥΑ είναι οι εξής: 1. Tα self-tests είναι υποχρεωτικά για τους εργαζομένους προκειμένου να παρέχουν την εργ […]

Kατηγορίες

Κατηγοριες Tag

COVID19/SARS-CoV-2 ecorap SRF ΚΑΣΑ/ RDF ΚΑΠΑ Αγωνιστικη Συνεργασια Πελοποννησου Αδεσποτα Αναβαλος Ανακυκλωση Ανεμογεννητριες Αντωνης Στασινοπουλος Αφαλάτωση Αφαλατωση Χωνια Βαρουφακης Βασιλης Λαδας Βερβεροντα Βουλευτικες Εκλογες 2015 Γιαννης Γεωργοπουλος Γιορτες ελιας ΔΕΗ Δασος Κορακιας Δεκα τρεις ΧΑΔΑ τριτης γενιας Δελτια τυπου Δημητρης Σφυρης Δημοτικη Επιτροπη Διαβουλευσης Δημοτικο σχολειου Πορτο Χελιου Διαφανεια στην υποθεση ΔΕΣΦΑΚ (Σφαγεια Κρανιδιου) Διαφανεια στο Σκανδαλο αποχετευτικου Κρανιδιου Διαφανεια στο σκανδαλο του Δεματοποιητη Διδυμα Δρομοι πεζοδρομια ΕΤΑΔ-ΤΑΙΠΕΔ Ηλεκτροφωτισμος Καραβασιλη Καταφυκι Κεντρο Υγειας Κρανιδιου Κοιλαδα Κυκλοφοριακο Μαρινα Πορτο Χελιου Μετοχι Μονη Αυγου Μπαρου Μπουκλης Ναυπλιο Πανω Πλατεια Κρανιδι Πεζοδρομια στις πολεις Ποσιμο νερο Πρασινο Σημειο Προεκλογικα Προγραμματα 2019 Προσφυγες Μεταναστες Προσφυγες στην Ερμιονιδα-η εποχή του Γαλαξια ΣΥΡΙΖΑ Ερμιονιδας Στην Ερμιονη αλλοτε και τωρα ΤΕΡΝΑ ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Τατουλης Τζεμι Τσαμαδος Γιαννης Τσιρωνης Φωτιες ΧΑΔΑ Δισκουριων ΧΑΔΑ Νο3 Καμπου Κρανιδιου ΧΑΔΑ Νο 4 Μυλων Κρανιδιου Χριστουγεννα Χρυση Αυγη Ωρα της γης αεροδρομιο αποκατασταση ΧΑΔΑ εκδηλωση ΠΑΠΟΕΡ/CISD Δεματοποιητη επιδομα ανεργιας καυση απορριμματων κοκκιναρι κομποστοποιηση φωτια 9 Φλεβαρη φωτιες στις χωματερες φωτοβολταικα χουντα